หลัก Five Force ของ Porter คืออะไร

[RONNAPUM]

ผมอ่านการ วิเคราะห์หลักการทางธุรกิจโดยใช้ หลัก Five Force ของ Porter ผมเลย อยากทราบว่าการวเคราะห์   หลัก Five Force ของ Porter  คืออะไร มีวิธีการอย่างไรครับ

[Capo]

http://www.google.co.th/search?hl=th&q= ... meta=lr%3D


ฤาไม่ก็


http://en.wikipedia.org/w/index.php?tit ... ext=Search


ตามนั้นเลยคับ  

[akekarat]

ไปหาหนังสือพวก Strategic Management มาอ่านครับ Five Force Model มันเป็นเรื่องของการทำธุรกิจ

[RONNAPUM]

ขอบคุณครับ สำหรับคำแนะนำ

[sattaya]

Michael E Porter's Five Forces เป็นหลักการประเมินธุรกิจรูปแบบหนึ่งครับ
โดยหลักการนี้จะแบ่งการประเมิน 5 ทิศทางหรือ 5 ข้อคือ

1. ประเมินความสามารถของคู่แข่ง
  ก็ต้องดูว่าคู่แข่งมีความสามารถแค่ไหน โดยอาจวิเคราะห์จาก SWOT ของคู่แข่งเทียบกับธุรกิจของตน

2. ความยากง่ายของเจ้าใหม่ที่จะเข้าตลาด
  อุตสาหกรรมนี้รายใหม่เข้าได้ยากง่ายเพียงไร หากธุรกิจต้องใช้เงินลงทุนสูงมากๆ และมีข้อกำหนดหลายอย่างจะทำให้เป็นการยากที่รายใหม่จะเกิดขึ้น

3. อำนาจการต่อรองของ supplier
  supplier มีอำนาจต่อรองมากน้อยเพียงไร ยิ่งบริษัทเราใหญ่มากเท่าไรอำนาจการต่อรองของ supplier ยิ่งน้อยลงเท่านั้น ยิ่ง supplier มีการแข่งขันกันสูง supplier ยิ่งมีอำนาจต่อรองน้อย

4. Buyer power
  ผู้ซื้อมีอำนาจต่อรองมากเพียงไร หากเป็นธุรกิจที่พึ่งพาลูกค้ารายใหญ่จะทำให้ผู้ซื้อมีอำนาจมากกว่าบริษัท ทำให้การขึ้นราคาสินค้าเป็นไปได้ยาก

5. สินค้าทดแทน
  สินค้านี้มีสินค้าทดแทนได้มากน้อยเพียงไร และในอนาคตมีแนวโน้มจะมีสินค้าทดแทนหรือไม่ รวมถึงสินค้าในกลุ่มอื่นที่ไม่เคยขายแข่งในตลาดเดียวกัน เช่น กล้องถ่ายรูปที่จะถูกแทนที่ด้วยโทรศัพท์มือถือที่ถ่ายภาพได้ ถึงแม้จะไม่สามารถแทนที่กันได้โดยสมบูรณ์แต่ก็เป็นคู่แข่งที่แย่งส่วนแบ่งตลาดกล้องถ่ายรูปได้มากทีเดียว

ผิดพลาดประการใด พี่ๆผู้รู้ช่วยแนะนำด้วยครับ

[InnoVI]

เข้ามาเก็บข้อมูลเพิ่ม  

[MacroArt]

เอาไว้ใช้วิเคราะห์ปัจจัยต่างๆ ที่ส่งผลกระทบต่ออุตสาหกรรมน่ะครับ ตัวอย่างเช่น บางอุตสาหกรรมที่มี supplier น้อยรายจึงมีอำนาจต่อรองสูง ส่วนลูกค้าก็ใหญ่ยักษ์ อำนาจต่อรองสูงเช่นกัน ขณะที่ผู้เล่นในอุตสาหกรรมมีจำนวนมาก ขนาดของผู้เล่นแต่ละคนเทียบกับ supplier กับลูกค้าไม่ติด แบบนี้ถ้าลองวาดภาพออกมาก็จะเหมือนอุตสาหกรรมนี้ถูก supplier และลูกค้าทำแซนด์วิชตลอด supplier จะขอตั้งราคาสูง ส่วนลูกค้าก็จะคอยกดราคา ธุรกิจในอุตสาหกรรมก็จะมี margin แคบมาก จะอยู่รอดได้ก็ต้องบริหารต้นทุนให้ต่ำ หรือไม่ก็ฉีกตัวเองให้แตกต่างจากคู่แข่งให้ได้

ปัจจัยด้านการเข้ามาของคู่แข่งรายใหม่ เอาไว้ดูว่าอุตสาหกรรมนี้มีคูคลองป้องกันข้าศึกดีแค่ไหน ถ้าน้ำลึก คู่แข่งเข้ายาก แบบนี้คนที่อยู่ข้างในก็สบายหน่อย แต่ถ้าไม่มีคูคลองป้องกันเลย ใครอยากเข้ามาแข่งก็เข้ามาได้ง่ายๆ คนที่อยู่ด้านในเหนื่อยหนักครับ นอกจากต้องรับแรงแซนด์วิชจาก supplier และลูกค้าแล้ว ยังต้องมาสู้รบกับข้าศึกใหม่ๆ อีก

หรืออย่างปัจจัยด้านสินค้าทดแทนก็เอาไว้ดูว่ามีความเสี่ยงอะไรบ้างที่จะกระทบต่ออุตสาหกรรมในอนาคต เพราะบางทีผู้บริหารมองแต่การเอาชนะคู่แข่งในอุตสาหกรรมเดียวกัน โดยที่มองข้ามการเข้ามาของอุตสาหกรรมอื่น อย่างเช่นอุตสาหกรรมกล้องฟิล์มที่ถูกทดแทนด้วยกล้องดิจิตอล

[Rocker]

หลักของ Harry Potterก็คือ   ABBBAAACUSSS.....
ฝึกวิชา เวทมนต์ ยังไง ของ ฮอกวอด

[Sumotin]

five force คือ การวิเคราะห์ industry ครับ ดู industry โดยรวมว่ามีผลกระทบจากด้านไหนบ้างครับ

[somchai88]

[quote="Capo"]http://www.google.co.th/search?hl=th&q= ... meta=lr%3D


ฤาไม่ก็


http://en.wikipedia.org/w/index.php?tit ... ext=Search


ตามนั้นเลยคับ

[Dech]

ลอง search ดูในร้อยคนร้อยหุ้นสิครับ
มีพี่ๆใจดีๆ วิเคราะห์ไว้ให้ดูตั้งหลายตัวครับ
ไว้เป็นตัวอย่าง จะได้เข้าใจได้ง่ายขึ้นครับ