Thai Value Investor การลงทุนแบบเน้นคุณค่า ลงทุน VI หุ้นวีไอ Webboard

ฟังคุณคุณวุฒิ ผู้บริหาร HMPRO ให้สัมภาษณ์ ผ่านรายการของ อ.นิเวศ แล้ว นาสนใจมาก จะมี Housebrand มากขึ้น ขยายสาขามากขึ้น ลองมองดูคู่แข่งในตลาด มี GLOBAL 2ตัวนี้ จะเป็นอย่างไร

ผมว่าโกลบอล ไม่ใช่คู่แข่งโฮมโปรครับ
     คนละbusiness model กันเลย
     ปล..โฮมโปรเพิ่งทำนิวไฮเมื่อปลายสัปดาห์ที่ผ่านมา

ผมมองว่าธุรกิจ คล้ายกันแต่ไม่ถึงกับเหมือนทีเดียว สิ่งที่มีลักษณะใกล้เคียงกันคือการเริ่มต้นของธุรกิจ ทั้งด้านทุน และการจับโมเดลธุรกิจที่อาศัยตลาดทุนเป็นตัวเพิ่มการเติบโต ลดต้นทุน และสร้างชื่อ brand ของบริษัทได้เป็นอย่างดี คิดว่าจุดนี้ สำหรับ model ทั้งของ hmpro และ global ณ จุดเริ่มของบริษัท และการดำเนินไปของธุรกิจน่าจะคล้าย หรือสอดคล้องในทางเดียวกันได้ ในแง่ การลงทุน แหล่งเงินทุน (การเพิ่มทุน) ส่วนการบริหารก็ต้องว่ากันตามสภาพธุรกิจ และ ความสามารถของผู้บริหาร แต่ธุรกิจในรูปแบบนี้จะบริหารโดยลักษณะที่ทันสมัย สอดคล้องตามผู้บริโภคในยุคทันสมัย และไม่จำเป็นต้องยึดติดเหมือนเป็นกับครอบครัวแบบแต่ก่อน เพราะจะดำเนินงานบริหารในรูปแบบมหาชน จึ่งจะเป็นการบังคับกลายๆ ว่าไม่ต้องพึ่งจากเจ้าของบริษัททั้งระบบ แต่ระบบบริษัทมหาชนมันสามารถขับเคลื่อนต่อไปได้เอง
จึงมองๆ global อยู่เหมือนกันว่าคิดอย่างไรในการจะขยับขยายตัว หากดำเนินงานตามแนวขยายตัว และสร้างชื่อเสียงได้เป็นที่รู้จักมากยิ่งขึ้นก็น่าจะเป็นหุ้นที่ให้ผลตอบแทนที่ดี ไม่น้อยหน้า Hmpro ที่โมเดลธุรกิจคล้ายๆกัน หากแต่ Global เน้นวัสดุและการตกแต่งบ้านด้วย และสร้างในแบบคลังสินค้าขนาดใหญ่ แต่ Hmpro เน้นการตกแต่ง และอาคารเช่าในห้างสรรพสินค้าซะส่วนใหญ่จึงดูขยายสาขาได้รวดเร็ว แต่หาก GLobal แตกไลน์ ใช้ concept ขยายสาขาย่อยในรูปแบบใกล้เคียงกับ Hmpro ก็จะน่าสนใจมากที่เดียว ซึ่งมีแนวโน้มจะเป็นอย่างนั้นได้ หากแต่ตอนนี้ Global เน้นความครบครันในเรื่องขายวัสดุก่อสร้างรวมทั้งตกแต่งบ้านด้วย เลยยังเน้นสาขาที่มั่นคงโดยเป็นคลังสินค้าขนาดใหญ่ตามหัวเมืองต่าง ๆ ก่อน แต่ในอนาคตหลังจากนั้น แน่นอน ย่อมต้องคิดขยายตัวในเชิงกว้างมากขึ้น ผมมองว่า global จะไม่ธรรมดาในอนาคตได้เพราะยังมีช่องแนวคิดที่เปิดกว้างได้อยู่สำหรับธุรกิจแนวนี้..