Thai Value Investor การลงทุนแบบเน้นคุณค่า ลงทุน VI หุ้นวีไอ Webboard

เราจะมีวิธีวิเคราะห์อย่างไรได้บ้างครับว่า ธุรกิจนั้นๆจะมีคู่แข่งเข้ามาชิงส่วนแบ่งตลาดได้ง่ายหรือยาก

ถ้าง่ายๆใกล้ตัว
ก็แค่ลองถามตัวเองว่าทำไมถึงได้ใช้ สินค้า บริการ ของบริษัทนั้นๆอยู่เสมอ

ซึ่งที่จริงแล้วไม่ง่ายเลยกับการที่บริษัทจะสามารถทำให้ลูกค้าภักดีใน ตัวสินค้า การบริการ ได้
บริษัทต้องมีกลยุทธ์ หรือข้อได้เปรียบอะไรบางอย่างที่โดดเด่นเหนือคู่แข่ง

อีกเรื่องนึงก็ลองถามตัวเองว่าถ้ามีทุนสัก 5,000 ถึง 10,000 ล้าน
คุณจะสามารถสร้างธุรกิจมาแข่งขันกับจ้าวตลาดได้มั้ย

ถ้าไม่...นั่นก็แสดงว่า มี barrier of entry ที่แข็งพอสมควร
เพราะแม้นคุณคุณเองก็ยังไม่กล้าแข่งด้วย ทั้งๆที่เป็นเงินสมมุติด้วยซ้ำ


คือผมหมายเฉพาะเรื่อง Bussiness model นะครับ
เพราะสามารถเข้าใจและเห็นภาพได้ง่าย
ส่วนสิ่งอื่น เช่นเรื่องสัมปทาน ความใกล้ชิดกับภาครัฐ จะไม่ขอกล่าวถึง

Barrier of entry ของหุ้นที่มี mkc ใหญ่ๆ หาไม่ยาก
เมื่อซื้อแล้ว ระยะสั้น อาจจะขาดทุน ระยะยาวมอาจจะกำไร(แต่ไม่มาก)
หุ้นที่น่าสนใจคือ หุ้น ที่มี mkc ไม่ใหญ่นัก แต่ มี Barrier of entry
หุ้นแบบนี้หายาก

Q: How do you build barriers to entry in the markets where you have businesses?

MUNGER: We buy barriers. Building them is tough.

BUFFETT: If you gave me $10, $20, $30 billion to knock off Coca-Cola, I couldn't do it.

MUNGER: Our great brands aren't anything we've created. We've bought them. If you're buying something at a huge discount to its replacement value and it's hard to replace, you have a big advantage. One competitor is enough to ruin a business running on small margins.


http://gongol.com/research/berkshire/2012/
Notes from the 2012 Berkshire Hathaway shareholders' meeting
Brian Gongol

more good reading
on Charlie Munger on the topic..at
Charlie Munger on Moats (First of the Four Essential Filters)
http://25iq.com/2012/12/06/charlie-mung ... l-filters/







..



ตามด้วยที่รู้จักกันดีอยู่แล้ว
ของ M.E. Porter

Barriers to entry

Porter lists seven 'barriers to entry' that help keep new entrants at bay:


http://www.fool.co.uk/qualiport/2005/qu ... 050823.htm

ขอบคุณครับ