โพสต์
SCN AGM 2019
22/04/2019 10:00
+ ผู้มาประชุม 75ราย มาด้วยตัวเอง35ราย จำนวนหุ้น 73%
วาระ 1
+ รับทราบรายงานการประชุมวิสามัญ เมื่อ 29/11/2561
วาระ 2
+ ผลการดำเนินงานปี2561
+ เพิ่มทีมพัฒนาธุรกิจ ทำให้ขยายธุรกิจได้เร็วขึ้น จากที่แต่ก่อนเน้นวิศวะกรรมอย่างเดียว
+ รถเมล์ ngv ที่ร่วมกับ cho เดือนมีนา ส่งมอบครบแล้ว ชำระเงินสดครบต้นเดือนเมษายนต์ ลงรายได้ q1
+ โรงไฟฟ้าแสงอาทิตย์พม่า เฟส 1 50MW ลงทุนที่เมืองมินบู ขายไฟให้ epge 30ปี
+ ไทย 2โรง 6.67MW
+ icng ปีนี้ยอดขายเพิ่ม
+ สถานีน้ำมัน 3แห่ง ระยอง ขอนแก่น ปราจีนบุรี
+ รายได้เพิ่ม 24.7%
+ กำไร -17.3% เพราะค่าที่ปรึกษาโรงไฟฟ้าแสงอาทิตย์ และการเลื่อนส่งมอบรถเมล์
+ สินทรัพย์ +27% หนี้สิน +54%
+ 3กลุ่มธุรกิจ เป้า 20-30%
+ 1. ก๊าซธรรมชาติ ขายเพิ่มขึ้น
+ 2. ยานยนต์ เตรียมตั้งโรงงานรถโดยสาร
+ 3. โรงไฟฟ้าพลังงานแสงอาทิตย์
+ เรามีบริษัทในเครือมากกว่าสิบแห่ง ที่เยอะเป็นปั๊มน้ำมัน+ก๊าซ ขนส่ง โรงไฟฟ้า ที่ทำให้มีหลายบริษัทเพื่อให้คล่องตัวในการ m&a
+ เป้าสัดส่วนของ 3ธุรกิจ มองเป็น perfomance อยากให้เป็น 30:30:30 รวมกับขนส่งอีก 10
+ ปั๊ม ก๊าซธรรมชาติ คิดว่าลดลงอย่างน้อย 5% แก้โดยจับมือกับบางจาก ปั๊มแรกๆที่มี b20 ให้รถโดยสาร
+ icng โรง2 ยังติดปัญหากับกรมทางหลวงเปิดไม่ได้
+ โรงงานผลิตรถ ศึกษาการขายรถเมล์มาปีกว่าๆ ไม่ยากในเรื่องวิศวะกรรม แต่ยากในการประมูลงาน หาพาร์ทเนอที่ดีทำให้ส่งมอบงานได้
+ โรงงานในไทยยังไม่พอ ต้องศึกษาให้ประสิทธิภาพดีพอก่อน
+ โรงไฟฟ้ามินบู เข้าq2 เราถือหุ้นอยู่ 30% แต่cod เราจะซื้อเพิ่มอีก 10% รวมแล้ว 40% รายได้จะขึ้นอยู่กับแสงแดด ดอกเบี้ย แต่ irrคาดว่าจะได้ 10% จากแสงแดดเฉลี่ย 10ปีที่ผ่านมา
+ ยกเลิกขายหุ้นให้ pp คิดว่าดีกับผู้ถือหุ้น ตอนนั้นถูกระงับจ่ายเงินรถ
+ ดอกเบี้ยขสมก ถูกศาลสั่งระงับ 7เดือน แต่ส่งมอบไป 1ล๊อต ทำให้ต้องจ่ายเงินส่วนนึง
+ ผถห.เสนอให้เพิ่มทุน warrant เพื่อช่วยเรื่องภาระหนี้สิน ตอบ จะเสนอบอร์ด
+ รถเมล์ ปี63จะมีรายได้ 925บาท/วัน/คัน 489คัน
+ ถ้าขสมกซื้อรถ ngv มาเยอะๆ จะตั้งศูนย์พักรถแล้วขายngvให้ได้ไหม ตอบ ถ้าจะทำเองต้องซื้อก๊าซและส่งขายตามอู่รถเมล์ ทำฟีสแล้ว irr น้อยเกินไป
+ ตอนนี้น่าจะกำลังทำtor รอบหน้า 300คัน น่าจะเป็นการเช่า ยังไม่แน่ใจ
+ ผถห.อยากให้เอากำไรการขายรถเมล์ มาปันผลเป็นเงินสด
+ บริษัทย่อยที่ทำแบตและกระจก เพื่อช่วยในการทำธุรกิจเฉยๆ ไม่ได้เป็นรายได้หลัก อาจจะปิดหรือเอาไว้เข้าประมูล แบตเป็นรถทั่วไปขายในลาวให้gs battery ปต่ตอนนี้เขาขายเอง
+ รถกะบะ ทดลองใส่เครื่อง ev ทำกับม.เชียงใหม่ แต่ต้นทุนราว 4ล้าน แบตยังแพง
+ ev ในsea ไทย อินโด ไม่ได้ลดมลพิษ เพราะไฟฟ้าไม่ไช่พลังงาน เป็นเพียงการส่งพลังงานเท่านั้น พลังงานผลิตจากถ่านหิน จีนมีhidden agenda เขาอยากพัฒนารถไฟฟ้าให้ทัดเทียมประเทศอื่น
+ มองว่า รถไฟฟ้าเป็นรถหรู ไม่ไช่รถสำหรับคนทั่วไป
+ โครงการมินบู ได้เป็นเงินดอลล่า เลยหาแหล่งเงินเป็นดอลล่า ยังรับรู้ขาดทุนจาก sg&a อยู่
วาระ 3
+ อนุมิติงบปี 2561
วาระ 4
+ ปันผล 0.10บาท คิดเป็น 57%ของกำไรสุทธิ
+ มีทั้งส่วนที่เป็น boi ภาษี 10% 20%
+ ผถห.อยากให้ปันผลพิเศษ มค-เมย ในส่วนที่เป็นกำไรของรถเมล์ngv
วาระ 5
+ เลือกตั้งกรรมการที่ออกตามวาระ กลับเข้ามาใหม่
วาระ 6
+ อนุมัติค่าตอบแทนกรรมการ 2.83ล้าน
+ ค่าตอบแทนต่อครั้งไม่เปลี่ยนแปลง แต่ประชุมบ่อยขึ้นทำให้โดยรวมเพิ่มขึ้น 15%
วาระ 7
+ แต่งตั้งผู้สอบบัญชี kpmg ค่าตอบแทน 5.89ล้าน
+ เพิ่มขึ้น 3.9แสน เนื่องจากเพิ่ม 4บริษัท
+ ผถห.อยากให้มีการเปรียบเทียบราคากับเจ้าอื่น ตอบ พึ่งเปลี่ยนเมื่อปีที่แล้วมีการเปรียบเทียบกันแล้ว เมื่อครบ 3-5ปีคงเปรียบเทียบอีกครั้งหนึ่ง
วาระ 8
+ อื่นๆ
+ รถ q1 700ล้าน หารครึ่งกับ cho
+ เป้าหมาย รายได้ 20-30%
+ โรงงานรถ ยังหาคู่ค้าอยู่
ดูรูปได้ที่
https://m.facebook.com/groups/157217113 ... 1611496855
AGM 2562
-
Toro149
- สมาชิกสมาคมนักลงทุนเน้นคุณค่า
- โพสต์: 818
- ผู้ติดตาม: 1
Re: AGM 2562
โพสต์ที่ 32
IFS AGM 2019
22/04/2019 14:00
+ ผู้มาประชุม 86ราย มาด้วยตนเอง 61ราย จำนวนหุ้น 75%
วาระ 1
+ รับรองรายงานการประชุมสามัญประจำปี 2561
+ ปีหน้าบริษัทจะไม่ได้นำเสนอวาระนี้ เหมือนที่หลายๆบริษัทเริ่มทำ
วาระ 2
+ ผลการดำเนินงานปี 2561
+ ยอดสินเชื่อ factoring +8% เช่าซื้อ -32% เนื่องจากการแข่งขันดอกเบี้ย
+ รายได้ +10%
+ กำไร +10%
+ asset +4% หนี้สิน +2%
+ de 2.14เท่า ลดเล็กน้อย
+ กระแสเงินสด เพิ่ม เพราะลิซซิ่งลดลง และมีการรับเงินเข้ามาปลายปี บางส่วนเอาไปคืนเงินกู้
+ ลิซซิ่งเครื่องจักร ลดเพราะเศรษฐกิจไม่ค่อยดี คู่แข่งให้ดอกต่ำมาก เราเลือกลูกค้าเพื่อกันความเสี่ยง
+ port factoring 85% ลิซซิ่ง 5%
วาระ 3
+ งบการเงินปี 2561
+ อสังหาเพื่อการลงทุน มาเป็นอาคารสำนักงาน เพราะ เราเป็น เจ้าของ ชั้น20 25 เราให้บริษัทนึงเช่าอยู่ แต่ครบกำหนด เราเลยขยายงานให้พนักงานเข้าไปใช้แทน
+ ซื้อเมื่อ 3-4ปีที่แล้ว เพราะมีคนอยากขาย เราเตรียมขยายงาน แต่ยังไม่รีบเลยให้เช่าก่อน
+ รายได้อื่น ค่าเปิดวงเงิน4ล้าน ค่าเช่า ค่าเรียกเก็บหนี้ เราเซ็นสัญญากับเจ้าใหม่มากขึ้นเลยมีค่าเปิดวงเงินเพิ่ม ถือเป็นรายได้ประจำ
วาระ 4
+ ปันผล 0.17บาท คิดเป็น 50% ของกำไรสถทธิ
วาระ 5
+ แต่งตั้งกรรมการที่ออกตามวาระ กลับเข้ามาใหม่
วาระ 6
+ กำหนดค่าตอบแทนกรรมการ เหมือนปี 2561
+ โบนัส 2.14ล้าน
วาระ 7
+ แต่งตั้งผู้สอบบัญชี ดีลอยท์ ค่าตอบแทน 2ล้าน
วาระ 8
+ อื่นๆ
+ สถานการณ์ปีนี้ เริ่มต้นเรารู้สึกช้าไปนิดนึง แต่ไม่ต้องกังวลมาก gdp 4%->3.8% ลงนิดหน่อย
+ แต่ผลงานของเราไม่น่าห่วง หาลูกค้าใหม่ q1 ปีนี้เปรียบกับปีที่แล้วไม่ต่างกันเท่าไร ปีนี้น่าจะเติบโตนิดหน่อย
+ ตั้งแต่ปี 2010 พึ่งเข้าตลาด port factoring 1.6หมื่นล้าน ปีที่แล้ว 3.2หมื่นล้าน
+ 3ปีที่ผ่านมา ค่อยๆเติบโต อนาคตยังเหมือนเดิมอยู่
+ ภาพรวม factoring ยังเป็น 1.4% ของ gdp ในประเทศอื่น 10%กว่า
+ ห่วงผลกระทบการเมืองใหม ตอบ ประธานมาเมืองไทย 28ปีแล้ว เจอการเมืองหลายครั้ง แต่เศรษฐกิจก็ยังไปได้
ดูรูปได้ที่
https://m.facebook.com/groups/157217113 ... 6838157999
22/04/2019 14:00
+ ผู้มาประชุม 86ราย มาด้วยตนเอง 61ราย จำนวนหุ้น 75%
วาระ 1
+ รับรองรายงานการประชุมสามัญประจำปี 2561
+ ปีหน้าบริษัทจะไม่ได้นำเสนอวาระนี้ เหมือนที่หลายๆบริษัทเริ่มทำ
วาระ 2
+ ผลการดำเนินงานปี 2561
+ ยอดสินเชื่อ factoring +8% เช่าซื้อ -32% เนื่องจากการแข่งขันดอกเบี้ย
+ รายได้ +10%
+ กำไร +10%
+ asset +4% หนี้สิน +2%
+ de 2.14เท่า ลดเล็กน้อย
+ กระแสเงินสด เพิ่ม เพราะลิซซิ่งลดลง และมีการรับเงินเข้ามาปลายปี บางส่วนเอาไปคืนเงินกู้
+ ลิซซิ่งเครื่องจักร ลดเพราะเศรษฐกิจไม่ค่อยดี คู่แข่งให้ดอกต่ำมาก เราเลือกลูกค้าเพื่อกันความเสี่ยง
+ port factoring 85% ลิซซิ่ง 5%
วาระ 3
+ งบการเงินปี 2561
+ อสังหาเพื่อการลงทุน มาเป็นอาคารสำนักงาน เพราะ เราเป็น เจ้าของ ชั้น20 25 เราให้บริษัทนึงเช่าอยู่ แต่ครบกำหนด เราเลยขยายงานให้พนักงานเข้าไปใช้แทน
+ ซื้อเมื่อ 3-4ปีที่แล้ว เพราะมีคนอยากขาย เราเตรียมขยายงาน แต่ยังไม่รีบเลยให้เช่าก่อน
+ รายได้อื่น ค่าเปิดวงเงิน4ล้าน ค่าเช่า ค่าเรียกเก็บหนี้ เราเซ็นสัญญากับเจ้าใหม่มากขึ้นเลยมีค่าเปิดวงเงินเพิ่ม ถือเป็นรายได้ประจำ
วาระ 4
+ ปันผล 0.17บาท คิดเป็น 50% ของกำไรสถทธิ
วาระ 5
+ แต่งตั้งกรรมการที่ออกตามวาระ กลับเข้ามาใหม่
วาระ 6
+ กำหนดค่าตอบแทนกรรมการ เหมือนปี 2561
+ โบนัส 2.14ล้าน
วาระ 7
+ แต่งตั้งผู้สอบบัญชี ดีลอยท์ ค่าตอบแทน 2ล้าน
วาระ 8
+ อื่นๆ
+ สถานการณ์ปีนี้ เริ่มต้นเรารู้สึกช้าไปนิดนึง แต่ไม่ต้องกังวลมาก gdp 4%->3.8% ลงนิดหน่อย
+ แต่ผลงานของเราไม่น่าห่วง หาลูกค้าใหม่ q1 ปีนี้เปรียบกับปีที่แล้วไม่ต่างกันเท่าไร ปีนี้น่าจะเติบโตนิดหน่อย
+ ตั้งแต่ปี 2010 พึ่งเข้าตลาด port factoring 1.6หมื่นล้าน ปีที่แล้ว 3.2หมื่นล้าน
+ 3ปีที่ผ่านมา ค่อยๆเติบโต อนาคตยังเหมือนเดิมอยู่
+ ภาพรวม factoring ยังเป็น 1.4% ของ gdp ในประเทศอื่น 10%กว่า
+ ห่วงผลกระทบการเมืองใหม ตอบ ประธานมาเมืองไทย 28ปีแล้ว เจอการเมืองหลายครั้ง แต่เศรษฐกิจก็ยังไปได้
ดูรูปได้ที่
https://m.facebook.com/groups/157217113 ... 6838157999
-
amornkowa
- สมาชิกสมาคมนักลงทุนเน้นคุณค่า
- โพสต์: 2576
- ผู้ติดตาม: 1
Re: AGM 2562
โพสต์ที่ 33
AGM MINT 22 April 2019 10.00
มีผู้ถือหุ้นเข้าร่วมประชุมด้วยตนเองและโดยการมอบฉันทะ รวมทั้งสิ้น 2,515 ราย
รวมเป็นจํานวนหุ้นทั้งหมด 3,385,080,787 หุ้น คิดเป็นร้อยละ 73.2874 ของจํานวนหุ้นทุนจําหน่าย
ได้แล้วทั้งหมดของบริษัท โดยที่ประชุมมีมติสรุปได้ดังนี้
วาระที่3 อนุมัติงบการเงินสิ้นปี 2561
นายชัยพัฒน์ ไพฑูรย์ รองประธานเจ้าหน้าที่การเงินส่วนกลางและรองประธานฝ่ายวางแผน กลยุทธ์ บมจ.ไมเนอร์ อินเตอร์เนชั่นแนล (MINT)
งบการเงินปี2561
ยอดขายเพิ่มขึ้นจาก 55,001 เป็น 74,938 MB
รายได้รวมเพิ่มขึ้นจาก 58,644 เป็น 79,328 MB
กำไรสุทธิเพิ่มขึ้นจาก 5,415 เป็น 5,445 MB
อัตรากำไรขั้นต้น ลดลง จาก 58.83% เหลือ 56.27%
อัตรากำไรสุทธิ ลดลง จาก 9.23% เหลือ 6.86%
หนี้สินที่มีภาระดอกเบี้ยเทียบกับส่วนผู้ถือหุ้น เพิ่มขึ้นจาก 0.99 เป็น 1.53 เท่า
กระแสเงินสดสุทธิที่ใช้ไปในการลงทุน 83,145 MB ส่วนใหญ่มาจากการลงทุนเชิงกลยุทธ์
ในNH Hotel Group.
กระแสเงินสดสุทธิได้จากกิจกรรมจัดหาเงินจำนวน 82,971 MB ส่วนใหญ่มาจาก Bridge Finance
และ เงินกู้ระยะยาว 58,523 MB และหุ้นกู้คล้ายทุน 24,822 MB
ทุนที่เพิ่มขึ้น 21,033 MB มาจากการออกหุ้นกู้ที่มีลักษณะคล้ายทุนเพื่อลงทุนในNH Hotel Group.
แผนการพิจารณาขายสินทรัพย์ในเครือ Tivoli ในโปรตุเกสให้กับนักลงทุนที่สนใจ ปัจจุบันอยู่ระหว่างการพิจารณา
สินทรัพย์ที่จะเสนอขายให้กับนักลงทุน ซึ่งคาดว่าจะได้ข้อสรุปภายในไตรมาส 2/62 หรือไตรมาส 3/62
โดยบริษัทจะดำเนินการในรูปแบบ Sell & Lease back โดยจะเช่าสินทรัพย์ดังกล่าวกลับมาบริหารเพื่อสร้างรายได้เข้ามา
การพิจารณาขายสินทรัพย์ของบริษัทออกไปนั้นเป็นไปตามแผนมาตรการการลดหนี้ เพื่อทำให้บริษัทมีภาระ
ดอกเบี้ยลดลงตามไปด้วย โดยหลังจากการขายสินทรัพย์แล้วบริษัทจะนำเงินที่ได้ไปจ่ายคืนหนี้
ซึ่งตั้งเป้าลดอัตราส่วนหนี้สินต่อทุน (D/E) ให้ลงมาอยู่ที่ระดับ 1.3 เท่า จากปัจจุบันอยู่ที่ 1.5 เท่า
ส่วนแนวทางพิจารณาลงทุนใน NH Hotel ซึ่งบริษัทได้เข้าซื้อหุ้นเพิ่มในช่วงกลางปี 61 ที่ผ่านมา
ทำให้บริษัทถือหุ้นใน NH Hotel ปัจจุบันที่ 94% ปัจจุบันอยู่ระหว่างการพิจารณาแนวทางการลงทุนในระยะต่อไป
เช่น การเข้าซื้อหุ้น NH Hotel ที่เหลืออีก 6% และนำ NH Hotel ออกจากตลาดหุ้นเสปน
หรืออาจใช้แนวทางการเพิ่มสภาพคล่องให้กับหุ้น NH Hotel ด้วยการที่บริษัทจะขายหุ้นออกไปบางส่วน
ซึ่งอยู่ระหว่างการพิจารณาถึงแนวทางที่เหมาะสม
นายชัยพัฒน์ กล่าวต่อว่า ภาพรวมผลการดำเนินงานปี 62 บริษัทคาดว่ารายได้และกำไรจะเติบโตเกิน
เป้าหมายที่ตั้งไว้ว่ารายได้จะเติบโต 10% และกำไรเติบโต 15-20% เนื่องจากบริษัทจะรับรู้รายได้และ
กำไรของ NH Hotel เข้ามาเต็มปีในปี 62 เป็นปีแรก หลังจากในปีก่อนบริษัทบันทึกในรูปเงินปันผลเข้ามา
ในช่วงไตรมาส 3/61 และเริ่มบันทึกผลการดำเนินงานทั้งหมดเข้ามาในไตรมาส 4/61
ทั้งนี้ การที่บริษัทบันทึกผลการดำเนินงานของ NH Hotel เข้ามาเต็มปีตั้งแต่ไตรมาส 1/62 จะหนุนให้
ผลการดำเนินงานในภาพรวมของบริษัทเติบโตอย่างก้าวกระโดดในปีนี้ โดยที่ในช่วงไตรมาสแรก NH Hotel
มีอัตราการเติบโตที่ดี โดยเฉพาะรายได้เฉลี่ยของห้องพัก (Revpar) ที่ปรับตัวเพิ่มขึ้น 3-4% เมื่อเทียบกับ
ช่วงเดียวกันของปีก่อน และมีกำไรที่เติบโตเท่าตัวเมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อนด้วย
สำหรับแผนการลงทุนในช่วง 5 ปีของบริษัท (ปี 62-66) บริษัทตั้งงบลงทุนรวมอยู่ที่ 5.5-6.0 หมื่นล้านบาท
โดยส่วนใหญ่จะเน้นการลงทุนธุรกิจโรงแรมเป็นหลักในสัดส่วนมากกว่า 50%
ซึ่งการพัฒนาโรงแรมใหม่บางทำเลอาจจะพัฒนาในรูปแบบมิกซ์ยูส์ที่ประกอบด้วย
โรงแรม ที่อยู่อาศัย และศูนย์การค้า เพื่อให้การใช้สอยพื้นที่ของโครงการมีความหลากหลายมากขึ้น
มีสิ่งอำนวยความสะดวกต่างๆให้กับลูกค้าภายในโครงการ และสร้างรายได้หลากหลาย
ขณะที่เงินลงทุนในส่วนที่เหลือจะใช้ขยายธุรกิจอาหาร
นายชัยพัฒน์ กล่าวว่า ในอนาคตบริษัทคาดว่าหากไม่มีแผนการลงทุนขนาดใหญ่เพิ่มเติมของธุรกิจอาหาร
แนวโน้มสัดส่วนรายได้ของธุรกิจโรงแรมจะเพิ่มขึ้นมาอยู่ที่ระดับสูงกว่าสัดส่วนรายได้ของธุรกิจอาหาร
โดยธุรกิจโรงแรมจะเพิ่มขึ้นเป็น 70% จากปัจจุบันอยู่ที่ 50-60% ส่วนเป้าหมายรายได้และกำไรในช่วง 5 ปี
(ปี 61-65) บริษัทตั้งเป้ารายได้เติบโตเฉลี่ยมากกว่า 10% ต่อปี และกำไรจะเติบโตเฉลี่ย 15-20% ต่อปี
สรุปการลงคะแนน
อนุมัติงบการเงิน 3,386,213,649 เสียง และ งดออกเสีย 1,984,470 เสียง
วาระที่4 อนุมัติการจัดสรรกำไรสุทธิเป็นเงินทุนสำรองตามกฏหมายและอนุมัติจ่ายเงินปันผล 0.4 บาทต่อหุ้น
คุณ ศิริวัฒน์ แนะนำว่า เนื่องจากบริษัทมีภาระต้องลงทุน ดังนั้นสามารถทยอยจ่ายปันผลเป็นสองงวด เพื่อจะได้มี
สภาพคล่องในการลงทุนได้ดีขึ้น
มติ เห็นด้วย 3,389,713,781 เสียง 100%
วาระที่ 5 อนุมัติการออก MINT-W6 230,945,715 หน่วย สำหรับ ผู้ถือหุ้นเดิม 20 หุ้น ได้ Warrant 1 หน่วย
และ ราคาexercise 43 บาท มีอายุ 2ปี4เดือน10วัน
มติ เห็นด้วย 98%
วาระที่ 9 อนุมัติให้กรรมการสามท่านที่ครบวาระกลับเข้ามาดำรงตำแหน่ง
ได้แก่ คุณ พอล คุณ ธีรพงศ์ จันศิริ และ คุณ สุวภา เจริญยิ่ง
มีผู้ถือหุ้นต่างชาติ แนะนำหลักสูตรที่น่าสนใจให้กับบริษัท ซึ่งทางกรรมการรับไว้พิจารณา
เนื่องจากประชุมมาเกือบบ่ายโมงยังไม่เลิก ผมจึงไม่ได้อยู่ประชุมต่อวาระที่ 10,11
มีผู้ถือหุ้นเข้าร่วมประชุมด้วยตนเองและโดยการมอบฉันทะ รวมทั้งสิ้น 2,515 ราย
รวมเป็นจํานวนหุ้นทั้งหมด 3,385,080,787 หุ้น คิดเป็นร้อยละ 73.2874 ของจํานวนหุ้นทุนจําหน่าย
ได้แล้วทั้งหมดของบริษัท โดยที่ประชุมมีมติสรุปได้ดังนี้
วาระที่3 อนุมัติงบการเงินสิ้นปี 2561
นายชัยพัฒน์ ไพฑูรย์ รองประธานเจ้าหน้าที่การเงินส่วนกลางและรองประธานฝ่ายวางแผน กลยุทธ์ บมจ.ไมเนอร์ อินเตอร์เนชั่นแนล (MINT)
งบการเงินปี2561
ยอดขายเพิ่มขึ้นจาก 55,001 เป็น 74,938 MB
รายได้รวมเพิ่มขึ้นจาก 58,644 เป็น 79,328 MB
กำไรสุทธิเพิ่มขึ้นจาก 5,415 เป็น 5,445 MB
อัตรากำไรขั้นต้น ลดลง จาก 58.83% เหลือ 56.27%
อัตรากำไรสุทธิ ลดลง จาก 9.23% เหลือ 6.86%
หนี้สินที่มีภาระดอกเบี้ยเทียบกับส่วนผู้ถือหุ้น เพิ่มขึ้นจาก 0.99 เป็น 1.53 เท่า
กระแสเงินสดสุทธิที่ใช้ไปในการลงทุน 83,145 MB ส่วนใหญ่มาจากการลงทุนเชิงกลยุทธ์
ในNH Hotel Group.
กระแสเงินสดสุทธิได้จากกิจกรรมจัดหาเงินจำนวน 82,971 MB ส่วนใหญ่มาจาก Bridge Finance
และ เงินกู้ระยะยาว 58,523 MB และหุ้นกู้คล้ายทุน 24,822 MB
ทุนที่เพิ่มขึ้น 21,033 MB มาจากการออกหุ้นกู้ที่มีลักษณะคล้ายทุนเพื่อลงทุนในNH Hotel Group.
แผนการพิจารณาขายสินทรัพย์ในเครือ Tivoli ในโปรตุเกสให้กับนักลงทุนที่สนใจ ปัจจุบันอยู่ระหว่างการพิจารณา
สินทรัพย์ที่จะเสนอขายให้กับนักลงทุน ซึ่งคาดว่าจะได้ข้อสรุปภายในไตรมาส 2/62 หรือไตรมาส 3/62
โดยบริษัทจะดำเนินการในรูปแบบ Sell & Lease back โดยจะเช่าสินทรัพย์ดังกล่าวกลับมาบริหารเพื่อสร้างรายได้เข้ามา
การพิจารณาขายสินทรัพย์ของบริษัทออกไปนั้นเป็นไปตามแผนมาตรการการลดหนี้ เพื่อทำให้บริษัทมีภาระ
ดอกเบี้ยลดลงตามไปด้วย โดยหลังจากการขายสินทรัพย์แล้วบริษัทจะนำเงินที่ได้ไปจ่ายคืนหนี้
ซึ่งตั้งเป้าลดอัตราส่วนหนี้สินต่อทุน (D/E) ให้ลงมาอยู่ที่ระดับ 1.3 เท่า จากปัจจุบันอยู่ที่ 1.5 เท่า
ส่วนแนวทางพิจารณาลงทุนใน NH Hotel ซึ่งบริษัทได้เข้าซื้อหุ้นเพิ่มในช่วงกลางปี 61 ที่ผ่านมา
ทำให้บริษัทถือหุ้นใน NH Hotel ปัจจุบันที่ 94% ปัจจุบันอยู่ระหว่างการพิจารณาแนวทางการลงทุนในระยะต่อไป
เช่น การเข้าซื้อหุ้น NH Hotel ที่เหลืออีก 6% และนำ NH Hotel ออกจากตลาดหุ้นเสปน
หรืออาจใช้แนวทางการเพิ่มสภาพคล่องให้กับหุ้น NH Hotel ด้วยการที่บริษัทจะขายหุ้นออกไปบางส่วน
ซึ่งอยู่ระหว่างการพิจารณาถึงแนวทางที่เหมาะสม
นายชัยพัฒน์ กล่าวต่อว่า ภาพรวมผลการดำเนินงานปี 62 บริษัทคาดว่ารายได้และกำไรจะเติบโตเกิน
เป้าหมายที่ตั้งไว้ว่ารายได้จะเติบโต 10% และกำไรเติบโต 15-20% เนื่องจากบริษัทจะรับรู้รายได้และ
กำไรของ NH Hotel เข้ามาเต็มปีในปี 62 เป็นปีแรก หลังจากในปีก่อนบริษัทบันทึกในรูปเงินปันผลเข้ามา
ในช่วงไตรมาส 3/61 และเริ่มบันทึกผลการดำเนินงานทั้งหมดเข้ามาในไตรมาส 4/61
ทั้งนี้ การที่บริษัทบันทึกผลการดำเนินงานของ NH Hotel เข้ามาเต็มปีตั้งแต่ไตรมาส 1/62 จะหนุนให้
ผลการดำเนินงานในภาพรวมของบริษัทเติบโตอย่างก้าวกระโดดในปีนี้ โดยที่ในช่วงไตรมาสแรก NH Hotel
มีอัตราการเติบโตที่ดี โดยเฉพาะรายได้เฉลี่ยของห้องพัก (Revpar) ที่ปรับตัวเพิ่มขึ้น 3-4% เมื่อเทียบกับ
ช่วงเดียวกันของปีก่อน และมีกำไรที่เติบโตเท่าตัวเมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อนด้วย
สำหรับแผนการลงทุนในช่วง 5 ปีของบริษัท (ปี 62-66) บริษัทตั้งงบลงทุนรวมอยู่ที่ 5.5-6.0 หมื่นล้านบาท
โดยส่วนใหญ่จะเน้นการลงทุนธุรกิจโรงแรมเป็นหลักในสัดส่วนมากกว่า 50%
ซึ่งการพัฒนาโรงแรมใหม่บางทำเลอาจจะพัฒนาในรูปแบบมิกซ์ยูส์ที่ประกอบด้วย
โรงแรม ที่อยู่อาศัย และศูนย์การค้า เพื่อให้การใช้สอยพื้นที่ของโครงการมีความหลากหลายมากขึ้น
มีสิ่งอำนวยความสะดวกต่างๆให้กับลูกค้าภายในโครงการ และสร้างรายได้หลากหลาย
ขณะที่เงินลงทุนในส่วนที่เหลือจะใช้ขยายธุรกิจอาหาร
นายชัยพัฒน์ กล่าวว่า ในอนาคตบริษัทคาดว่าหากไม่มีแผนการลงทุนขนาดใหญ่เพิ่มเติมของธุรกิจอาหาร
แนวโน้มสัดส่วนรายได้ของธุรกิจโรงแรมจะเพิ่มขึ้นมาอยู่ที่ระดับสูงกว่าสัดส่วนรายได้ของธุรกิจอาหาร
โดยธุรกิจโรงแรมจะเพิ่มขึ้นเป็น 70% จากปัจจุบันอยู่ที่ 50-60% ส่วนเป้าหมายรายได้และกำไรในช่วง 5 ปี
(ปี 61-65) บริษัทตั้งเป้ารายได้เติบโตเฉลี่ยมากกว่า 10% ต่อปี และกำไรจะเติบโตเฉลี่ย 15-20% ต่อปี
สรุปการลงคะแนน
อนุมัติงบการเงิน 3,386,213,649 เสียง และ งดออกเสีย 1,984,470 เสียง
วาระที่4 อนุมัติการจัดสรรกำไรสุทธิเป็นเงินทุนสำรองตามกฏหมายและอนุมัติจ่ายเงินปันผล 0.4 บาทต่อหุ้น
คุณ ศิริวัฒน์ แนะนำว่า เนื่องจากบริษัทมีภาระต้องลงทุน ดังนั้นสามารถทยอยจ่ายปันผลเป็นสองงวด เพื่อจะได้มี
สภาพคล่องในการลงทุนได้ดีขึ้น
มติ เห็นด้วย 3,389,713,781 เสียง 100%
วาระที่ 5 อนุมัติการออก MINT-W6 230,945,715 หน่วย สำหรับ ผู้ถือหุ้นเดิม 20 หุ้น ได้ Warrant 1 หน่วย
และ ราคาexercise 43 บาท มีอายุ 2ปี4เดือน10วัน
มติ เห็นด้วย 98%
วาระที่ 9 อนุมัติให้กรรมการสามท่านที่ครบวาระกลับเข้ามาดำรงตำแหน่ง
ได้แก่ คุณ พอล คุณ ธีรพงศ์ จันศิริ และ คุณ สุวภา เจริญยิ่ง
มีผู้ถือหุ้นต่างชาติ แนะนำหลักสูตรที่น่าสนใจให้กับบริษัท ซึ่งทางกรรมการรับไว้พิจารณา
เนื่องจากประชุมมาเกือบบ่ายโมงยังไม่เลิก ผมจึงไม่ได้อยู่ประชุมต่อวาระที่ 10,11
-
Toro149
- สมาชิกสมาคมนักลงทุนเน้นคุณค่า
- โพสต์: 818
- ผู้ติดตาม: 1
Re: AGM 2562
โพสต์ที่ 34
CBG AGM 2019
23/04/2019 14:00
+ ผู้มาประชุม 1204ราย มาด้วยตนเอง86ราย จำนวนหุ้น85%
+ คาราบาวคัพช่วงท้ายๆ มีดราม่าผู้รักษาประตูกับผู้จัดการทีม ทำให้มีข่าวไปอีก 2สัปดาห์
+ ปีนี้บริษัทลดโลกร้อนตามนโยบายตลาด จึงใช้ระบบ qr code ลดจำนวนหน้าของหนังสือเชิญประชุม
วาระ 1
+ พิจารณารายงานการประชุมสามัญปี 2561
วาระ 2
+ ผลการดำเนินงานปี 2561
+ ในประเทศ เครื่องดื่มชูกำลังโตน้อย
+ ช่องทางจัดจำหน่ายทำเอง tt mt ตู้หยอดเหรียญ สาวบาวแดงทุกภาคยกเว้นใต้ตอนล่าง
+ แผนทำจากร้านค้าเล็ก ขึ้นมาข้างบน
+ สินค้าอื่นๆ แบรนด์คาราบาว กาแฟ -13% จากนโยบายภาษีน้ำตาล จุดเด่นคือราคา10บาท ต้องปรับราคา
+ สินค้าใหม่ เกลือแร่ q3 จะเน้นขายในหน่วยรถ
+ green apple กระป๋องสั้น มีนา 15บาท
+ ตปท +29% clmv +67%
+ อังกฤษ สร้างแพลตฟอร์มบอล ทำให้คนรู้จักดีขึ้น
+ รสใหม่ mandarin orange ยังไม่ค่อยมีรสส้มในตลาด
+ มีคนรู้จักเพิ่มขึ้น 107% relate football 66%
+ สาขาเพิ่มขึ้น สินค้าจากชั้นวางเข้าตู้แช่
+ จีน k.ร่มธรรมนั่งเป็น ceo คู่ที่จีน เปลี่ยนจากกระจาย มาโฟกัส up (ultra platinum)
+ แจกชิม เทเป็นแก้ว ให้ดม ชิม
+ จะซื้อเป็นลัง ชอบ 4-5/10คน เพราะเราเข้มข้นกว่า
+ นีลสัน อาจจะไม่ซื่อแล้ว เพราะแพง เอามาจัดกิจกรรม
+ สาวบาวแดงทำกิจกรรมในปั๊ม petro china 100สาขา
+ 19 เมษ กวางโจว จบการเยี่ยมเอเย่นเป็นภาคๆ กินข้าวคุยกัน
+ การผลิต โรงงานทันสมัย การผลิตเพิ่มขึ้น ต้นทุนกระป๋องลดลง 40สตางค์
+ รายได้ +12% ตปท+29% ในประเทศ+1%
+ สัดส่วน ตปท 45%
+ ในปท เครื่องดื่มชูกำลัง 77% มาจิ้น37% ปีนี้น่าจะเห็น 38%
+ จ้างผลิต 11.3% กาแฟ ครึ่งปีแรกมีภาษีน้ำตาลแต่ยังไม่ปรับราคา กลางปีปรับจาก 10->12บ ทำให้มาจิ้น 14%
+ ตปท กระป๋อง 94% มาจิ้น 34% โรงงานเริ่มธค ปีนี้มาจิ้นน่าจะได้อีก 4-5%
+ ebitda ไม่รวม icuk 3022ล้าน
+ icuk ปีที่แล้วสูงสุด ปีนี้เซลซีสุดท้าย จะลดไป 1/3 ปีนี้จะเห็นขาดทุน 10ล้านปอน
+ กำไรสุทธิ ลดลงเล็กน้อย
+ de q3พีค q4หย่อนลงมาหน่อย จะลดลงเรื่อยๆ
+ ออกหุ้นกู้ 2790ล้าน เรต A- 2ปี 3ปี ลดดอกได้ 1%กว่า
วาระ 3
+ อนุมัติงบปี 2561
วาระ 4
+ ปันผลทั้งปี 0.8บาท คิดเป็น 69%ของกำไรสุทธิ รอบนี้จ่าย 0.60บาท
วาระ 5
+ แต่งตั้งกรรมการที่ออกตามวาระ กลับเข้ามาใหม่
วาระ 6
+ อนุมัติค่าตอบแทนกรรมการ ไม่เกิน 5ล้าน
+ พี่แอ๊ด อยู่ใต้กลับมาไม่ทัน ไม่ได้มีอะไร
วาระ 7
+ แต่งตั้งผู้สอบบัญชี อีวาย ค่าตอบแทน 4.2ล้าน
วาระ 8
+ แก้ไขข้อบังคับบริษัท เรื่องเพิ่มการประชุมผ่านสื่ออิเล็กทรานิกส์
+ และให้ผถห 10% เรียกประชุมได้
วาระ 9
+ อื่นๆ
+ จีน ปี61 เป็นปีแรกที่ทำเต็มปี ยาก มีกระทิงแดง เขายังไม่ได้โฆษณาเลย แต่ mk.share เพิ่มขึ้น เข้มแข็งมาก
+ มีการเปลี่ยนทีมผบห.
+ เรื่องสำเร็จ คือปั๊มน้ำมัน ไซโนเปค 6-7เดือน ค่าแรกเข้า 10ล้านหยวน แต่ขายดีปีนี้ไม่ต้องจ่าย
+ petro china หมื่นกว่าสาขา แข็งแกร่งภาคเหนือ ใหญ่กว่าไซโนเปค 5เท่า
+ ค่อยๆเคลียเอเย่น ตอนเริ่มซื้อมาหมื่นลัง ขายได้เดือนละพันลัง ไม่สมเป็น fmcg
+ สินค้าขวด พึ่งถึง จะอยู่ภาคกลาง มี 5-6 มณฑล ที่จ่ายเงินมาแล้ว 1ล้านหยวน/มณฑล
+ ปี 62 น่าจะดีขึ้น
+ สาวบาวแดง พันคน กระทิงแดง มีเซล 4.5หมื่นคน
+ สินค้าใหม่ ต้องได้ชิมที่จุดขาย
+ utc เป็น qr วันละ 6-7หมื่นราย เล่นเกมกับเรา
+ efl เหลือ 1ฤดู ทำแบบที่มีคาบอเนต คงมีครึ่งนึงของโลก ยุโรป อเมริกา เข้าได้ 20กว่าประเทศ 1ตู้ 2800ลัง 5หมื่นกระป๋อง ไม่โตเร็วแบบที่เราอยากได้
+ ประคอง ลดค่าใช้จ่าย
+ ต่อ efl อีก 2ปี 2+2 ค่าสัญญาเท่าเดิม
+ พึ่งส่งอุรุกวัย
+ ประธานefl บินมาสรุปผลงาน efl กับคาราบาว 2017-2018 media value 88ล้านปอนด์ ถ่ายทอด 175ประเทศ 763ล้านครัวเรือน ความรับรู้ +107% ความคิดบวกกับแบรนด์44%
+ ชื่อคาราบาวคัพ เป็นตัวชูโรง ได้ออกเสียง
+ green apple ในไทย ขายในเซเว่นที่เดียว 25บาท ขายไม่เยอะ
+ เรามีช่องทางร้านค้า 1.8แสนร้าน 6หมื่นร้านอยากให้ปั้นเป็นร้านบาวแดง เดือนที่แล้ว 3หมื่นโหล สินค้าขาด ซื้อรอบสองจะซื้อมากกว่า1โหล
+ ทำคาราบาวมา 10กว่าปี ทำสินค้าใหม่เจ็งไปตัวละ200ล้าน เช่น คาราบาวxo
+ เกลือแร่ 10บาท แต่green apple 15บาท
+ ประเทศข้างบ้าน โตเพราะคู่ค้าดี ถูกกฏหมายไม่เกิน 5ปี เปลี่ยนเอเย่นมาเป็นรายที่3
+ เครื่องดื่มผสมกัญชา คิดว่าอย่างไร ตอบ มีบริษัทอเมริกาเสนอสารสกัดจากกัญชา ได้รับใบรับรองจากอเมริกา ต้องดูว่าโรงงานเนเธอร์แลนด์ ผลิตขายยุโรปได้ไหม
ดูรูปได้ที่
https://m.facebook.com/groups/157217113 ... 3814760968
23/04/2019 14:00
+ ผู้มาประชุม 1204ราย มาด้วยตนเอง86ราย จำนวนหุ้น85%
+ คาราบาวคัพช่วงท้ายๆ มีดราม่าผู้รักษาประตูกับผู้จัดการทีม ทำให้มีข่าวไปอีก 2สัปดาห์
+ ปีนี้บริษัทลดโลกร้อนตามนโยบายตลาด จึงใช้ระบบ qr code ลดจำนวนหน้าของหนังสือเชิญประชุม
วาระ 1
+ พิจารณารายงานการประชุมสามัญปี 2561
วาระ 2
+ ผลการดำเนินงานปี 2561
+ ในประเทศ เครื่องดื่มชูกำลังโตน้อย
+ ช่องทางจัดจำหน่ายทำเอง tt mt ตู้หยอดเหรียญ สาวบาวแดงทุกภาคยกเว้นใต้ตอนล่าง
+ แผนทำจากร้านค้าเล็ก ขึ้นมาข้างบน
+ สินค้าอื่นๆ แบรนด์คาราบาว กาแฟ -13% จากนโยบายภาษีน้ำตาล จุดเด่นคือราคา10บาท ต้องปรับราคา
+ สินค้าใหม่ เกลือแร่ q3 จะเน้นขายในหน่วยรถ
+ green apple กระป๋องสั้น มีนา 15บาท
+ ตปท +29% clmv +67%
+ อังกฤษ สร้างแพลตฟอร์มบอล ทำให้คนรู้จักดีขึ้น
+ รสใหม่ mandarin orange ยังไม่ค่อยมีรสส้มในตลาด
+ มีคนรู้จักเพิ่มขึ้น 107% relate football 66%
+ สาขาเพิ่มขึ้น สินค้าจากชั้นวางเข้าตู้แช่
+ จีน k.ร่มธรรมนั่งเป็น ceo คู่ที่จีน เปลี่ยนจากกระจาย มาโฟกัส up (ultra platinum)
+ แจกชิม เทเป็นแก้ว ให้ดม ชิม
+ จะซื้อเป็นลัง ชอบ 4-5/10คน เพราะเราเข้มข้นกว่า
+ นีลสัน อาจจะไม่ซื่อแล้ว เพราะแพง เอามาจัดกิจกรรม
+ สาวบาวแดงทำกิจกรรมในปั๊ม petro china 100สาขา
+ 19 เมษ กวางโจว จบการเยี่ยมเอเย่นเป็นภาคๆ กินข้าวคุยกัน
+ การผลิต โรงงานทันสมัย การผลิตเพิ่มขึ้น ต้นทุนกระป๋องลดลง 40สตางค์
+ รายได้ +12% ตปท+29% ในประเทศ+1%
+ สัดส่วน ตปท 45%
+ ในปท เครื่องดื่มชูกำลัง 77% มาจิ้น37% ปีนี้น่าจะเห็น 38%
+ จ้างผลิต 11.3% กาแฟ ครึ่งปีแรกมีภาษีน้ำตาลแต่ยังไม่ปรับราคา กลางปีปรับจาก 10->12บ ทำให้มาจิ้น 14%
+ ตปท กระป๋อง 94% มาจิ้น 34% โรงงานเริ่มธค ปีนี้มาจิ้นน่าจะได้อีก 4-5%
+ ebitda ไม่รวม icuk 3022ล้าน
+ icuk ปีที่แล้วสูงสุด ปีนี้เซลซีสุดท้าย จะลดไป 1/3 ปีนี้จะเห็นขาดทุน 10ล้านปอน
+ กำไรสุทธิ ลดลงเล็กน้อย
+ de q3พีค q4หย่อนลงมาหน่อย จะลดลงเรื่อยๆ
+ ออกหุ้นกู้ 2790ล้าน เรต A- 2ปี 3ปี ลดดอกได้ 1%กว่า
วาระ 3
+ อนุมัติงบปี 2561
วาระ 4
+ ปันผลทั้งปี 0.8บาท คิดเป็น 69%ของกำไรสุทธิ รอบนี้จ่าย 0.60บาท
วาระ 5
+ แต่งตั้งกรรมการที่ออกตามวาระ กลับเข้ามาใหม่
วาระ 6
+ อนุมัติค่าตอบแทนกรรมการ ไม่เกิน 5ล้าน
+ พี่แอ๊ด อยู่ใต้กลับมาไม่ทัน ไม่ได้มีอะไร
วาระ 7
+ แต่งตั้งผู้สอบบัญชี อีวาย ค่าตอบแทน 4.2ล้าน
วาระ 8
+ แก้ไขข้อบังคับบริษัท เรื่องเพิ่มการประชุมผ่านสื่ออิเล็กทรานิกส์
+ และให้ผถห 10% เรียกประชุมได้
วาระ 9
+ อื่นๆ
+ จีน ปี61 เป็นปีแรกที่ทำเต็มปี ยาก มีกระทิงแดง เขายังไม่ได้โฆษณาเลย แต่ mk.share เพิ่มขึ้น เข้มแข็งมาก
+ มีการเปลี่ยนทีมผบห.
+ เรื่องสำเร็จ คือปั๊มน้ำมัน ไซโนเปค 6-7เดือน ค่าแรกเข้า 10ล้านหยวน แต่ขายดีปีนี้ไม่ต้องจ่าย
+ petro china หมื่นกว่าสาขา แข็งแกร่งภาคเหนือ ใหญ่กว่าไซโนเปค 5เท่า
+ ค่อยๆเคลียเอเย่น ตอนเริ่มซื้อมาหมื่นลัง ขายได้เดือนละพันลัง ไม่สมเป็น fmcg
+ สินค้าขวด พึ่งถึง จะอยู่ภาคกลาง มี 5-6 มณฑล ที่จ่ายเงินมาแล้ว 1ล้านหยวน/มณฑล
+ ปี 62 น่าจะดีขึ้น
+ สาวบาวแดง พันคน กระทิงแดง มีเซล 4.5หมื่นคน
+ สินค้าใหม่ ต้องได้ชิมที่จุดขาย
+ utc เป็น qr วันละ 6-7หมื่นราย เล่นเกมกับเรา
+ efl เหลือ 1ฤดู ทำแบบที่มีคาบอเนต คงมีครึ่งนึงของโลก ยุโรป อเมริกา เข้าได้ 20กว่าประเทศ 1ตู้ 2800ลัง 5หมื่นกระป๋อง ไม่โตเร็วแบบที่เราอยากได้
+ ประคอง ลดค่าใช้จ่าย
+ ต่อ efl อีก 2ปี 2+2 ค่าสัญญาเท่าเดิม
+ พึ่งส่งอุรุกวัย
+ ประธานefl บินมาสรุปผลงาน efl กับคาราบาว 2017-2018 media value 88ล้านปอนด์ ถ่ายทอด 175ประเทศ 763ล้านครัวเรือน ความรับรู้ +107% ความคิดบวกกับแบรนด์44%
+ ชื่อคาราบาวคัพ เป็นตัวชูโรง ได้ออกเสียง
+ green apple ในไทย ขายในเซเว่นที่เดียว 25บาท ขายไม่เยอะ
+ เรามีช่องทางร้านค้า 1.8แสนร้าน 6หมื่นร้านอยากให้ปั้นเป็นร้านบาวแดง เดือนที่แล้ว 3หมื่นโหล สินค้าขาด ซื้อรอบสองจะซื้อมากกว่า1โหล
+ ทำคาราบาวมา 10กว่าปี ทำสินค้าใหม่เจ็งไปตัวละ200ล้าน เช่น คาราบาวxo
+ เกลือแร่ 10บาท แต่green apple 15บาท
+ ประเทศข้างบ้าน โตเพราะคู่ค้าดี ถูกกฏหมายไม่เกิน 5ปี เปลี่ยนเอเย่นมาเป็นรายที่3
+ เครื่องดื่มผสมกัญชา คิดว่าอย่างไร ตอบ มีบริษัทอเมริกาเสนอสารสกัดจากกัญชา ได้รับใบรับรองจากอเมริกา ต้องดูว่าโรงงานเนเธอร์แลนด์ ผลิตขายยุโรปได้ไหม
ดูรูปได้ที่
https://m.facebook.com/groups/157217113 ... 3814760968
-
Toro149
- สมาชิกสมาคมนักลงทุนเน้นคุณค่า
- โพสต์: 818
- ผู้ติดตาม: 1
Re: AGM 2562
โพสต์ที่ 35
MACO AGM 2019
24/04/2019 14:00
+ ผู้มาประชุม 585ราย มาด้วยตนเอง 58ราย จำนวนหุ้น 60%
วาระ 1
+ รับรองรายงานการประชุมวิสามัญ เมื่อ 14 กพ 2562
วาระ 2
+ ผลการดำเนินงานปี 2561
+ ปีที่ผ่านมาลงทุนเยอะ (บริษัทที่สีเทา)
+ ทั้งเพิ่มจอ และลงทุนในบริษัทต่างๆ
+ ร่วมกับช่อง 7 ถ่ายทอดเลือกตั้งผ่านจอที่มี
วาระ 3
+ รับทราบการจ่ายปันผลระหว่างกาล 26 ก.ย.61 0.018บาท
วาระ 4
+ อนุมัติงบปี 2561
+ รายได้ +85%
+ ebitda +29.9%
+ กำไร +23.4%
+ สัดส่วนรายได้บิลบอร์ด 48.4% +41% สตรีทเฟอนิเจอร์ 15.8% -19.6% งานระบบ 35.8%
+ กำไรขั้นต้น 48.1%
+ กำไรสุทธิ 13.6%
+ de 0.5เท่า
+ ทรานแอด รับรู้รายได้ตามเวลาที่เราซื้อ
+ ปกติ ทรานแอดกรุ๊ป ปีละ1200กว่าล้าน
+ ไปทำให้ planb ได้ไหม ตอบ เราคนทำให้บริษัทในเครือก่อน
+ มัลดีไซน์ กำไรราว 10กว่าล้าน
+ planb กับ maco เป็นคู่แข่งกันจะทำยังไง ตอบ จากการที่แข่งขันกันด้านราคา คงจะดีขึ้น เป็นการตัดสินใจของ vgi เราคิดว่ามีความร่วมมือกันมากขึ้น
+ แต่ต่างคนก็ทำธุรกิจต่อไป
+ vgim ในมาเลย์ น่าจะเบรคปีนี้
+ จะเน้นการเติบโต ส่วนบิลบอร์ดมีรายได้ประจำ จอledเติบโตชัดเจน
+ led 35จอ น้อยกว่า planb ถ้าแม่ให้จุดใหม่ๆกับ planb จะเป็นการหยุดการเติบโตหรือไม่ ตอบ ปกติบิดราคากัน คนที่ได้ประโยชน์คือเจ้าของที่ คงลดส่วนนี้ได้ maco อยู่ใน cbd ส่วน planb มีทั่วกทม ถ้ารวมกันได้น่าจะช่วยได้ดี
+ ทำไมใช้การเพิ่มทุน ทั้งที่ deต่ำ ตอบ เรามองภาพใหญ่ ในตปทใช้การลงทุนเยอะ ถ้าโครงการมาเราจะได้ใช้ได้ทันที
+ เสาตอหม้อbts 390ล้าน เริ่มก่อสร้างถึง30เมษา สัญญา 10ปี ลูกค้าสนใจเยอะ ตัดอายุสิบปี คืนทุน 2-3ปีมองebitda
+ สัดส่วนรายได้ตปท. ล๊อกเทค 20% ส่วน vgmเทคกำไรเข้ามา
+ ปี2019ได้ผลบวกจากเลือกตั้งไหม ตอบ เล็กน้อย
+ vgi ถือ planb 18% ค่าใช้จ่ายน่าจะลดลง gpm จะเพิ่มไหม ตอบ gpm จาก58% เป็น48% เพราะมีบ.กลุ่มเซอวิสที่มาจิ้นต่ำเข้ามา
+ มีโอกาศที่จะขึ้นราคาไหม ตอบ ด้านค่าใช้จ่ายเป็นเป้าหมายอยู่แล้ว ส่วนรายได้เราอยากเพิ่ม occ rate เป็นไปได้
+ ro รอบสอง ได้ 50% 328ล้าน ส่วนที่ขาดกู้ เรต 2-3% ถ้าระยะยาว 6% ระหว่างนี้น่าจะกู้ 1-200ล้าน
+ ทรานแอด btsสายสุขุมวิท สีลม เสียงจอ มีการบริหารอยู่ ถ้าพร้อมเราสามารถรับงานอื่นได้ ถ้ารถไฟฟ้าเพิ่มขึ้น รถจาก35ขบวน จะไปถึงร้อยกว่าขบวน รายได้จะเพิ่มขึ้น
วาระ 5
+ ปันผล 0.02บาท รวมทั้งปี 0.038บาท คิดเป็น 71%ของกำไรสุทธิ
+ อัตราภาษี 20%
วาระ 6
+ อนุมัติเปลี่ยนรอบปีบัญชีของบริษัท เป็น 1 เมษายน - 31 มีนาคม ให้เหมือน btsg และ vgi
วาระ 7
+ แก้ไขข้อบังคับบริษัท ให้สอดคล้องกับการเปลี่ยนรอบปีบัญชี
วาระ 8
+ เลือกตั้งกรรมการที่ออกตามวาระ กลับเข้ามาใหม่
วาระ 9
+ กำหนดค่าตอบแทนกรรมการ ไม่เกิน 4.96ล้าน เป็นบำเหน็จ 1.8ล้าน
+ ปีที่แล้วจ่ายจริง 3.9บาท
วาระ 10
+ อนุมัติผู้สอบบัญชี อีวาย ค่าตอบแทน 1.6ล้าน
+ ค่าสอบบัญชีบ.ย่อยและบ.ร่วม 10 บริษัท 10.72ล้าน
วาระ 11
+ อื่นๆ
+ ทรานแอด ผู้บริหารมาจากล๊อกเทคทำมาหลายปี
+ ลูกค้าล๊อกเทค คือ รถไฟฟ้า โรงเรียน โรงพยาบาล ฮ่องกงเป็นหลัก
+ ทำไมเขาขายเรา peไม่ถึง 5 ตอบ ผถห.เดิมอายุเยอะแล้วอยากจะพัก แต่อยากให้บริษัทยังอยู่
+ งานเป็น service จบแล้วจะมี ma ต่อ
+ ปกติที่ผ่านมา จะรายได้ประมาณนี้ ไม่ได้เหวี่ยง
+ q1 occ rate ไม่ได้ต่างปีที่แล้วมาก capacity มีทั้งเพิ่มและลด บางที่ไม่กำไรจะถอดออกเพื่อไม่ให้มีต้นทุน
+ capacity รวม 1800ล้าน/ปี จากเดม 1500 + สตรีทเฟอ 300
+ ปกติ สตรีทเฟอ occ rate 75%
+ รายได้ที่รับ เรียกว่ารายได้มีเดีย ปรับ 5-10% ปล้วแต่เศรษฐกิจ
+ ส่วนค่าเช่า คือต้นทุนให้เจ้าของที่ ก็ไกล้ๆกัน แต่ผรับ 3ปีครั้ง
+ เป้า มีเดีย +20%
+ occ rate ป้ายแต่ละขนาด เป็นอย่างไร ตอบ ขอไม่ตอบแยก แต่ป้ายในปั๊มปตท 100%
+ mrt จากาต้า ยังพึ่งเริ่ม ปีแรกยังไม่มีรายได้ เพราะบริษัทที่เราไปลงเราถือ 10% พึ่งเริ่ม ยังไม่ได้รับรู้ต้องรอกำไร รายได้อาจจะไม่ได้มาจากมีเดียโดยตรง อาจจะมาจากล๊อกเทค เราดูเขา เขาก็ดูเราอยู่ รถไฟฟ้าเปิดแล้ว ทดลองวิ่งฟรีอยู่
+ ผลตอบแทนของตปท พึ่งเริ่ม พยายามให้ irr ไม่ต่ำกว่า 20% คืนทุน 3ปี
+ จอดิจิตอลรายได้ 3เท่า ต้นทุน2เท่า
+ รถสายสีเขียว จะสร้างรายได้เพิ่มไหม ตอบ vgi จะดู indoor maco จะดู outdoor ตอม้ออาจจะระยะต่อไป
+ ค่าใช้จ่ายซื้อกิจการ ปีที่แล้ว 10ล้าน
+ เงินเจ้าหนี้การค้าที่เพิ่ม เงินมัดจำ มาจากล๊อกเทค
ดูรูปได้ที่
https://m.facebook.com/groups/157217113 ... 5074696842
24/04/2019 14:00
+ ผู้มาประชุม 585ราย มาด้วยตนเอง 58ราย จำนวนหุ้น 60%
วาระ 1
+ รับรองรายงานการประชุมวิสามัญ เมื่อ 14 กพ 2562
วาระ 2
+ ผลการดำเนินงานปี 2561
+ ปีที่ผ่านมาลงทุนเยอะ (บริษัทที่สีเทา)
+ ทั้งเพิ่มจอ และลงทุนในบริษัทต่างๆ
+ ร่วมกับช่อง 7 ถ่ายทอดเลือกตั้งผ่านจอที่มี
วาระ 3
+ รับทราบการจ่ายปันผลระหว่างกาล 26 ก.ย.61 0.018บาท
วาระ 4
+ อนุมัติงบปี 2561
+ รายได้ +85%
+ ebitda +29.9%
+ กำไร +23.4%
+ สัดส่วนรายได้บิลบอร์ด 48.4% +41% สตรีทเฟอนิเจอร์ 15.8% -19.6% งานระบบ 35.8%
+ กำไรขั้นต้น 48.1%
+ กำไรสุทธิ 13.6%
+ de 0.5เท่า
+ ทรานแอด รับรู้รายได้ตามเวลาที่เราซื้อ
+ ปกติ ทรานแอดกรุ๊ป ปีละ1200กว่าล้าน
+ ไปทำให้ planb ได้ไหม ตอบ เราคนทำให้บริษัทในเครือก่อน
+ มัลดีไซน์ กำไรราว 10กว่าล้าน
+ planb กับ maco เป็นคู่แข่งกันจะทำยังไง ตอบ จากการที่แข่งขันกันด้านราคา คงจะดีขึ้น เป็นการตัดสินใจของ vgi เราคิดว่ามีความร่วมมือกันมากขึ้น
+ แต่ต่างคนก็ทำธุรกิจต่อไป
+ vgim ในมาเลย์ น่าจะเบรคปีนี้
+ จะเน้นการเติบโต ส่วนบิลบอร์ดมีรายได้ประจำ จอledเติบโตชัดเจน
+ led 35จอ น้อยกว่า planb ถ้าแม่ให้จุดใหม่ๆกับ planb จะเป็นการหยุดการเติบโตหรือไม่ ตอบ ปกติบิดราคากัน คนที่ได้ประโยชน์คือเจ้าของที่ คงลดส่วนนี้ได้ maco อยู่ใน cbd ส่วน planb มีทั่วกทม ถ้ารวมกันได้น่าจะช่วยได้ดี
+ ทำไมใช้การเพิ่มทุน ทั้งที่ deต่ำ ตอบ เรามองภาพใหญ่ ในตปทใช้การลงทุนเยอะ ถ้าโครงการมาเราจะได้ใช้ได้ทันที
+ เสาตอหม้อbts 390ล้าน เริ่มก่อสร้างถึง30เมษา สัญญา 10ปี ลูกค้าสนใจเยอะ ตัดอายุสิบปี คืนทุน 2-3ปีมองebitda
+ สัดส่วนรายได้ตปท. ล๊อกเทค 20% ส่วน vgmเทคกำไรเข้ามา
+ ปี2019ได้ผลบวกจากเลือกตั้งไหม ตอบ เล็กน้อย
+ vgi ถือ planb 18% ค่าใช้จ่ายน่าจะลดลง gpm จะเพิ่มไหม ตอบ gpm จาก58% เป็น48% เพราะมีบ.กลุ่มเซอวิสที่มาจิ้นต่ำเข้ามา
+ มีโอกาศที่จะขึ้นราคาไหม ตอบ ด้านค่าใช้จ่ายเป็นเป้าหมายอยู่แล้ว ส่วนรายได้เราอยากเพิ่ม occ rate เป็นไปได้
+ ro รอบสอง ได้ 50% 328ล้าน ส่วนที่ขาดกู้ เรต 2-3% ถ้าระยะยาว 6% ระหว่างนี้น่าจะกู้ 1-200ล้าน
+ ทรานแอด btsสายสุขุมวิท สีลม เสียงจอ มีการบริหารอยู่ ถ้าพร้อมเราสามารถรับงานอื่นได้ ถ้ารถไฟฟ้าเพิ่มขึ้น รถจาก35ขบวน จะไปถึงร้อยกว่าขบวน รายได้จะเพิ่มขึ้น
วาระ 5
+ ปันผล 0.02บาท รวมทั้งปี 0.038บาท คิดเป็น 71%ของกำไรสุทธิ
+ อัตราภาษี 20%
วาระ 6
+ อนุมัติเปลี่ยนรอบปีบัญชีของบริษัท เป็น 1 เมษายน - 31 มีนาคม ให้เหมือน btsg และ vgi
วาระ 7
+ แก้ไขข้อบังคับบริษัท ให้สอดคล้องกับการเปลี่ยนรอบปีบัญชี
วาระ 8
+ เลือกตั้งกรรมการที่ออกตามวาระ กลับเข้ามาใหม่
วาระ 9
+ กำหนดค่าตอบแทนกรรมการ ไม่เกิน 4.96ล้าน เป็นบำเหน็จ 1.8ล้าน
+ ปีที่แล้วจ่ายจริง 3.9บาท
วาระ 10
+ อนุมัติผู้สอบบัญชี อีวาย ค่าตอบแทน 1.6ล้าน
+ ค่าสอบบัญชีบ.ย่อยและบ.ร่วม 10 บริษัท 10.72ล้าน
วาระ 11
+ อื่นๆ
+ ทรานแอด ผู้บริหารมาจากล๊อกเทคทำมาหลายปี
+ ลูกค้าล๊อกเทค คือ รถไฟฟ้า โรงเรียน โรงพยาบาล ฮ่องกงเป็นหลัก
+ ทำไมเขาขายเรา peไม่ถึง 5 ตอบ ผถห.เดิมอายุเยอะแล้วอยากจะพัก แต่อยากให้บริษัทยังอยู่
+ งานเป็น service จบแล้วจะมี ma ต่อ
+ ปกติที่ผ่านมา จะรายได้ประมาณนี้ ไม่ได้เหวี่ยง
+ q1 occ rate ไม่ได้ต่างปีที่แล้วมาก capacity มีทั้งเพิ่มและลด บางที่ไม่กำไรจะถอดออกเพื่อไม่ให้มีต้นทุน
+ capacity รวม 1800ล้าน/ปี จากเดม 1500 + สตรีทเฟอ 300
+ ปกติ สตรีทเฟอ occ rate 75%
+ รายได้ที่รับ เรียกว่ารายได้มีเดีย ปรับ 5-10% ปล้วแต่เศรษฐกิจ
+ ส่วนค่าเช่า คือต้นทุนให้เจ้าของที่ ก็ไกล้ๆกัน แต่ผรับ 3ปีครั้ง
+ เป้า มีเดีย +20%
+ occ rate ป้ายแต่ละขนาด เป็นอย่างไร ตอบ ขอไม่ตอบแยก แต่ป้ายในปั๊มปตท 100%
+ mrt จากาต้า ยังพึ่งเริ่ม ปีแรกยังไม่มีรายได้ เพราะบริษัทที่เราไปลงเราถือ 10% พึ่งเริ่ม ยังไม่ได้รับรู้ต้องรอกำไร รายได้อาจจะไม่ได้มาจากมีเดียโดยตรง อาจจะมาจากล๊อกเทค เราดูเขา เขาก็ดูเราอยู่ รถไฟฟ้าเปิดแล้ว ทดลองวิ่งฟรีอยู่
+ ผลตอบแทนของตปท พึ่งเริ่ม พยายามให้ irr ไม่ต่ำกว่า 20% คืนทุน 3ปี
+ จอดิจิตอลรายได้ 3เท่า ต้นทุน2เท่า
+ รถสายสีเขียว จะสร้างรายได้เพิ่มไหม ตอบ vgi จะดู indoor maco จะดู outdoor ตอม้ออาจจะระยะต่อไป
+ ค่าใช้จ่ายซื้อกิจการ ปีที่แล้ว 10ล้าน
+ เงินเจ้าหนี้การค้าที่เพิ่ม เงินมัดจำ มาจากล๊อกเทค
ดูรูปได้ที่
https://m.facebook.com/groups/157217113 ... 5074696842
-
Toro149
- สมาชิกสมาคมนักลงทุนเน้นคุณค่า
- โพสต์: 818
- ผู้ติดตาม: 1
Re: AGM 2562
โพสต์ที่ 36
PRINC AGM 2019
25/04/2019 9:30
+ ผู้ร่วมประชุม 82ราย มาด้วยตนเอง23ราย จำนวนหุ้น 91%
+ พึ่งย้ายหมวดมาเฮลแคร์ 13 กพ 62
วาระ 1
+ รับรองรายงานการประชุมประจำปี 2561
วาระ 2
+ ผลการดำเนินงานปี 2561
+ ปี 61 เปลี่ยนไปค่อนข้างเยอะ เน้นเฮลแคร์แทนธุรกิจเดิม
+ จับกลุ่มลูกค้ากลางๆ ราคาเข้าถึงได้ การรักษาครบถ้วน
+ ยังมีอีกหลายจังหวัด ที่ยังไม่มีโรงพยาบาลเอกชนเข้าไปดูแล
+ พิจิตร อุตรดิต สุวรรณภูมิ200เตียงเริ่มเปิดเมษา อุทัยธานี ลำพูนเปิดq3ปีหน้า
+ เป้าขยาย 7โรง ปีนี้3 ปีหน้า4 เน้น ภาคอีสาน ภาคใต้
+ ใช้เทคโนโลยีมาลดต้นทุน
+ ปลายปี 17 ซื้อ ama
+ ปี 18 ได้ปิยมินทร์ ลงระบบใหม่ his
+ ใช้ workdays บริหาร hrm
+ แล้วขยายไป อุทัย59เตียง ลำพูน 59เตียง
+ มีบริษัทในกลุ่ม 19บริษัท
+ สิ้นมีนา 8โรงพยาบาล เปิดแล้ว 7
+ อสังหา แมริออต ซัมเมอร์เซ็ต
+ พิษนุโลก 150เตียง รายได้ +8%
+ ปากน้ำโพ 1-2 รายได้ +12%
+ สหเวชพิจิตร 90เตียง ไม่ได้ปรับมาก +13.4% ปีนี้ ebitda น่าจะหลับมาเป็นบวก
+ ปิยมินทร์ 200เตียง ปรับปรุงเยอะ เดิมรับ 30บาทมาก เราคงจะหยุดรับเร็วๆนี้ ebitda ยังติดลบอยู่ มีเนกกาทีพกู๊ดวิว
+ อุตรดิต 59เตียง อาจจะขยายได้ 90เตียง เปิดปลายมีนา เริ่มมีลูกค้า
+ อุทัยธานี กำลังก่อสร้าง
+ ลำพูน ซื้อที่ดิน ออกแบบตึกใหม่ 1ตึก
+ อสังหา +18.5%
+ bbc ให้เช่าออฟฟิต 3หมื่นตรม occ 90% รายได้ 108->130ล้าน
+ แมริออต เซอวิสอพาตเม้น 4ดาว 185ห้อง มีปัญหาเรื่องทัวร์ต้นปี coo 86% q1โตน่าพอใจ
+ ซัมเมอร์เซ็ต occ 82% ปีที่แล้วเปิดครบ
+ รายได้ปีนี้ สัดส่วนโรงพยาบาลน่าจะ 80% แต่ยังติดลบแยู่
+ หนี้สินเพิ่ม 31%
+ รายได้ +21%
+ ขาดทุนสุทธิ 152ล้าน
+ ใช้งบลงทุน 20ล้าน คิดเป็น 3% เราร่วมกับ software house ได้ราคาดี
+ ผถห.เสนอว่า ท่านประธานทำโรงพยาบาลกรุงเทพมานาน เมื่อ 30ปีก่อนทำรถออกไปบริการฟรี ได้ฐานลูกค้า อยากให้ทำอีก หรือไปตามประชุมผู้ถือหุ้น ตอบ มีการ
+ ผถห.ชมวิศัยทัศของประธาน ที่ตอนอยู่รพ.กรุงเทพไปซื้อบำรุงราษ ราม และพญาไท ทำให้รพ.กรุงเทพมีวันนี้ ตอบ ไม่อยากให้พาดพิงองค์กรอื่น สิ่งที่ทำมาแล้วก็เก่าไปแล้ว40ปี สิ่งที่ชอบทำคือโรงพยาบาลเครือข่าย แต่การซื้อไม่ยาก ยากที่การบริหาร ก่อสร้างเพิ่มคนไข้ก็โดนรบกวน
+ อีกส่วนนึง คือการทำโรงพยายาลแบบโรงแรม หลานคือคุณวิทยา ก็ไปเรียนการโรงแรมมา
+ เป้าปี 62 โรงเดิม 12-15% รวมโรงใหม่น่าจะ 20% ทำไปอีก 2-3ปี ปี65 รายได้ 5พันล้าน เท่าตัวของตอนนี้
+ โรงเดิมๆ คิดว่าน่าจะไม่ขาดทุน รวมโรงใหม่น่าจะขาดทุนเล็กน้อย
+ การบริหารแบบเครือข่าย จะช่วยให้ซื้อเครื่องมือถูกลง ยาถูกลง
+ ปรินท์สุวรรณภูมิ จะเป็นตัวหลัก ไกล้สนามบิน มีคนเข้าออกตลอด ทราฟฟิกเยอะ
+ ซื้อมาด้วยเงิน 950ล้าน ปรับอีก 550ล้าน เฉลี่ยเตียงละ 8ล้าน เทียบแล้วค่อนข้างประหยัด แต่เป็นตึกเก่า 30ปี ต้องรื้อระบบ ทำให้ปีแรกลงไปเกือบ 400ล้าน
+ อีก 2เดือน ยกเลิก uc 30บาท ประกันสังคมก็ไม่ได้รับอยู่แล้ว
+ น่าจะ full service q4
+ เงินกู้สถาบันการเงิน เพิ่มเยอะมาก ตอบ จะขายที่สุขุมวิท 29 มาช่วยอาจจะพันล้าน de 0.6เท่า น่าจะเพิ่มไปเป็น 1เท่าใน2-3ปี
+ กลยุทธลงทุนจังหวัดรอง ซื้อโรงเก่าแล้วปรับปรุง กับสร้างใหม่อันไหนดีกว่า ตอบ โรงเก่ามีหลายอย่าง ที่พอไปได้มีกำไรอยู่แล้วจะง่ายหน่อยต่อยอดได้เลย บางแห่งขาดทุนต้องปรับเยอะ อย่างนครสวรรค์ ก็นานหน่อย ebitdaเป็นบวกประมาณ 3ปี อุตรดิตไม่มีต้องสร้างใหม่
+ นครสวรรค์ 1ล้านคน มี4โรง จะดูโรงเก่า ลำปาง6แสนคน มีโรงเดียวน่าเข้าไปสร้าง
+ เวลาไปซื้อโรงพยาบาล มีทั้งที่เขาอยากขาย และเราไปเสนอ ที่อยากขายบางส่วน
+ ผบห.ท่านนึง ทำงานมา 40ปี รัฐ20ปี เอกชน20ปี ทำมาหลายจังหวัดทั้งภาคเหนือ อีสาน ใต้ ทำให้รู้จักกับโรงพยาบาลหลากหลาย
+ จะเข้าไปในสนามบินไหม ตอบ ทอทไม่ได้ทำเอง เป็นของคิงเพาเวอร์ ที่เขายื่นให้เราคืออู่ตะเภา จะร่วมตรวจสุขภาพพนักงานทอท อาจจะไปบริหารห้องพยาบาลของพนักงานเขา
+ ข่าวคุมราคายา เรายังไม่ได้เปลี่ยนราคาขาย กระทรวงพานิชสอบถามต้นทุนและราคาขายยา เราส่งให้ 20 เมษา ยังไม่มีข้อสรุป ส่วนนึงอาจจะเป็นประเด็นการเมืองก่อนเลือกตั้ง รพเอกชนเป็นทางเลือก เหมือนร้านก๊วยเตี๋ยวก็มีชามละ 200 แล้วแต่คนเลือก
+ รายได้ 2แสนล้าน จากธุรกิจเมดิคัลทัวริส จะกระทบไปด้วย
วาระ 3
+ อนุมัติงบปี 2561
+ รายได้รพ +23% อสังหา +21%
+ ขาดทุน 153ล้าน
+ ebitda +65%
วาระ 4
+ งดจ่ายปันผล เพราะขาดทุน
วาระ 5
+ เลือกตั้งกรรมการที่ออกตามวาระ กลับเข้ามาใหม่
วาระ 6
+ อนุมัติค่าตอบแทนกรรมการ ปี 61จ่ายจริง 3.86ล้าน
+ ค่าบำเหน็จ 3ล้าน
+ เบี้ยประกันภัย 2.3แสน
วาระ 7
+ แต่งตั้งผู้สอบบัญชี pwc ค่าตอบแทน 3.5ล้าน
+ ค่าสอบบริษัทย่อย 17แห่ง 12.62ล้าน
วาระ 8
+ อนุมัติลดทุนจดทะเบียน ที่เหลือจาก princ-w1 จำนวน 550,913หุ้น
วาระ 9
+ อนุมัติเพิ่มทุนจดทะเบียน จำนวน 324ล้านหุ้น เพิ่มขึ้น 10%
วาระ 10
+ จัดสรรหุ้นเพิ่มทุน แบบมอบอำนาจทั่วไป จำนวน 324ล้านหุ้น ราคาตลาดย้อนหลัง 7-15วัน
+ fa คือ ภัทร
+ เราอยากหาพันธมิตรด้วย ต้องช่วยยริษัท เช่น โรงพยาบาลที่เราอยากซื้ออาจจะชอบแลกหุ้นมากกว่า ส่วนสถาบันก็มีคุยทั้งนอกประเทศและในประเทศ
+ ผู้ถือหุ้นอยากให้ ดูแลเรื่องราคาด้วย ตอบ ราคาคง 90-100% ของราคาตลาด
+ ผถห.อยากให้เสนอ กับทางเฮลแคร์ต่างประเทศ เพื่อจะได้เทคโนโลยีด้วย ตอบ เรามองเรื่องการดูแลผู้สูงอายุด้วย
วาระ 11
+ อื่นๆ
+ เรื่อง pp ผู้ถือหุ้นใหม่ มีคุยไว้ทั้งต่างประเทศและในประเทศ ยังเปิดเผยชื่อไม่ได้
+ (การประชุมยังไม่จบ ผมออกมาก่อน)
ดูรูปได้ที่
https://m.facebook.com/story.php?story_ ... 1382447921
25/04/2019 9:30
+ ผู้ร่วมประชุม 82ราย มาด้วยตนเอง23ราย จำนวนหุ้น 91%
+ พึ่งย้ายหมวดมาเฮลแคร์ 13 กพ 62
วาระ 1
+ รับรองรายงานการประชุมประจำปี 2561
วาระ 2
+ ผลการดำเนินงานปี 2561
+ ปี 61 เปลี่ยนไปค่อนข้างเยอะ เน้นเฮลแคร์แทนธุรกิจเดิม
+ จับกลุ่มลูกค้ากลางๆ ราคาเข้าถึงได้ การรักษาครบถ้วน
+ ยังมีอีกหลายจังหวัด ที่ยังไม่มีโรงพยาบาลเอกชนเข้าไปดูแล
+ พิจิตร อุตรดิต สุวรรณภูมิ200เตียงเริ่มเปิดเมษา อุทัยธานี ลำพูนเปิดq3ปีหน้า
+ เป้าขยาย 7โรง ปีนี้3 ปีหน้า4 เน้น ภาคอีสาน ภาคใต้
+ ใช้เทคโนโลยีมาลดต้นทุน
+ ปลายปี 17 ซื้อ ama
+ ปี 18 ได้ปิยมินทร์ ลงระบบใหม่ his
+ ใช้ workdays บริหาร hrm
+ แล้วขยายไป อุทัย59เตียง ลำพูน 59เตียง
+ มีบริษัทในกลุ่ม 19บริษัท
+ สิ้นมีนา 8โรงพยาบาล เปิดแล้ว 7
+ อสังหา แมริออต ซัมเมอร์เซ็ต
+ พิษนุโลก 150เตียง รายได้ +8%
+ ปากน้ำโพ 1-2 รายได้ +12%
+ สหเวชพิจิตร 90เตียง ไม่ได้ปรับมาก +13.4% ปีนี้ ebitda น่าจะหลับมาเป็นบวก
+ ปิยมินทร์ 200เตียง ปรับปรุงเยอะ เดิมรับ 30บาทมาก เราคงจะหยุดรับเร็วๆนี้ ebitda ยังติดลบอยู่ มีเนกกาทีพกู๊ดวิว
+ อุตรดิต 59เตียง อาจจะขยายได้ 90เตียง เปิดปลายมีนา เริ่มมีลูกค้า
+ อุทัยธานี กำลังก่อสร้าง
+ ลำพูน ซื้อที่ดิน ออกแบบตึกใหม่ 1ตึก
+ อสังหา +18.5%
+ bbc ให้เช่าออฟฟิต 3หมื่นตรม occ 90% รายได้ 108->130ล้าน
+ แมริออต เซอวิสอพาตเม้น 4ดาว 185ห้อง มีปัญหาเรื่องทัวร์ต้นปี coo 86% q1โตน่าพอใจ
+ ซัมเมอร์เซ็ต occ 82% ปีที่แล้วเปิดครบ
+ รายได้ปีนี้ สัดส่วนโรงพยาบาลน่าจะ 80% แต่ยังติดลบแยู่
+ หนี้สินเพิ่ม 31%
+ รายได้ +21%
+ ขาดทุนสุทธิ 152ล้าน
+ ใช้งบลงทุน 20ล้าน คิดเป็น 3% เราร่วมกับ software house ได้ราคาดี
+ ผถห.เสนอว่า ท่านประธานทำโรงพยาบาลกรุงเทพมานาน เมื่อ 30ปีก่อนทำรถออกไปบริการฟรี ได้ฐานลูกค้า อยากให้ทำอีก หรือไปตามประชุมผู้ถือหุ้น ตอบ มีการ
+ ผถห.ชมวิศัยทัศของประธาน ที่ตอนอยู่รพ.กรุงเทพไปซื้อบำรุงราษ ราม และพญาไท ทำให้รพ.กรุงเทพมีวันนี้ ตอบ ไม่อยากให้พาดพิงองค์กรอื่น สิ่งที่ทำมาแล้วก็เก่าไปแล้ว40ปี สิ่งที่ชอบทำคือโรงพยาบาลเครือข่าย แต่การซื้อไม่ยาก ยากที่การบริหาร ก่อสร้างเพิ่มคนไข้ก็โดนรบกวน
+ อีกส่วนนึง คือการทำโรงพยายาลแบบโรงแรม หลานคือคุณวิทยา ก็ไปเรียนการโรงแรมมา
+ เป้าปี 62 โรงเดิม 12-15% รวมโรงใหม่น่าจะ 20% ทำไปอีก 2-3ปี ปี65 รายได้ 5พันล้าน เท่าตัวของตอนนี้
+ โรงเดิมๆ คิดว่าน่าจะไม่ขาดทุน รวมโรงใหม่น่าจะขาดทุนเล็กน้อย
+ การบริหารแบบเครือข่าย จะช่วยให้ซื้อเครื่องมือถูกลง ยาถูกลง
+ ปรินท์สุวรรณภูมิ จะเป็นตัวหลัก ไกล้สนามบิน มีคนเข้าออกตลอด ทราฟฟิกเยอะ
+ ซื้อมาด้วยเงิน 950ล้าน ปรับอีก 550ล้าน เฉลี่ยเตียงละ 8ล้าน เทียบแล้วค่อนข้างประหยัด แต่เป็นตึกเก่า 30ปี ต้องรื้อระบบ ทำให้ปีแรกลงไปเกือบ 400ล้าน
+ อีก 2เดือน ยกเลิก uc 30บาท ประกันสังคมก็ไม่ได้รับอยู่แล้ว
+ น่าจะ full service q4
+ เงินกู้สถาบันการเงิน เพิ่มเยอะมาก ตอบ จะขายที่สุขุมวิท 29 มาช่วยอาจจะพันล้าน de 0.6เท่า น่าจะเพิ่มไปเป็น 1เท่าใน2-3ปี
+ กลยุทธลงทุนจังหวัดรอง ซื้อโรงเก่าแล้วปรับปรุง กับสร้างใหม่อันไหนดีกว่า ตอบ โรงเก่ามีหลายอย่าง ที่พอไปได้มีกำไรอยู่แล้วจะง่ายหน่อยต่อยอดได้เลย บางแห่งขาดทุนต้องปรับเยอะ อย่างนครสวรรค์ ก็นานหน่อย ebitdaเป็นบวกประมาณ 3ปี อุตรดิตไม่มีต้องสร้างใหม่
+ นครสวรรค์ 1ล้านคน มี4โรง จะดูโรงเก่า ลำปาง6แสนคน มีโรงเดียวน่าเข้าไปสร้าง
+ เวลาไปซื้อโรงพยาบาล มีทั้งที่เขาอยากขาย และเราไปเสนอ ที่อยากขายบางส่วน
+ ผบห.ท่านนึง ทำงานมา 40ปี รัฐ20ปี เอกชน20ปี ทำมาหลายจังหวัดทั้งภาคเหนือ อีสาน ใต้ ทำให้รู้จักกับโรงพยาบาลหลากหลาย
+ จะเข้าไปในสนามบินไหม ตอบ ทอทไม่ได้ทำเอง เป็นของคิงเพาเวอร์ ที่เขายื่นให้เราคืออู่ตะเภา จะร่วมตรวจสุขภาพพนักงานทอท อาจจะไปบริหารห้องพยาบาลของพนักงานเขา
+ ข่าวคุมราคายา เรายังไม่ได้เปลี่ยนราคาขาย กระทรวงพานิชสอบถามต้นทุนและราคาขายยา เราส่งให้ 20 เมษา ยังไม่มีข้อสรุป ส่วนนึงอาจจะเป็นประเด็นการเมืองก่อนเลือกตั้ง รพเอกชนเป็นทางเลือก เหมือนร้านก๊วยเตี๋ยวก็มีชามละ 200 แล้วแต่คนเลือก
+ รายได้ 2แสนล้าน จากธุรกิจเมดิคัลทัวริส จะกระทบไปด้วย
วาระ 3
+ อนุมัติงบปี 2561
+ รายได้รพ +23% อสังหา +21%
+ ขาดทุน 153ล้าน
+ ebitda +65%
วาระ 4
+ งดจ่ายปันผล เพราะขาดทุน
วาระ 5
+ เลือกตั้งกรรมการที่ออกตามวาระ กลับเข้ามาใหม่
วาระ 6
+ อนุมัติค่าตอบแทนกรรมการ ปี 61จ่ายจริง 3.86ล้าน
+ ค่าบำเหน็จ 3ล้าน
+ เบี้ยประกันภัย 2.3แสน
วาระ 7
+ แต่งตั้งผู้สอบบัญชี pwc ค่าตอบแทน 3.5ล้าน
+ ค่าสอบบริษัทย่อย 17แห่ง 12.62ล้าน
วาระ 8
+ อนุมัติลดทุนจดทะเบียน ที่เหลือจาก princ-w1 จำนวน 550,913หุ้น
วาระ 9
+ อนุมัติเพิ่มทุนจดทะเบียน จำนวน 324ล้านหุ้น เพิ่มขึ้น 10%
วาระ 10
+ จัดสรรหุ้นเพิ่มทุน แบบมอบอำนาจทั่วไป จำนวน 324ล้านหุ้น ราคาตลาดย้อนหลัง 7-15วัน
+ fa คือ ภัทร
+ เราอยากหาพันธมิตรด้วย ต้องช่วยยริษัท เช่น โรงพยาบาลที่เราอยากซื้ออาจจะชอบแลกหุ้นมากกว่า ส่วนสถาบันก็มีคุยทั้งนอกประเทศและในประเทศ
+ ผู้ถือหุ้นอยากให้ ดูแลเรื่องราคาด้วย ตอบ ราคาคง 90-100% ของราคาตลาด
+ ผถห.อยากให้เสนอ กับทางเฮลแคร์ต่างประเทศ เพื่อจะได้เทคโนโลยีด้วย ตอบ เรามองเรื่องการดูแลผู้สูงอายุด้วย
วาระ 11
+ อื่นๆ
+ เรื่อง pp ผู้ถือหุ้นใหม่ มีคุยไว้ทั้งต่างประเทศและในประเทศ ยังเปิดเผยชื่อไม่ได้
+ (การประชุมยังไม่จบ ผมออกมาก่อน)
ดูรูปได้ที่
https://m.facebook.com/story.php?story_ ... 1382447921
-
Toro149
- สมาชิกสมาคมนักลงทุนเน้นคุณค่า
- โพสต์: 818
- ผู้ติดตาม: 1
Re: AGM 2562
โพสต์ที่ 37
MVP AGM 2019
25/4/2019 13:00
+ ผู้ร่วมประชุม 25ราย มาด้วยตนเอง 23ราย จำนวนหุ้น 56.6%
+ บริษัท ipo เมื่อสิงหาคม 2561
วาระ 1
+ รับรองรายงานการประชุมสามัญปี 2561
วาระ 2
+ ผลการดำเนินงานปี 2561
+ mobile expo ปลายปี 61 มียอดเงิน 2000ล้าน ต้นปีย้ายมาจัดที่ไบเทค เพราะศูนย์สิริกิตจะปิดปรับปรุง
+ mobile expo รายได้ 119ล้าน
+ สปอตทัวร์ รถคาราวาน ให้บริการงานวิ่ง เช่น จอมบึง
+ สวนผลไม้ สวนละไม จอดอยู่ 40คัน
+ งานดนตรี2-3คืนค่าเช่าหกหมื่น
+ รถ ev ช่วยบริการขนของได้ดี
+ e-commerce 224ล้าน แต่ขาดทุนจากขายมือถือ bnk แล้วคู่สัญญาไม่รับของ ต้องเลหลังสินค้า
+ มีเดีย มีเวปอยู่ 10กว่าเวป เช่น whatphone
+ รถคาราวาน ยังไม่มีให้เช่าส่วนตัว
+ e-commerce เหมือนจะขาดทุนทุกปี
+ ขาดทุนbnk มูลค่าฟ้องศาล 106ล้าน
+ mobile expo ย้ายมาไบเทค ลูกค้าเยอะขึ้น แนวโน้มโต ขยายพื้นที่จัดงาน
+ มีความเสี่ยงที่จะถูกดิสรับไหม ตอบ งานมือถือจะมีของแถม ส่วนลด
+ วงการมือถือมีการถ่ายเทแบรนด์อยู่แล้ว
+ คดีความ อยู่ระหว่างการพิจารณา ศาลชั้นต้นน่าจะจบใน 1ปี ประเด็นอยู่ที่เป็นสัญญาซื้อขาย หรือสัญญาฝากขาย เราคิดว่าเป็นสัญญาซื้อขายเพราะมีการจ่ายทั้งหมด
+ นิตยสาร เลิกทำแล้วย้ายคนไปทำส่วนอื่น
+ q1 คิดว่าโอเคอยู่
วาระ 3
+ อนุมัติงบปี 2561
+ รายได้ +58%
+ ต้นทุนขายเพิ่ม จากโครงการbnk
+ ต้นทุนบริการเพิ่ม จากการขึ้นค่าสถานที่จัดงาน mobile expo และรถคาราวาน
+ เงิน ipo 120ล้าน ใช้ไป 70 ล้าน
+ เงินลงทุนชั่วคราว ลงmoney market
+ รถคาราวาน ซื้อลิซซิ่งส่วนใหญ่
+ tfrs15 tfrs16 สัญญาเช่า คิดว่าไม่กระทบ
+ พรบแรงงาน400วัน ลงปี2561แล้ว 2ล้าน
+ ภาษีรอคืน ครึ่งปีแรกกำไรยื่นไปแล้ว พอปลายปีขาดทุนเลยขอคืน
+ defer tax ขาดทุนเลยเอาไปใช้ในอนาคตได้
+ เจ้าหนี้การค้าเพิ่มเยอะ เป็นเจ้าหนี้ส่วนbnk เลยขอชลอการจ่ายเงิน ทยอย 3ปี
วาระ 4
+ งดจ่ายปันผล เนื่องจากขาดทุน
+ ปกติปันผลปีละ 1ครั้ง
+ ผถห.เสนอให้ครั้งหน้า ปันปีละ 2ครั้ง
วาระ 5
+ อนุมัติผู้สอบบัญชี บริษัท เอเอสที มาสเตอร์ จำกัด ค่าตอบแทน 9.5แสน
วาระ 6
+ เลือกกรรมการที่ออกตามวาระ กลับเข้ามาใหม่
วาระ 7
+ อนุมัติค่าตอบแทนกรรมการ
+ เบี้ยประชุม ประธาน 15k กรรมการ 10k
วาระ 8
+ อื่นๆ
+ mobile expo ย้ายมาไบเทค สถานที่จอดรถมากขึ้น ครั้งหน้า 1.5หมื่นตรม จะเพิ่มเป็น 2หมื่นตรม เพิ่ม ev expo
+ q1 จัดงาน esport
+ ร่วมมือ dtac fsmart รถมอเตอร์ไซไฟฟ้า ปีนี้เป้า 1หมื่นคัน
+ รถคาราวาน เป้า 100คัน มีไปจอดพัทยา มีกิจกรรมให้ทำ การท่องเที่ยวในสถานที่ใหม่ๆ
+ เปิดใหม่ 3บริษัท 1.network 2.จัดแข่งขันกีฬา 3.idol
+ งานวิ่ง คนเข้ามาเยอะมาก บริษัทใหม่จะสร้างโอกาศใหม่ๆ ให้งานวิ่งมีมาตรฐาน
+ idol master 10กว่าวง เริ่มจัดร่วมกับ mobile expo เมื่อต้นปี มี13วง ผลตอบรับดี ถ้าดีสิ้นปีนี้อาจจะแยกออกมา
+ ในสัญญาซื้อขายbnk ระบุว่าเป็น สัญญาตัวแทน เลยยังมีปัญหาในการตีความไม่ตรงกัน
+ q1 ปีนี้ เป็นบวก
+ มอเตอร์ไซไฟฟ้า รายได้มี 2ส่วน ทางตรงจากการขายมอเตอร์ไซ ทางอ้อมรายได้แบ่งกัน 3เจ้า รวมถึงโอกาศในการจัดev expo
+ ความเสี่ยง มีออเดอร์ก่อนแล้วค่อยซื้อ
+ fsmart เริ่มจุดช๊าต 10จุด
+ esport มีทั้งการขายของ และแข่งขัน ร่วมมีอกับค่ายเกมและโอเปอเรเตอร์
+ งานราชการ ที่จะใช้เงิน ipoส่วนหนึ่ง ยังทำอยู่ จะอยู่ในส่วนการท่องเที่ยวทางกีฬา เห็นอีกปีตอนปลายปี
ดูรูปได้ที่
https://m.facebook.com/groups/157217113 ... 3104640039
25/4/2019 13:00
+ ผู้ร่วมประชุม 25ราย มาด้วยตนเอง 23ราย จำนวนหุ้น 56.6%
+ บริษัท ipo เมื่อสิงหาคม 2561
วาระ 1
+ รับรองรายงานการประชุมสามัญปี 2561
วาระ 2
+ ผลการดำเนินงานปี 2561
+ mobile expo ปลายปี 61 มียอดเงิน 2000ล้าน ต้นปีย้ายมาจัดที่ไบเทค เพราะศูนย์สิริกิตจะปิดปรับปรุง
+ mobile expo รายได้ 119ล้าน
+ สปอตทัวร์ รถคาราวาน ให้บริการงานวิ่ง เช่น จอมบึง
+ สวนผลไม้ สวนละไม จอดอยู่ 40คัน
+ งานดนตรี2-3คืนค่าเช่าหกหมื่น
+ รถ ev ช่วยบริการขนของได้ดี
+ e-commerce 224ล้าน แต่ขาดทุนจากขายมือถือ bnk แล้วคู่สัญญาไม่รับของ ต้องเลหลังสินค้า
+ มีเดีย มีเวปอยู่ 10กว่าเวป เช่น whatphone
+ รถคาราวาน ยังไม่มีให้เช่าส่วนตัว
+ e-commerce เหมือนจะขาดทุนทุกปี
+ ขาดทุนbnk มูลค่าฟ้องศาล 106ล้าน
+ mobile expo ย้ายมาไบเทค ลูกค้าเยอะขึ้น แนวโน้มโต ขยายพื้นที่จัดงาน
+ มีความเสี่ยงที่จะถูกดิสรับไหม ตอบ งานมือถือจะมีของแถม ส่วนลด
+ วงการมือถือมีการถ่ายเทแบรนด์อยู่แล้ว
+ คดีความ อยู่ระหว่างการพิจารณา ศาลชั้นต้นน่าจะจบใน 1ปี ประเด็นอยู่ที่เป็นสัญญาซื้อขาย หรือสัญญาฝากขาย เราคิดว่าเป็นสัญญาซื้อขายเพราะมีการจ่ายทั้งหมด
+ นิตยสาร เลิกทำแล้วย้ายคนไปทำส่วนอื่น
+ q1 คิดว่าโอเคอยู่
วาระ 3
+ อนุมัติงบปี 2561
+ รายได้ +58%
+ ต้นทุนขายเพิ่ม จากโครงการbnk
+ ต้นทุนบริการเพิ่ม จากการขึ้นค่าสถานที่จัดงาน mobile expo และรถคาราวาน
+ เงิน ipo 120ล้าน ใช้ไป 70 ล้าน
+ เงินลงทุนชั่วคราว ลงmoney market
+ รถคาราวาน ซื้อลิซซิ่งส่วนใหญ่
+ tfrs15 tfrs16 สัญญาเช่า คิดว่าไม่กระทบ
+ พรบแรงงาน400วัน ลงปี2561แล้ว 2ล้าน
+ ภาษีรอคืน ครึ่งปีแรกกำไรยื่นไปแล้ว พอปลายปีขาดทุนเลยขอคืน
+ defer tax ขาดทุนเลยเอาไปใช้ในอนาคตได้
+ เจ้าหนี้การค้าเพิ่มเยอะ เป็นเจ้าหนี้ส่วนbnk เลยขอชลอการจ่ายเงิน ทยอย 3ปี
วาระ 4
+ งดจ่ายปันผล เนื่องจากขาดทุน
+ ปกติปันผลปีละ 1ครั้ง
+ ผถห.เสนอให้ครั้งหน้า ปันปีละ 2ครั้ง
วาระ 5
+ อนุมัติผู้สอบบัญชี บริษัท เอเอสที มาสเตอร์ จำกัด ค่าตอบแทน 9.5แสน
วาระ 6
+ เลือกกรรมการที่ออกตามวาระ กลับเข้ามาใหม่
วาระ 7
+ อนุมัติค่าตอบแทนกรรมการ
+ เบี้ยประชุม ประธาน 15k กรรมการ 10k
วาระ 8
+ อื่นๆ
+ mobile expo ย้ายมาไบเทค สถานที่จอดรถมากขึ้น ครั้งหน้า 1.5หมื่นตรม จะเพิ่มเป็น 2หมื่นตรม เพิ่ม ev expo
+ q1 จัดงาน esport
+ ร่วมมือ dtac fsmart รถมอเตอร์ไซไฟฟ้า ปีนี้เป้า 1หมื่นคัน
+ รถคาราวาน เป้า 100คัน มีไปจอดพัทยา มีกิจกรรมให้ทำ การท่องเที่ยวในสถานที่ใหม่ๆ
+ เปิดใหม่ 3บริษัท 1.network 2.จัดแข่งขันกีฬา 3.idol
+ งานวิ่ง คนเข้ามาเยอะมาก บริษัทใหม่จะสร้างโอกาศใหม่ๆ ให้งานวิ่งมีมาตรฐาน
+ idol master 10กว่าวง เริ่มจัดร่วมกับ mobile expo เมื่อต้นปี มี13วง ผลตอบรับดี ถ้าดีสิ้นปีนี้อาจจะแยกออกมา
+ ในสัญญาซื้อขายbnk ระบุว่าเป็น สัญญาตัวแทน เลยยังมีปัญหาในการตีความไม่ตรงกัน
+ q1 ปีนี้ เป็นบวก
+ มอเตอร์ไซไฟฟ้า รายได้มี 2ส่วน ทางตรงจากการขายมอเตอร์ไซ ทางอ้อมรายได้แบ่งกัน 3เจ้า รวมถึงโอกาศในการจัดev expo
+ ความเสี่ยง มีออเดอร์ก่อนแล้วค่อยซื้อ
+ fsmart เริ่มจุดช๊าต 10จุด
+ esport มีทั้งการขายของ และแข่งขัน ร่วมมีอกับค่ายเกมและโอเปอเรเตอร์
+ งานราชการ ที่จะใช้เงิน ipoส่วนหนึ่ง ยังทำอยู่ จะอยู่ในส่วนการท่องเที่ยวทางกีฬา เห็นอีกปีตอนปลายปี
ดูรูปได้ที่
https://m.facebook.com/groups/157217113 ... 3104640039
-
Toro149
- สมาชิกสมาคมนักลงทุนเน้นคุณค่า
- โพสต์: 818
- ผู้ติดตาม: 1
Re: AGM 2562
โพสต์ที่ 38
TCMC AGM 2019
26/04/2019 10:00
+ ผู้มาประชุม 91ราย มาด้วยตนเอง 67ราย จำนวนหุ้น 51%
วาระ 1
+ รับรองรายงานการประชุมประจำปี 2561
วาระ 2
+ ผลการดำเนินงานปี 2561
+ ปี 61 มีการเปลี่ยนแปลง ควบรวมหลายๆอย่าง
+ รายได้ +23% ตามเป้าที่ 9พัน - 1หมื่น
+ gpm 26->29.95%
+ ebitda +44%
+ net profit +17.7%
+ สัดส่วน เฟอนิเจอร์ กับพรม เป็นครึ่งๆแล้ว
+ flooring ควบรวมมา ยอดขายเพิ่ม 118%
+ ebitda ยังไม่ดีเท่ากับที่คิด
+ รถยนต์ ค่อนข้างนิ่ง เป็นตัวทำกระแสเงินสดให้
+ living เงินปอนด์ตก รายได้ +4 แต่ ebitda ดีขึ้น
+ เปลี่ยนหนี้สั้น เป็นหนี้ยาวเรียบร้อย
+ roe ยังไม่ดี เพราะเพิ่มทุนผลายปี 17
+ ธุรกิจเป็นซีซันนิ่ง q1 แย่สุด q4ดีสุด
+ living q3 ปิดโรงงาน q4คริสมาศ ซื้อของขวัญกันดี
+ กำไรครึ่งนึง เกิดใน q4
+ flooring เปลี่ยนเป็น global มากขึ้นจากการควบรวม แบรนด์รอยัลไทย
+ Hospitality สัดส่วนมากสุด
+ รอยัลไทย ปีที่ผ่านมา จัดระเบียบเซกเม้น ทำเองส่วนใหญ่ สร้างทีม บางประเทศใช้เอเจ้น
+ carpet inter เป็นรายเล็ก กึ่งคอมโม มีรายใหญ่คุมตลาด พยายามสร้างความแตกต่างเป็น EcoSoft ด้านล่างพรมใช้ขวดพลาสติก ช่วยสิ่งแวดล้อม ดีกว่าเป้าหมาย
+ เปิดตลาดในประเทศใหม่
+ เปลี่ยนจากไทยปิง มาเป็นรอยัลไทย ต้องสร้างการรับรู้ไม่ให้สับสน
+ ร่วมกับ ซาฮา ฮาดิด ออกแบบคอเล็กชั่นพรม
+ การควบรวม โรงงานทัเง 2โรงให้เข้ากัน ยุบ ดอนเมือง และ ucm ย้ายไป carpet inter ทั้งหมด
+ tcmc จะเป็นฝ่ายขาย ci จะเป็นฝ่ายผลิต
+ ก่อนรวม 2200คน ตอนนี้ 1739คน
+ wool yarn ทำเองทั้งหมด ต้นทุนถูกลง
+ เครื่องจักร ซื้อรุ่นใหม่ ผลิตเร็วขึ้น 3เท่า 2แสนsqm/y
+ ขอเวลาซัก 2ปี เพื่อให้เรียบร้อย ปีแรกถือว่ามีงานที่จัดการมาก
+ อาจจะจัด cv q3
+ brexit กระทบกับอุตสาหกรรมมาก บางรายปิดตัว เราไปดึงตัวคนเก่งๆมา
+ 2โรงงาน ที่อังกฤษ ปรับโครงสร้างบริหาร ให้มี directorของแต่ละธุรกิจเพื่อให้มีคนรับผิดชอบหลัก
+ ดึงproduct development ใหม่เข้ามา
+ ราคาขายไม่ได้ปรับ เพราะสภาพตลาดไม่ได้เอ้อ
+ ให้ Alstons กับ DMMH ร่วมกัน ใครถนัดส่วนใหนให้ทำส่วนนั้น
+ ระบบ erp เพื่อให้มีข้อมูลที่ถูกต้องและรวดเร็วในการตัดสินใจ
+ ระบบบัญชี ให้เป็นระบบเดียวกันเพื่อรองรับการ ipo
+ เปิดร้าน Flagship store ในไทย สุขุมวิท 39 สั่งทำได้ เปลี่ยนสีได้
+ ผถห.ขอทำความเข้าใจว่า ปี61ปรับตัว ปี62จะดีขึ้น ปี63จะได้เต็มที่ถูกหรือไม่ ตอบ ถูกต้องเป็นความตั้งใจของเรา ปีที่3น่าจะ
+ gpm ต้องควบคุมต้นทุนให้ได้ จะบอกว่าจบที่ไหนบอกไม่ได้ เช่น ได้เครื่องจักรมาในราคาถูกมาก woodmill 7หมื่นปอนด์เพราะเค้าปิดกิจการ
+ สองบริษัทเคยแข่งกันมา พอมารวมกัน ทำงานด้วยกันก็มีขลุกขลักบ้าง ย้ายมารวมกันแล้ว ก็ต้องเพิ่มประสิทธิภาพขึ้น
+ ที่อังกฤษ ก็ทำงานหนัก ถ้าโอกาศอำนวยจะได้ ipo เพื่อเอาเงินมาขยายงานต่อได้
+ ธุรกิจ living พรม มีการเติบโตอย่างไร ตอบ มองเป็น% ไม่ง่าย จะพยายาม 7-10% มีกำไรเอามาจ่ายดอกเบี้ยบ้าง มีหนี้ 4พันกว่าล้าน
+ เฟอ ยอดขายประมาณ
+ ยังไม่ต้องเพิ่มทุน น่าจะไปได้ ลดต้นทุน มีกำไรก็เก็บไว้บ้าง ปันผลบ้าง
+ npm ของแต่ละธุรกิจ floor 7% auto12% living 7%
+ มีเป้าหนี้สินไหม ตอบ ประมาณ 1.75เท่า ปีที่แล้ว2เศษๆ แบงค์ให้ถึง 2.75 ต้องบาลานกับการเติบโตด้วย ebitda 7-800ล้านแต่คืนเงินกู้ 400ล้าน ที่เหลือซื้อเครื่องจักร
+ cruse line ออเดอร์ใหญ่มากและลีดไทม์สั้นมาก ต้องใช้เครื่องจักรที่มีผระสิทธิภาพ
+ living ที่จะไปตะวันออกกลาง ค่าขนส่ง กับภาษี อาจจะเป็นอุปสรรคไหม ตอบ มีบริษัทขนาดใหญ่รับจากเรา
+ ในอังกฤษเป็นปอนด์ทั้งหมด แต่ส่วนส่งออกตปทเป็น usd สินค้าที่ส่งออกไม่ไช่จากอังกฤษ เป็นจากจีน ไทย
+ ค่อยๆลดสัดส่วนปอนด์
+ ส่งจากไทยไปอังกฤษ 2000กว่าชิ้น/week ขายได้
+ พรมรถยนต์ บริหารร่วมกับญี่ปุ่น ทางเขาจะเน้นการตลาดบิดกันระดับ global แล้วมาให้เรา คิดว่าตลาดอยู่ตัวแล้ว ออกเต็มเม็ดเต็มหน่วยแล้ว ต้องใช้เป็น10ปีค่อยๆลดต้นทุน
+ ดอนเมือง 30ไร่ ย้ายไป ci 100ไร่ ที่ดินดอนเมืองประกาศขายอยู่
+ รายได้เงินปันผลจากเวชาไชย ที่ถือ ci อยู่ เพิ่มมาก เป็นผลจากการซื้อกิจการ ต่อไป ci จะเป็นการผลิต กำไรจะไม่ได้ดีแล้ว ไม่ไช่ 600ล้าน
+ กฏหมายแรงงาน400วัน คุยกับออดิตอยู่ ลดกำลังคนอยู่ น่าจะนิ่ง q2
+ ผถห.อยากให้เปลี่ยนชื่อรอยัลไทย เพราะไปคล้องกับรอยัลไทยอามี อาจจะเปลี่ยนเป็นไทยรอยัลก็ได้
+ เจาะตลาดใหม่ยังไง ตอบ แม็คซิโก ตัวเลขไม่ค่อยดี ไม่ได้เอาบริษัท ตลาด middle east ขายอยู่ 4-5ล้านเหรียญ ำรมจะใช้เวลา 8เดือนเพราะพรมจะเป็นสิ่งสุดท้ายที่ติดตั้ง
+ ลดผลกระทบซีซัน ตอบ ปกติลูกค้าจะดูครึ่งปีแรกว่ากำไรใหมแล้วค่อยสั่ง เลยกระจุกปลายปี
วาระ 3
+ อนุมัติงบปี 2561
วาระ 4
+ ปันผล 0.09บาท คิดเป็น 13.26%ของกำ
วาระ 5
+ อนุมัติจ่ายเงินบำเหน็จกรรมการ สำหรับผลการดำเดินงานปี 2561 วงเงินไม่เกิน 1ล้าน
วาระ 6
+ แต่งตั้งกรรมการที่ออกตามวาระ กลับเข้ามาใหม่
วาระ 7
+ กำหนดค่าตอบแทนกรรมการ
+ ค่าเบี้ยประชุม ประธาน 25k หรรมการ 20k ประธานตรวจสอบ 10k กรรมการตรวจสอบ 10k
วาระ 8
+ แต่งตั้งผู้สอบบัญชี บริษัท เอเอ็นเอส ออดิท จำกัด ค่าตอบแทน 3.23ล้าน
วาระ 9
+ อื่นๆ
+ หนี้เกิน6เดือน 81ล้าน สำรอง24ล้าน ต้องสำรองเพิ่มไหม ตอบ คิดเป็นรายๆจากประวัติลูกค้า เนื่องจากงานโปรเจคตรวจรับนานเป็นปี กำลังคุยวิธีกับออดิท ส่วนนึงเป็นหนี้ไทยปิงได้รับหลังจากปิดงบแล้ว
+ ผถห.แนะนำว่า ในอดีตมีโรงงาน flooring 3โรง ตอนนี้รวมเป็นโรงเดียว อาจจะมีความเสียง เคยเจอมาแล้วในบริษัทนึงเกิดไฟใหม้ อาจจะต้องแยกอาคารและคุมให้ดี ตอบ มีหลายอาคารอยู่แล้ว
+ กระแสเงินสดจากการดำเนินงานดีมาก แต่จ่ายหนี้ไปเยอะ ผถห.ใหญ่อยากจะแปลง w2 ไหม ตอบ คงตอบแทนคนอื่นไม่ได้ ในส่วนตัวต้องดูอีกซักพัก แต่ถึงไม่มีแปลงเลยก็ไม่กระทบ
+ อังกฤษ ทำระบบบัญชีร่วมกัน ทำกิจกรรมร่วมกัน ก็เพื่อให้พร้อมเข้าตลาด แต่ต้องดูความพร้อมตลาดอังกฤษ
+ asset turn over หมุนได้รอบเดียว ตอบ ที่ asset สูง เพราะ intangible ยังเยอะ และธุรกิจยังต้องลงทุนอยู่ ต้องใช้เวลาเมื่อตัดค่าเสื่อมไปก็จะดีขึ้น
+ เรื่องสิ่งแวดล้อม โรงงานเราได้เซอทุกอย่าง เราส่งออกไปโรงแรมใหญ่ๆเขาตรวจเราหมด โรงงานบำบัดน้ำเสียได้มาตรฐานไม่เอาออกไปข้างนอกเลย EcoSoft พรมทำจากขวดพลาสติก
ดูรูปได้ที่
https://m.facebook.com/groups/157217113 ... 9321254084
26/04/2019 10:00
+ ผู้มาประชุม 91ราย มาด้วยตนเอง 67ราย จำนวนหุ้น 51%
วาระ 1
+ รับรองรายงานการประชุมประจำปี 2561
วาระ 2
+ ผลการดำเนินงานปี 2561
+ ปี 61 มีการเปลี่ยนแปลง ควบรวมหลายๆอย่าง
+ รายได้ +23% ตามเป้าที่ 9พัน - 1หมื่น
+ gpm 26->29.95%
+ ebitda +44%
+ net profit +17.7%
+ สัดส่วน เฟอนิเจอร์ กับพรม เป็นครึ่งๆแล้ว
+ flooring ควบรวมมา ยอดขายเพิ่ม 118%
+ ebitda ยังไม่ดีเท่ากับที่คิด
+ รถยนต์ ค่อนข้างนิ่ง เป็นตัวทำกระแสเงินสดให้
+ living เงินปอนด์ตก รายได้ +4 แต่ ebitda ดีขึ้น
+ เปลี่ยนหนี้สั้น เป็นหนี้ยาวเรียบร้อย
+ roe ยังไม่ดี เพราะเพิ่มทุนผลายปี 17
+ ธุรกิจเป็นซีซันนิ่ง q1 แย่สุด q4ดีสุด
+ living q3 ปิดโรงงาน q4คริสมาศ ซื้อของขวัญกันดี
+ กำไรครึ่งนึง เกิดใน q4
+ flooring เปลี่ยนเป็น global มากขึ้นจากการควบรวม แบรนด์รอยัลไทย
+ Hospitality สัดส่วนมากสุด
+ รอยัลไทย ปีที่ผ่านมา จัดระเบียบเซกเม้น ทำเองส่วนใหญ่ สร้างทีม บางประเทศใช้เอเจ้น
+ carpet inter เป็นรายเล็ก กึ่งคอมโม มีรายใหญ่คุมตลาด พยายามสร้างความแตกต่างเป็น EcoSoft ด้านล่างพรมใช้ขวดพลาสติก ช่วยสิ่งแวดล้อม ดีกว่าเป้าหมาย
+ เปิดตลาดในประเทศใหม่
+ เปลี่ยนจากไทยปิง มาเป็นรอยัลไทย ต้องสร้างการรับรู้ไม่ให้สับสน
+ ร่วมกับ ซาฮา ฮาดิด ออกแบบคอเล็กชั่นพรม
+ การควบรวม โรงงานทัเง 2โรงให้เข้ากัน ยุบ ดอนเมือง และ ucm ย้ายไป carpet inter ทั้งหมด
+ tcmc จะเป็นฝ่ายขาย ci จะเป็นฝ่ายผลิต
+ ก่อนรวม 2200คน ตอนนี้ 1739คน
+ wool yarn ทำเองทั้งหมด ต้นทุนถูกลง
+ เครื่องจักร ซื้อรุ่นใหม่ ผลิตเร็วขึ้น 3เท่า 2แสนsqm/y
+ ขอเวลาซัก 2ปี เพื่อให้เรียบร้อย ปีแรกถือว่ามีงานที่จัดการมาก
+ อาจจะจัด cv q3
+ brexit กระทบกับอุตสาหกรรมมาก บางรายปิดตัว เราไปดึงตัวคนเก่งๆมา
+ 2โรงงาน ที่อังกฤษ ปรับโครงสร้างบริหาร ให้มี directorของแต่ละธุรกิจเพื่อให้มีคนรับผิดชอบหลัก
+ ดึงproduct development ใหม่เข้ามา
+ ราคาขายไม่ได้ปรับ เพราะสภาพตลาดไม่ได้เอ้อ
+ ให้ Alstons กับ DMMH ร่วมกัน ใครถนัดส่วนใหนให้ทำส่วนนั้น
+ ระบบ erp เพื่อให้มีข้อมูลที่ถูกต้องและรวดเร็วในการตัดสินใจ
+ ระบบบัญชี ให้เป็นระบบเดียวกันเพื่อรองรับการ ipo
+ เปิดร้าน Flagship store ในไทย สุขุมวิท 39 สั่งทำได้ เปลี่ยนสีได้
+ ผถห.ขอทำความเข้าใจว่า ปี61ปรับตัว ปี62จะดีขึ้น ปี63จะได้เต็มที่ถูกหรือไม่ ตอบ ถูกต้องเป็นความตั้งใจของเรา ปีที่3น่าจะ
+ gpm ต้องควบคุมต้นทุนให้ได้ จะบอกว่าจบที่ไหนบอกไม่ได้ เช่น ได้เครื่องจักรมาในราคาถูกมาก woodmill 7หมื่นปอนด์เพราะเค้าปิดกิจการ
+ สองบริษัทเคยแข่งกันมา พอมารวมกัน ทำงานด้วยกันก็มีขลุกขลักบ้าง ย้ายมารวมกันแล้ว ก็ต้องเพิ่มประสิทธิภาพขึ้น
+ ที่อังกฤษ ก็ทำงานหนัก ถ้าโอกาศอำนวยจะได้ ipo เพื่อเอาเงินมาขยายงานต่อได้
+ ธุรกิจ living พรม มีการเติบโตอย่างไร ตอบ มองเป็น% ไม่ง่าย จะพยายาม 7-10% มีกำไรเอามาจ่ายดอกเบี้ยบ้าง มีหนี้ 4พันกว่าล้าน
+ เฟอ ยอดขายประมาณ
+ ยังไม่ต้องเพิ่มทุน น่าจะไปได้ ลดต้นทุน มีกำไรก็เก็บไว้บ้าง ปันผลบ้าง
+ npm ของแต่ละธุรกิจ floor 7% auto12% living 7%
+ มีเป้าหนี้สินไหม ตอบ ประมาณ 1.75เท่า ปีที่แล้ว2เศษๆ แบงค์ให้ถึง 2.75 ต้องบาลานกับการเติบโตด้วย ebitda 7-800ล้านแต่คืนเงินกู้ 400ล้าน ที่เหลือซื้อเครื่องจักร
+ cruse line ออเดอร์ใหญ่มากและลีดไทม์สั้นมาก ต้องใช้เครื่องจักรที่มีผระสิทธิภาพ
+ living ที่จะไปตะวันออกกลาง ค่าขนส่ง กับภาษี อาจจะเป็นอุปสรรคไหม ตอบ มีบริษัทขนาดใหญ่รับจากเรา
+ ในอังกฤษเป็นปอนด์ทั้งหมด แต่ส่วนส่งออกตปทเป็น usd สินค้าที่ส่งออกไม่ไช่จากอังกฤษ เป็นจากจีน ไทย
+ ค่อยๆลดสัดส่วนปอนด์
+ ส่งจากไทยไปอังกฤษ 2000กว่าชิ้น/week ขายได้
+ พรมรถยนต์ บริหารร่วมกับญี่ปุ่น ทางเขาจะเน้นการตลาดบิดกันระดับ global แล้วมาให้เรา คิดว่าตลาดอยู่ตัวแล้ว ออกเต็มเม็ดเต็มหน่วยแล้ว ต้องใช้เป็น10ปีค่อยๆลดต้นทุน
+ ดอนเมือง 30ไร่ ย้ายไป ci 100ไร่ ที่ดินดอนเมืองประกาศขายอยู่
+ รายได้เงินปันผลจากเวชาไชย ที่ถือ ci อยู่ เพิ่มมาก เป็นผลจากการซื้อกิจการ ต่อไป ci จะเป็นการผลิต กำไรจะไม่ได้ดีแล้ว ไม่ไช่ 600ล้าน
+ กฏหมายแรงงาน400วัน คุยกับออดิตอยู่ ลดกำลังคนอยู่ น่าจะนิ่ง q2
+ ผถห.อยากให้เปลี่ยนชื่อรอยัลไทย เพราะไปคล้องกับรอยัลไทยอามี อาจจะเปลี่ยนเป็นไทยรอยัลก็ได้
+ เจาะตลาดใหม่ยังไง ตอบ แม็คซิโก ตัวเลขไม่ค่อยดี ไม่ได้เอาบริษัท ตลาด middle east ขายอยู่ 4-5ล้านเหรียญ ำรมจะใช้เวลา 8เดือนเพราะพรมจะเป็นสิ่งสุดท้ายที่ติดตั้ง
+ ลดผลกระทบซีซัน ตอบ ปกติลูกค้าจะดูครึ่งปีแรกว่ากำไรใหมแล้วค่อยสั่ง เลยกระจุกปลายปี
วาระ 3
+ อนุมัติงบปี 2561
วาระ 4
+ ปันผล 0.09บาท คิดเป็น 13.26%ของกำ
วาระ 5
+ อนุมัติจ่ายเงินบำเหน็จกรรมการ สำหรับผลการดำเดินงานปี 2561 วงเงินไม่เกิน 1ล้าน
วาระ 6
+ แต่งตั้งกรรมการที่ออกตามวาระ กลับเข้ามาใหม่
วาระ 7
+ กำหนดค่าตอบแทนกรรมการ
+ ค่าเบี้ยประชุม ประธาน 25k หรรมการ 20k ประธานตรวจสอบ 10k กรรมการตรวจสอบ 10k
วาระ 8
+ แต่งตั้งผู้สอบบัญชี บริษัท เอเอ็นเอส ออดิท จำกัด ค่าตอบแทน 3.23ล้าน
วาระ 9
+ อื่นๆ
+ หนี้เกิน6เดือน 81ล้าน สำรอง24ล้าน ต้องสำรองเพิ่มไหม ตอบ คิดเป็นรายๆจากประวัติลูกค้า เนื่องจากงานโปรเจคตรวจรับนานเป็นปี กำลังคุยวิธีกับออดิท ส่วนนึงเป็นหนี้ไทยปิงได้รับหลังจากปิดงบแล้ว
+ ผถห.แนะนำว่า ในอดีตมีโรงงาน flooring 3โรง ตอนนี้รวมเป็นโรงเดียว อาจจะมีความเสียง เคยเจอมาแล้วในบริษัทนึงเกิดไฟใหม้ อาจจะต้องแยกอาคารและคุมให้ดี ตอบ มีหลายอาคารอยู่แล้ว
+ กระแสเงินสดจากการดำเนินงานดีมาก แต่จ่ายหนี้ไปเยอะ ผถห.ใหญ่อยากจะแปลง w2 ไหม ตอบ คงตอบแทนคนอื่นไม่ได้ ในส่วนตัวต้องดูอีกซักพัก แต่ถึงไม่มีแปลงเลยก็ไม่กระทบ
+ อังกฤษ ทำระบบบัญชีร่วมกัน ทำกิจกรรมร่วมกัน ก็เพื่อให้พร้อมเข้าตลาด แต่ต้องดูความพร้อมตลาดอังกฤษ
+ asset turn over หมุนได้รอบเดียว ตอบ ที่ asset สูง เพราะ intangible ยังเยอะ และธุรกิจยังต้องลงทุนอยู่ ต้องใช้เวลาเมื่อตัดค่าเสื่อมไปก็จะดีขึ้น
+ เรื่องสิ่งแวดล้อม โรงงานเราได้เซอทุกอย่าง เราส่งออกไปโรงแรมใหญ่ๆเขาตรวจเราหมด โรงงานบำบัดน้ำเสียได้มาตรฐานไม่เอาออกไปข้างนอกเลย EcoSoft พรมทำจากขวดพลาสติก
ดูรูปได้ที่
https://m.facebook.com/groups/157217113 ... 9321254084
-
Toro149
- สมาชิกสมาคมนักลงทุนเน้นคุณค่า
- โพสต์: 818
- ผู้ติดตาม: 1
Re: AGM 2562
โพสต์ที่ 39
FC AGM 2019
29/04/2019 10:00
+ ผู้ร่วมประชุม 78ราย มาด้วยตนเอง 45ราย จำนวนหุ้น 50%
วาระ 1
+ รับรองรายงานการประชุมวิสามัญ 21/12/2561
วาระ 2
+ ผลการดำเนินงานปี 2561
+ รายได้เพิ่ม 5.9ล้าน +0.8%
+ ต้นทุนขาย +11% จากวัตถุดิบราคาเพิ่ม และโปรโมชั่น
+ ค่าใช้จ่ายขาย ลดลง 28ล้าน จากหารปิด 7สาขา
+ ขาดทุน 504ล้าน ลดจากปีที่แล้ว ขาดทุน943ล้าน
+ 62 สาขา domino 30สาขา รายได้ 28%
+ ด้อยค่าเรดแพลนเนต 348ล้าน
วาระ 3
+ อนุมัติงบปี 2561
วาระ 4
+ งดจ่ายปันผล เพราะขาดทุน และยังมีขาดทุนสะสม 2142ล้าน
วาระ 5
+ เลือกตั้งกรรมการที่ออกตามวาระ กลับเข้ามาใฟม่
วาระ 6
+ อนุมัติค่าตอบแทนกรรมการ วงเงินไม่เกิน 4ล้าน
วาระ 7
+ แต่งตั้งผู้สอบบัญชี กรินทร์ ออดิท ค่าตอบแทน 4.5ล้าน
+ หลังจากรับโอนกิจการแล้ว แต่งตั้งผู้สอบบัญชี pwc ค่าตอบแทน 9.5ล้าน
วาระ 8
+ อนุมัติลดทุนจดทะเบียน ที่เหลือจาก general mandate
+ ไม่ได้ตัดหุ้นที่ไว้รองรับการแปลง w1 w2
วาระ 9
+ อนุมัติแก้ไขหนังสือบริคณห์สนธิ เรื่องจำนวนหุ้นให้สอดคล้องกับการลดทุน
วาระ 10
+ อนุมัติเพิ่มทุนจดทะเบียน
+ ที่ต้องขออนุมัติอีกครั้ง เพราะตามกฏต้องทำให้เสร็จภายใน 3เดือน ซึ่งหมดอายุแล้ว
+ หลังเพิ่มทุนต้องขาย เงินลงทุนธุรกิจอาหารทั้งหมดออกไป (ใน chart กล่องสีเขียว)
+ PP 14,881ล้านหุ้น ราคา 0.27บาท มีส่วนลด 27% จากราคาตลาด 0.37บาท
+ รองรับ FC-W5, FC-W6 ให้ผู้ถือหุ้นเดิม 7,669ล้านหุ้น
+ รองรับการปรับสิทธิ FC-W1, FC-W2 195ล้านหุ้น
+ silent period ถูกล๊อกจาก 2เกณ 1.ขายหุ้นเพิ่มทุนต่ำกว่าราคาตลาด โดน 1ปี 2. Relisting 3ปี เนื่องจากเป็น infrastructure หุ้นที่โดนล๊อกทั้งหมด 55% ครบ1ปี ขายได้ 20% ทุก 6เดือน ขายได้เพิ่ม 20% จนครบ 3ปี
วาระ 11
+ อนุมัติแก้ไขหนังสือบริคณห์สนธิ เรื่องจำนวนหุ้นให้สอดคล้องกับการเพิ่มทุน
วาระ 12
+ จัดสรรหุ้นเพิ่มทุนให้กลุ่มผู้ถือหุ้นใหม่ PRGD โดย PRDG จะนำ หุ้นบริษัท ไพร์ม โรด อัลเทอเนทีฟ จำกัด มาชำระค่าหุ้นแทนเงินสด
+ หลังเพิ่มทุน PRGD จะเป็นผู้ถือหุ้นใหญ่ 87.45%
+ นายสมประสงค์จะถือหุ้น 76.55% โดยตรง 10.89% ผ่านPRTI 43.89% ผ่านPRC 21.77%
+ PRGD มีสิทธิส่งกรรมการเข้ามาบริหาร 6ท่าน จาก7ท่าน
วาระ 13
+ เสนอให้ warrant หลังการเพิ่มทุนในวาระ 12 เสร็จสิ้น
+ FC-W5 ให้ผู้ถือหุ้นเดิม 6:1 อายุ 2ปี ราคาใช้สิทธิ 1.075บาท อัตราใช้สิทธิ 1:1.395 (เท่ากับราคาประมาณ 0.77บาท)
+ FC-W6 ให้ผู้ถือหุ้นเดิม 6:1 อายุ 2ปี ราคาใช้สิทธิ 1.527บาท อัตราใช้สิทธิ 1:1.309 (เท่ากับราคาประมาณ 1.166บาท)
วาระ 14
+ เปลี่ยนชื่อบริษัท จาก FC - ฟู๊ต แคปปิตอล จำกัด
+ เป็น PRIME - บริษัท ไพร์ม โรด เพาเวอร์ จำกัด
วาระ 15
+ อนุมัติให้หลังเพิ่มทุนเสร็จ ให้แต่งตั้งกรรมการใหม่ทั้งหมด 7ท่าน จากกลุ่ม PRGD 6ท่าน กลุ่มผู้ถือหุ้นเดิม 1ท่าน
วาระ 16
+ อนุมัติมอบอำนาจ ในการยื่นลดทุน เพิ่มทุน ที่ต้องยื่นต่อกรมธุรกิจการค้า
วาระ 17
+ อื่นๆ
+ ผถห.ถามว่ามีโอกาศที่ตลทจะให้ผ่านหรือยัง ตอบ ตลท.พิจารณาเบื้องต้นแล้วไม่ขัด
+ การเพิ่มทุนจะอยู่ภายใน q2
+ การขายทรัพย์สินร้านอาหารออกไป เสร็จหรือยัง ตอบ ตั้งแต่เริ่มโครงการนี้พยายามขายธุรกิจอาหาร แต่ยังไม่มีใครแสดงเจตนาจะซื้อ เลยขายให้ผถห.ใหญ่
+ จะกลายเป็นธุรกิจพลังงาน 100%
+ ผถห.ถามว่าตอนซื้อธุรกิจอาหารมา ผถหใดยังอยู่บ้าง และ fa ชุดใหน ตอบ ผู้บริหาร 2 ท่านยังอยู่
+ การขายธุรกิจอาหารทั้งหมด เพื่อให้ธุรกิจใหม่มีกำไร
+ เครื่องหมาย C จะหลุดไหม ตอบ หลังเพิ่มทุนคงไม่เป็นประเด็น
ดูรูปได้ที่
https://m.facebook.com/groups/157217113 ... 7501067266
29/04/2019 10:00
+ ผู้ร่วมประชุม 78ราย มาด้วยตนเอง 45ราย จำนวนหุ้น 50%
วาระ 1
+ รับรองรายงานการประชุมวิสามัญ 21/12/2561
วาระ 2
+ ผลการดำเนินงานปี 2561
+ รายได้เพิ่ม 5.9ล้าน +0.8%
+ ต้นทุนขาย +11% จากวัตถุดิบราคาเพิ่ม และโปรโมชั่น
+ ค่าใช้จ่ายขาย ลดลง 28ล้าน จากหารปิด 7สาขา
+ ขาดทุน 504ล้าน ลดจากปีที่แล้ว ขาดทุน943ล้าน
+ 62 สาขา domino 30สาขา รายได้ 28%
+ ด้อยค่าเรดแพลนเนต 348ล้าน
วาระ 3
+ อนุมัติงบปี 2561
วาระ 4
+ งดจ่ายปันผล เพราะขาดทุน และยังมีขาดทุนสะสม 2142ล้าน
วาระ 5
+ เลือกตั้งกรรมการที่ออกตามวาระ กลับเข้ามาใฟม่
วาระ 6
+ อนุมัติค่าตอบแทนกรรมการ วงเงินไม่เกิน 4ล้าน
วาระ 7
+ แต่งตั้งผู้สอบบัญชี กรินทร์ ออดิท ค่าตอบแทน 4.5ล้าน
+ หลังจากรับโอนกิจการแล้ว แต่งตั้งผู้สอบบัญชี pwc ค่าตอบแทน 9.5ล้าน
วาระ 8
+ อนุมัติลดทุนจดทะเบียน ที่เหลือจาก general mandate
+ ไม่ได้ตัดหุ้นที่ไว้รองรับการแปลง w1 w2
วาระ 9
+ อนุมัติแก้ไขหนังสือบริคณห์สนธิ เรื่องจำนวนหุ้นให้สอดคล้องกับการลดทุน
วาระ 10
+ อนุมัติเพิ่มทุนจดทะเบียน
+ ที่ต้องขออนุมัติอีกครั้ง เพราะตามกฏต้องทำให้เสร็จภายใน 3เดือน ซึ่งหมดอายุแล้ว
+ หลังเพิ่มทุนต้องขาย เงินลงทุนธุรกิจอาหารทั้งหมดออกไป (ใน chart กล่องสีเขียว)
+ PP 14,881ล้านหุ้น ราคา 0.27บาท มีส่วนลด 27% จากราคาตลาด 0.37บาท
+ รองรับ FC-W5, FC-W6 ให้ผู้ถือหุ้นเดิม 7,669ล้านหุ้น
+ รองรับการปรับสิทธิ FC-W1, FC-W2 195ล้านหุ้น
+ silent period ถูกล๊อกจาก 2เกณ 1.ขายหุ้นเพิ่มทุนต่ำกว่าราคาตลาด โดน 1ปี 2. Relisting 3ปี เนื่องจากเป็น infrastructure หุ้นที่โดนล๊อกทั้งหมด 55% ครบ1ปี ขายได้ 20% ทุก 6เดือน ขายได้เพิ่ม 20% จนครบ 3ปี
วาระ 11
+ อนุมัติแก้ไขหนังสือบริคณห์สนธิ เรื่องจำนวนหุ้นให้สอดคล้องกับการเพิ่มทุน
วาระ 12
+ จัดสรรหุ้นเพิ่มทุนให้กลุ่มผู้ถือหุ้นใหม่ PRGD โดย PRDG จะนำ หุ้นบริษัท ไพร์ม โรด อัลเทอเนทีฟ จำกัด มาชำระค่าหุ้นแทนเงินสด
+ หลังเพิ่มทุน PRGD จะเป็นผู้ถือหุ้นใหญ่ 87.45%
+ นายสมประสงค์จะถือหุ้น 76.55% โดยตรง 10.89% ผ่านPRTI 43.89% ผ่านPRC 21.77%
+ PRGD มีสิทธิส่งกรรมการเข้ามาบริหาร 6ท่าน จาก7ท่าน
วาระ 13
+ เสนอให้ warrant หลังการเพิ่มทุนในวาระ 12 เสร็จสิ้น
+ FC-W5 ให้ผู้ถือหุ้นเดิม 6:1 อายุ 2ปี ราคาใช้สิทธิ 1.075บาท อัตราใช้สิทธิ 1:1.395 (เท่ากับราคาประมาณ 0.77บาท)
+ FC-W6 ให้ผู้ถือหุ้นเดิม 6:1 อายุ 2ปี ราคาใช้สิทธิ 1.527บาท อัตราใช้สิทธิ 1:1.309 (เท่ากับราคาประมาณ 1.166บาท)
วาระ 14
+ เปลี่ยนชื่อบริษัท จาก FC - ฟู๊ต แคปปิตอล จำกัด
+ เป็น PRIME - บริษัท ไพร์ม โรด เพาเวอร์ จำกัด
วาระ 15
+ อนุมัติให้หลังเพิ่มทุนเสร็จ ให้แต่งตั้งกรรมการใหม่ทั้งหมด 7ท่าน จากกลุ่ม PRGD 6ท่าน กลุ่มผู้ถือหุ้นเดิม 1ท่าน
วาระ 16
+ อนุมัติมอบอำนาจ ในการยื่นลดทุน เพิ่มทุน ที่ต้องยื่นต่อกรมธุรกิจการค้า
วาระ 17
+ อื่นๆ
+ ผถห.ถามว่ามีโอกาศที่ตลทจะให้ผ่านหรือยัง ตอบ ตลท.พิจารณาเบื้องต้นแล้วไม่ขัด
+ การเพิ่มทุนจะอยู่ภายใน q2
+ การขายทรัพย์สินร้านอาหารออกไป เสร็จหรือยัง ตอบ ตั้งแต่เริ่มโครงการนี้พยายามขายธุรกิจอาหาร แต่ยังไม่มีใครแสดงเจตนาจะซื้อ เลยขายให้ผถห.ใหญ่
+ จะกลายเป็นธุรกิจพลังงาน 100%
+ ผถห.ถามว่าตอนซื้อธุรกิจอาหารมา ผถหใดยังอยู่บ้าง และ fa ชุดใหน ตอบ ผู้บริหาร 2 ท่านยังอยู่
+ การขายธุรกิจอาหารทั้งหมด เพื่อให้ธุรกิจใหม่มีกำไร
+ เครื่องหมาย C จะหลุดไหม ตอบ หลังเพิ่มทุนคงไม่เป็นประเด็น
ดูรูปได้ที่
https://m.facebook.com/groups/157217113 ... 7501067266
-
Toro149
- สมาชิกสมาคมนักลงทุนเน้นคุณค่า
- โพสต์: 818
- ผู้ติดตาม: 1
Re: AGM 2562
โพสต์ที่ 40
M AGM 2019
28/04/2019 14:00
+ ผู้ร่วมประชุม 800ราย มาด้วยตนเอง 127ราย จำนวนหุ้น 70%
วาระ 1
+ รับรองรายงานการประชุมประจำปี 2561
+ การประชุมครั้งถัดไป จะไม่มีการรับรองรายงานการประชุมแล้ว จะเป็นการส่งรายงานการประชุมแจ้งตลาด
วาระ 2
+ ผลการดำเนินงานปี 2561
+ มีความท้าทายหลายด้าน ทั้งเรื่องการชลอของเศรษฐกิจในช่วงท้ายปี และการลดลงจากนักท่องเที่ยวจีนจากเหตุเรือล่ม
+ รายได้ เพิ่มจากการเพิ่มสาขา
+ กำไร +6.1%
+ เปิดเพิ่ม 47สาขา เป็น 727สาขา
+ จัดตั้งบริษัทร่วมทุน เอ็ม-เซนโค กับญี่ปุ่น คนละ50% 1300ล้านบาท ทำการขนส่ง ระยะแรกบริการ mk group และขยายไปให้คนอื่นในระยะถัดไป
+ senko group เป็นเบอร์ 2ในญี่ปุ่น ด้านขนส่งแบบเย็น
วาระ 3
+ อนุมัติงบการเงินปี 2561
+ สินทรัพย์ +5.5% เพิ่มจากบริษัทลูก 647ล้าน
+ หนี้สิน 317ล้าน เงินกู้และสำรองผลประโยชน์พนักงาน
+ รายได้ขาย +4.3% ส่วนใหญ่จากการขยายสาขา
+ กำไร 149ล้าน +6.1% ต้นทุนวัตถุดิบลดลง
+ ในหมายเหตุงบ ข้อ13 มูลค่า 7.28ล้าน ด้อยค่าทั้งจำนวน เป็นบริษัทที่สิงคโปร์ ถืออยู่ 12% ทำกิจการร้านที่ญี่ปุ่น ขาดทุน เลยตั้งสำรองทั้งจำนวน
วาระ 4
+ ปันผล งวดนี้ 1.3บาท รวมทั้งปี 2.5บาท คิดเป็น 89%ของกำไรสุทธิ
วาระ 5
+ เลือกตั้งกรรมการที่ออกตามวาระ กลับเข้ามาใหม่
วาระ 6
+ กำหนดค่าตอบแทนกรรมการ
+ โบนัส ประธาน 1.169ล้าน กรรมการ 7.79แสน
+ ค่าตอบแทนรายเดือน ประธาน 37.5k กรรมการ 25k เท่าปีที่แล้ว
+ เบี้ยประชุมรายครั้ง ประธาน 27k กรรมการ 18k เท่าปีที่แล้ว
วาระ 7
+ แต่งตั้งผู้สอบบัญชี อีวาย ค่าตอบแทน 2.34ล้าน
วาระ 8
+ แก้ไขข้อบังคับบริษัท เรื่องผู้ถือหุ้นรายย่อย 10% สามารถเรียกประชุมผู้ถือหุ้นได้
วาระ 9
+ อื่นๆ
+ ผลการดำเนินงานที่ดี เนื่องจากยังขยายสาขาอยู่ มีการตลาดที่ดีอยู่ ความแข็งแกร่งของแบรนด์
+ เป้าปีนี้ โต 7-8% sssg 3-4%
+ ปีนี้คิดว่ามีความท้าทาย หรือโอกาศอะไร ตอบ คิดว่าคล้ายๆกับปีที่แล้ว สาขาที่เปิดใหม่ต้องแม่นยำขึ้น ในตปทก็ยังมีโอกาศ หรือยี่ห้ออื่นก็มีโอกาศ แบบยาโยอิตอนนี้ก็ 20%ของรายได้
+ เอ็มเซนโค สถานที่กว่าจะเปิดได้สิงหาปีนี้
+ นอกจากโลจิสติกจะไปธุรกิจอื่นไหม ตอบ มีบ.อาหารเพื่อสุขภาพ ต้องผ่านการทดสอบและได้ผลดีก่อน
+ จะเปิดสาขาที่ไหนบ้าง ตอบ ไปในที่ใหม่ๆ ห้างใหม่ๆ ถ้าศึกษาแล้วมีกำไรก็ไป
+ คุณภาพอาหาร มีการลงทุนเครื่องจักร ทำให้มีคุณภาพดีขึ้นอยู่ตลอด ที่ห่างไกลก็ยังมีคุณภาพ
+ ผถห.แจ้งว่าช่วงหลังกินแล้วหิวน้ำ ติ่มซำรสชาติยังไม่โอเค ตอบ ความรู้สึกของแต่ละท่านก็ไม่เหมือนกัน มีคนแจ้งมาบางเหมือนกัน มีคนตรวจสอบน้ำจิ้ม น้ำซุป ไม่มีผงชูรส และผู้แพ้ผงชูรสยังมาใช้บริการตลอด น้ำซุปเป็นเจไม่มีเนื้อสัตว์ การคอแห้งมีหลายสาเหตุ ทั้งกระเทียม ของเผ็ด ความเค็ม
+ ติมซำ ถ้าเทียบกับโรงแรม อาจจะยังเทียบไม่ได้เรื่องราคา ถ้าราคาเท่ากันเรายังเชื่อว่ายังดีกว่า ถ้าช่วยบอกเราจะไปดูว่ามีที่ไหนอร่อยกว่าแต่ราคาเท่ากัน
+ jv เอ็มเซ็งโค พนักงาน รถขนส่ง โอนไปให้หมดแล้ว ถ้าเริ่มกิจการเต็มที่น่าจะเริ่มมีกำไร ตลาดน่าจะซักพันล้าน เฉพาะของเอ็มเคเป็น 1/4แล้ว ทางญี่ปุ่นน่าจะไปหาลูกค้าส่วนที่เหลือได้
+ เพราะอะไรยาโยอิถึงสำเร็จ จะต่อยอดยี่ห้ออื่นอย่างไร ตอบ สินค้าคุณภาพดี ราคาไม่แพง ขยายสาขาได้เยอะๆ
+ เราให้ความมั่นใจว่ายังเติบโตได้อีกหลายทาง ทั้ง jv ซื้อแบรนด์
+ บัตรสมาชิก อยากให้เป็นใบเดียวใช้ทั้งเครือ แบบของเซ็นทรัล ตอบ รับไว้พิจารณา สมัยก่อนก็เคยรวมบัตร แต่เงื่อนไขไม่เหมือนกันยุ่งยากหน่อย แต่รับไว้พิจารณาจะใด้ใช้ง่ายขึ้น
+ ต่างประเทศ ที่ผ่านมาเป็นเฟสเรียนรู้ ยังไปได้ไม่รวดเร็ว เมืองที่ไปแตกต่างกันมาก อย่างอเมริกาค่าแรงแพง เวียดนามสาขาค่อนข้างมาก แต่ก็แปลก ขายดีบางวัน ไม่ดีบางวัน กำลังซื้อไม่มั่นคงเดี๋ยวมากเดี๋ยวน้อย คงอีกหลายปี มีการแบ่งคนทำด้านนี้
+ พาร์ทเนออย่าง ยาโยอิ ไปหลายประเทศแล้ว ทานง่าย ไม่แพง เราอาจจะมีโอกาศร่วมกับเค้า
+ แกรบฟู๊ต กระทบไหม ตอบ delivery ของเรายังโต 2digit เรามีใช้เขาด้วยผ่าน lineman ทางนี้โตขึ้นแน่นอน
+ bizzy box อาหารกล่องสำหรับธุรกิจ 6สาขา ดี คิดว่าจะเปิดต่อ ต้องอาศัยขายเยอะ กำไรต่อหน่วยน้อย 49-79บาท อาจจะต้องเป็นร้อยสาขา ถึงจะเห็นกำไรเป็นกอบเป็นกำ
ดูรูปได้ที่
https://m.facebook.com/groups/157217113 ... 6447728038
28/04/2019 14:00
+ ผู้ร่วมประชุม 800ราย มาด้วยตนเอง 127ราย จำนวนหุ้น 70%
วาระ 1
+ รับรองรายงานการประชุมประจำปี 2561
+ การประชุมครั้งถัดไป จะไม่มีการรับรองรายงานการประชุมแล้ว จะเป็นการส่งรายงานการประชุมแจ้งตลาด
วาระ 2
+ ผลการดำเนินงานปี 2561
+ มีความท้าทายหลายด้าน ทั้งเรื่องการชลอของเศรษฐกิจในช่วงท้ายปี และการลดลงจากนักท่องเที่ยวจีนจากเหตุเรือล่ม
+ รายได้ เพิ่มจากการเพิ่มสาขา
+ กำไร +6.1%
+ เปิดเพิ่ม 47สาขา เป็น 727สาขา
+ จัดตั้งบริษัทร่วมทุน เอ็ม-เซนโค กับญี่ปุ่น คนละ50% 1300ล้านบาท ทำการขนส่ง ระยะแรกบริการ mk group และขยายไปให้คนอื่นในระยะถัดไป
+ senko group เป็นเบอร์ 2ในญี่ปุ่น ด้านขนส่งแบบเย็น
วาระ 3
+ อนุมัติงบการเงินปี 2561
+ สินทรัพย์ +5.5% เพิ่มจากบริษัทลูก 647ล้าน
+ หนี้สิน 317ล้าน เงินกู้และสำรองผลประโยชน์พนักงาน
+ รายได้ขาย +4.3% ส่วนใหญ่จากการขยายสาขา
+ กำไร 149ล้าน +6.1% ต้นทุนวัตถุดิบลดลง
+ ในหมายเหตุงบ ข้อ13 มูลค่า 7.28ล้าน ด้อยค่าทั้งจำนวน เป็นบริษัทที่สิงคโปร์ ถืออยู่ 12% ทำกิจการร้านที่ญี่ปุ่น ขาดทุน เลยตั้งสำรองทั้งจำนวน
วาระ 4
+ ปันผล งวดนี้ 1.3บาท รวมทั้งปี 2.5บาท คิดเป็น 89%ของกำไรสุทธิ
วาระ 5
+ เลือกตั้งกรรมการที่ออกตามวาระ กลับเข้ามาใหม่
วาระ 6
+ กำหนดค่าตอบแทนกรรมการ
+ โบนัส ประธาน 1.169ล้าน กรรมการ 7.79แสน
+ ค่าตอบแทนรายเดือน ประธาน 37.5k กรรมการ 25k เท่าปีที่แล้ว
+ เบี้ยประชุมรายครั้ง ประธาน 27k กรรมการ 18k เท่าปีที่แล้ว
วาระ 7
+ แต่งตั้งผู้สอบบัญชี อีวาย ค่าตอบแทน 2.34ล้าน
วาระ 8
+ แก้ไขข้อบังคับบริษัท เรื่องผู้ถือหุ้นรายย่อย 10% สามารถเรียกประชุมผู้ถือหุ้นได้
วาระ 9
+ อื่นๆ
+ ผลการดำเนินงานที่ดี เนื่องจากยังขยายสาขาอยู่ มีการตลาดที่ดีอยู่ ความแข็งแกร่งของแบรนด์
+ เป้าปีนี้ โต 7-8% sssg 3-4%
+ ปีนี้คิดว่ามีความท้าทาย หรือโอกาศอะไร ตอบ คิดว่าคล้ายๆกับปีที่แล้ว สาขาที่เปิดใหม่ต้องแม่นยำขึ้น ในตปทก็ยังมีโอกาศ หรือยี่ห้ออื่นก็มีโอกาศ แบบยาโยอิตอนนี้ก็ 20%ของรายได้
+ เอ็มเซนโค สถานที่กว่าจะเปิดได้สิงหาปีนี้
+ นอกจากโลจิสติกจะไปธุรกิจอื่นไหม ตอบ มีบ.อาหารเพื่อสุขภาพ ต้องผ่านการทดสอบและได้ผลดีก่อน
+ จะเปิดสาขาที่ไหนบ้าง ตอบ ไปในที่ใหม่ๆ ห้างใหม่ๆ ถ้าศึกษาแล้วมีกำไรก็ไป
+ คุณภาพอาหาร มีการลงทุนเครื่องจักร ทำให้มีคุณภาพดีขึ้นอยู่ตลอด ที่ห่างไกลก็ยังมีคุณภาพ
+ ผถห.แจ้งว่าช่วงหลังกินแล้วหิวน้ำ ติ่มซำรสชาติยังไม่โอเค ตอบ ความรู้สึกของแต่ละท่านก็ไม่เหมือนกัน มีคนแจ้งมาบางเหมือนกัน มีคนตรวจสอบน้ำจิ้ม น้ำซุป ไม่มีผงชูรส และผู้แพ้ผงชูรสยังมาใช้บริการตลอด น้ำซุปเป็นเจไม่มีเนื้อสัตว์ การคอแห้งมีหลายสาเหตุ ทั้งกระเทียม ของเผ็ด ความเค็ม
+ ติมซำ ถ้าเทียบกับโรงแรม อาจจะยังเทียบไม่ได้เรื่องราคา ถ้าราคาเท่ากันเรายังเชื่อว่ายังดีกว่า ถ้าช่วยบอกเราจะไปดูว่ามีที่ไหนอร่อยกว่าแต่ราคาเท่ากัน
+ jv เอ็มเซ็งโค พนักงาน รถขนส่ง โอนไปให้หมดแล้ว ถ้าเริ่มกิจการเต็มที่น่าจะเริ่มมีกำไร ตลาดน่าจะซักพันล้าน เฉพาะของเอ็มเคเป็น 1/4แล้ว ทางญี่ปุ่นน่าจะไปหาลูกค้าส่วนที่เหลือได้
+ เพราะอะไรยาโยอิถึงสำเร็จ จะต่อยอดยี่ห้ออื่นอย่างไร ตอบ สินค้าคุณภาพดี ราคาไม่แพง ขยายสาขาได้เยอะๆ
+ เราให้ความมั่นใจว่ายังเติบโตได้อีกหลายทาง ทั้ง jv ซื้อแบรนด์
+ บัตรสมาชิก อยากให้เป็นใบเดียวใช้ทั้งเครือ แบบของเซ็นทรัล ตอบ รับไว้พิจารณา สมัยก่อนก็เคยรวมบัตร แต่เงื่อนไขไม่เหมือนกันยุ่งยากหน่อย แต่รับไว้พิจารณาจะใด้ใช้ง่ายขึ้น
+ ต่างประเทศ ที่ผ่านมาเป็นเฟสเรียนรู้ ยังไปได้ไม่รวดเร็ว เมืองที่ไปแตกต่างกันมาก อย่างอเมริกาค่าแรงแพง เวียดนามสาขาค่อนข้างมาก แต่ก็แปลก ขายดีบางวัน ไม่ดีบางวัน กำลังซื้อไม่มั่นคงเดี๋ยวมากเดี๋ยวน้อย คงอีกหลายปี มีการแบ่งคนทำด้านนี้
+ พาร์ทเนออย่าง ยาโยอิ ไปหลายประเทศแล้ว ทานง่าย ไม่แพง เราอาจจะมีโอกาศร่วมกับเค้า
+ แกรบฟู๊ต กระทบไหม ตอบ delivery ของเรายังโต 2digit เรามีใช้เขาด้วยผ่าน lineman ทางนี้โตขึ้นแน่นอน
+ bizzy box อาหารกล่องสำหรับธุรกิจ 6สาขา ดี คิดว่าจะเปิดต่อ ต้องอาศัยขายเยอะ กำไรต่อหน่วยน้อย 49-79บาท อาจจะต้องเป็นร้อยสาขา ถึงจะเห็นกำไรเป็นกอบเป็นกำ
ดูรูปได้ที่
https://m.facebook.com/groups/157217113 ... 6447728038
-
ลูกอิสาน
- สมาชิกกิตติมศักดิ์
- โพสต์: 6483
- ผู้ติดตาม: 1
Re: AGM 2562
โพสต์ที่ 41
ไป AGM WIIK มาครับ นำมาฝาก
1. ปี 61 งานท่อออกมาน้อยมาก EEC แทบไม่มี การแข่งขันสูง บริษัทเน้นผลิตท่อจากเม็ดพลาสติคคุณภาพดี ทำให้ราคาแข่งขันไม่ได้ เคยคิดจะทำไฟติ้งแบรนด์ ใช้เม็ดพลาสติคเกรดรอง แต่สุดท้ายไม่ทำ เพราะผิดกฎหมาย (ถึงแม้ว่าคู่แข่งทำ) ทำให้ประมูลได้งานน้อย
2.มีคู่แข่งที่ผลิตท่อบางรายเลิกกิจการ เจ้าหนี้ซึ่งเป็นบริษัทรับเหมาไปเทค ทำให้ไม่สั่งซื้อจากบริษัท และขายแข่ง
3.ต้นปีนี้บริษัทได้งานท่อบ้างแล้ว (แต่คิดว่าไม่น่าจะบ้าง) เพราะบอกว่าทำให้แบคล็อค สูงสุดเป็นประวัติศาสตร์ แต่มาร์จินไม่น่าจะดีเหมือนอดีต
4.WOG ที่ไปเทคที่ป่าตอง ผู้ถือหุ้นใหญ่เป็นอินเดีย ทำให้การประสานงานกับหน่วยงานท้องถิ่นไม่ดี บริษัทคาดหวังว่าไปเทคแล้วจะดีขึ้น กำลังการให้บริการจะดีขึ้น พื้นที่ภูเก็ตเป็นพื้นที่ขาดน้ำ
5.ก่อนเทค WOG ไปดูสัญญาและแก้ไขให้มีการรับซื้อขั้นต่ำ โครงการของ WOG ให้น้ำรีไซเคิลเป็นวัตถุดิบ
6.เงินที่เทค WOG จ่ายไปบ้างแล้ว เหลืองวดหลังๆ โดยใช้เงินจากแบงค์ (หรืออาจเพิ่มทุนถ้าแบงค์ไม่ให้ อันนี้ผมคิดเอง)
7.ธุรกิจจัดการน้ำ ปีนี้เปลี่ยนวิธีการเข้าหาลูกค้า คาดหวังว่าจะได้งานใหม่ๆในปีนี้
8.หนี้เกิน 12 เดือนเพิ่มขึ้นมาก ต้องสำรองหรือเปล่า ผู้บริหารบอกว่ามีแบงค์ การันตี
9.บริษัท ยูฟาส์ ที่ไปซื้อมา เพราะต้องการได้ส่วนลดการซื้อแผ่นกรองเมมเบรน ที่ยูฟ่าน์ได้สิทธ์ ลดได้ถึง 30 % แค่โครงการเดียวก็แทบคุ้มกับการไปเทคแล้ว
10.ผู้ถือหุ้นแนะนำให้เอาบริษัทน้ำเข้าตลาด ผู้บริหารตอบว่ามีแผน แต่รอให้กำลังการผลิตน้ำไปถึง 1.0-1.2 แสนคิว/วัน ปัจจุบัน 0.4 - 0.5 แสนคิว/วัน ซึ่งน่าจะถึงในไม่กี่ปีนี้
ฟังดูแล้วโดยรวมคิดว่าปีนี้ยังเหนื่อย แต่คงค่อยๆดีขึ้น
1. ปี 61 งานท่อออกมาน้อยมาก EEC แทบไม่มี การแข่งขันสูง บริษัทเน้นผลิตท่อจากเม็ดพลาสติคคุณภาพดี ทำให้ราคาแข่งขันไม่ได้ เคยคิดจะทำไฟติ้งแบรนด์ ใช้เม็ดพลาสติคเกรดรอง แต่สุดท้ายไม่ทำ เพราะผิดกฎหมาย (ถึงแม้ว่าคู่แข่งทำ) ทำให้ประมูลได้งานน้อย
2.มีคู่แข่งที่ผลิตท่อบางรายเลิกกิจการ เจ้าหนี้ซึ่งเป็นบริษัทรับเหมาไปเทค ทำให้ไม่สั่งซื้อจากบริษัท และขายแข่ง
3.ต้นปีนี้บริษัทได้งานท่อบ้างแล้ว (แต่คิดว่าไม่น่าจะบ้าง) เพราะบอกว่าทำให้แบคล็อค สูงสุดเป็นประวัติศาสตร์ แต่มาร์จินไม่น่าจะดีเหมือนอดีต
4.WOG ที่ไปเทคที่ป่าตอง ผู้ถือหุ้นใหญ่เป็นอินเดีย ทำให้การประสานงานกับหน่วยงานท้องถิ่นไม่ดี บริษัทคาดหวังว่าไปเทคแล้วจะดีขึ้น กำลังการให้บริการจะดีขึ้น พื้นที่ภูเก็ตเป็นพื้นที่ขาดน้ำ
5.ก่อนเทค WOG ไปดูสัญญาและแก้ไขให้มีการรับซื้อขั้นต่ำ โครงการของ WOG ให้น้ำรีไซเคิลเป็นวัตถุดิบ
6.เงินที่เทค WOG จ่ายไปบ้างแล้ว เหลืองวดหลังๆ โดยใช้เงินจากแบงค์ (หรืออาจเพิ่มทุนถ้าแบงค์ไม่ให้ อันนี้ผมคิดเอง)
7.ธุรกิจจัดการน้ำ ปีนี้เปลี่ยนวิธีการเข้าหาลูกค้า คาดหวังว่าจะได้งานใหม่ๆในปีนี้
8.หนี้เกิน 12 เดือนเพิ่มขึ้นมาก ต้องสำรองหรือเปล่า ผู้บริหารบอกว่ามีแบงค์ การันตี
9.บริษัท ยูฟาส์ ที่ไปซื้อมา เพราะต้องการได้ส่วนลดการซื้อแผ่นกรองเมมเบรน ที่ยูฟ่าน์ได้สิทธ์ ลดได้ถึง 30 % แค่โครงการเดียวก็แทบคุ้มกับการไปเทคแล้ว
10.ผู้ถือหุ้นแนะนำให้เอาบริษัทน้ำเข้าตลาด ผู้บริหารตอบว่ามีแผน แต่รอให้กำลังการผลิตน้ำไปถึง 1.0-1.2 แสนคิว/วัน ปัจจุบัน 0.4 - 0.5 แสนคิว/วัน ซึ่งน่าจะถึงในไม่กี่ปีนี้
ฟังดูแล้วโดยรวมคิดว่าปีนี้ยังเหนื่อย แต่คงค่อยๆดีขึ้น
การลงทุนคืออาหารอร่อยที่สุดเมื่อเย็นดีแล้ว
-
ลูกอิสาน
- สมาชิกกิตติมศักดิ์
- โพสต์: 6483
- ผู้ติดตาม: 1
Re: AGM 2562
โพสต์ที่ 42
ไป AGM TPCH มาครับ
(แต่ไปสาย ทันวาระปันผล)
1.เรื่องปันผลที่น้อยกว่านโยบายที่ 40 % จ่ายจริงแค่ 7 % (แต่บริษัทบอกว่าจ่าย 18 % เพราะดูงบเฉพาะกิจการ) มีผู้ถือหุ้นแสดงความเห็นคัดค้านกันหลายคน ผู้บริหารเน้นบอกว่าต้องใช้เงินทุน เช่นการซื้อหุ้นเพิ่มใน tpch 1-2-5 การมองผลประโยชน์ระยะยาว แต่ผู้ถือหุ้นรายย่อยต้องการปันผลเดี่ยวนี้ ประธานรับปากว่าปีต่อไป จะดูเรื่องปันผลมากขึ้น
2. การลดต้นทุนวัตถุดิบ โดยเฉพาะพืชพลังงานรากแก้ว ในทางเทคนิคไม่ได้มีปัญหาใดๆ ทั้งค่าความร้อนและผลต่อเครื่องจักร แต่ปัญหาการจัดการ โดยเฉพาะการลดความชื้นจากต้นสด 80 % ให้เหลือประมาณ 40 % ซึ่งมีต้นทุนตรงนี้ หากจัดการเรื่องนี้ได้ น่าจะใช้พลังงานรากแก้วได้ถึง 30 % ของความต้องการใช้/วัน ซึ่งลดต้นทุนได้มาก (ตอนนี้ชาวบ้านเริ่มสนใจ มาแห่ขอต้นพันธ์ไปปลูก)
3.โรงไฟฟ้าที่กำลังสร้าง ตั้งอยู่ใน 3 จังหวัดภาคใต้ ผู้ถือหุ้นเป็นห่วงเรื่องความปลอดภัย แต่ผู้บริหารดูไม่กังวล และไม่ค่อยเห็นด้วยที่จะให้ทหารมาประจำถาวรที่โรงไฟฟ้า บริษัทเชื่อว่าการให้ประโยชน์กับชุมชน จะทำให้ไม่มีปัญหาเรื่องนี้ โรงไฟฟ้าขนาด 10 MW จะรับซื้อเศษไม้จากชาวบ้านปีละประมาณ 80-90 ล้านบาท และสถานที่ก่อสร้างอยู่ในทำเลที่เชื่อว่าไม่มีปัญหาการก่อการร้าย
4. โรงไฟฟ้าที่กำลังสร้าง เร่งงานเพื่อไม่ให้ล้าช้า หากช้าก็คงไม่มาก
5. ช้างแรกน่าจะคืนหนี้หมดในปีนี้ ทำให้มีกระแสเงินสดที่สามารถคืนมาบริษัทแม่ได้มากขึ้น โรงอื่นค่อยๆ ทยอยไป
6. บริษัทจะไม่กดราคาประมูลโรงไฟฟ้าขยะ (อ่อนนุช) มากเกินไป ได้เผื่อความเสี่ยงเรื่องเทคโนโลยีการจัดการขยะที่ยากกว่าไปแล้ว (ฟังดู อย่าไปคาดหวังมากกับโครงการนี้ แข่งขันสูง)
7.กำไรต่อ MW ของโรงไฟฟ้าหลังๆ จะน้อยกว่าโครงการแรกๆ แต่ไม่ได้น้อยกว่ามาก (สูงกว่าที่โบรคทำตัวเลขพอสมควร) และโรงไฟฟ้าขยะ กำไรต่อ MW สูงกว่าเป็นเท่าตัว แต่ต้นทุนต่อเม็กก็สูงกว่า ดังนั้นกำไรที่ได้ต่อเงินลงทุนจะเท่าๆกัน
(แต่ไปสาย ทันวาระปันผล)
1.เรื่องปันผลที่น้อยกว่านโยบายที่ 40 % จ่ายจริงแค่ 7 % (แต่บริษัทบอกว่าจ่าย 18 % เพราะดูงบเฉพาะกิจการ) มีผู้ถือหุ้นแสดงความเห็นคัดค้านกันหลายคน ผู้บริหารเน้นบอกว่าต้องใช้เงินทุน เช่นการซื้อหุ้นเพิ่มใน tpch 1-2-5 การมองผลประโยชน์ระยะยาว แต่ผู้ถือหุ้นรายย่อยต้องการปันผลเดี่ยวนี้ ประธานรับปากว่าปีต่อไป จะดูเรื่องปันผลมากขึ้น
2. การลดต้นทุนวัตถุดิบ โดยเฉพาะพืชพลังงานรากแก้ว ในทางเทคนิคไม่ได้มีปัญหาใดๆ ทั้งค่าความร้อนและผลต่อเครื่องจักร แต่ปัญหาการจัดการ โดยเฉพาะการลดความชื้นจากต้นสด 80 % ให้เหลือประมาณ 40 % ซึ่งมีต้นทุนตรงนี้ หากจัดการเรื่องนี้ได้ น่าจะใช้พลังงานรากแก้วได้ถึง 30 % ของความต้องการใช้/วัน ซึ่งลดต้นทุนได้มาก (ตอนนี้ชาวบ้านเริ่มสนใจ มาแห่ขอต้นพันธ์ไปปลูก)
3.โรงไฟฟ้าที่กำลังสร้าง ตั้งอยู่ใน 3 จังหวัดภาคใต้ ผู้ถือหุ้นเป็นห่วงเรื่องความปลอดภัย แต่ผู้บริหารดูไม่กังวล และไม่ค่อยเห็นด้วยที่จะให้ทหารมาประจำถาวรที่โรงไฟฟ้า บริษัทเชื่อว่าการให้ประโยชน์กับชุมชน จะทำให้ไม่มีปัญหาเรื่องนี้ โรงไฟฟ้าขนาด 10 MW จะรับซื้อเศษไม้จากชาวบ้านปีละประมาณ 80-90 ล้านบาท และสถานที่ก่อสร้างอยู่ในทำเลที่เชื่อว่าไม่มีปัญหาการก่อการร้าย
4. โรงไฟฟ้าที่กำลังสร้าง เร่งงานเพื่อไม่ให้ล้าช้า หากช้าก็คงไม่มาก
5. ช้างแรกน่าจะคืนหนี้หมดในปีนี้ ทำให้มีกระแสเงินสดที่สามารถคืนมาบริษัทแม่ได้มากขึ้น โรงอื่นค่อยๆ ทยอยไป
6. บริษัทจะไม่กดราคาประมูลโรงไฟฟ้าขยะ (อ่อนนุช) มากเกินไป ได้เผื่อความเสี่ยงเรื่องเทคโนโลยีการจัดการขยะที่ยากกว่าไปแล้ว (ฟังดู อย่าไปคาดหวังมากกับโครงการนี้ แข่งขันสูง)
7.กำไรต่อ MW ของโรงไฟฟ้าหลังๆ จะน้อยกว่าโครงการแรกๆ แต่ไม่ได้น้อยกว่ามาก (สูงกว่าที่โบรคทำตัวเลขพอสมควร) และโรงไฟฟ้าขยะ กำไรต่อ MW สูงกว่าเป็นเท่าตัว แต่ต้นทุนต่อเม็กก็สูงกว่า ดังนั้นกำไรที่ได้ต่อเงินลงทุนจะเท่าๆกัน
การลงทุนคืออาหารอร่อยที่สุดเมื่อเย็นดีแล้ว
-
amornkowa
- สมาชิกสมาคมนักลงทุนเน้นคุณค่า
- โพสต์: 2576
- ผู้ติดตาม: 1
Re: AGM 2562
โพสต์ที่ 43
สรุป D AGM 28 เมษายน 62 จากคุณPreechak1972
- ลูกค้าคนไทย: ต่างชาติ = 45:55
- รายได้คนไทยโต 20% visit โต 21%
- รายได้ต่างชาติโต 3%
- คนไข้ใหม่. คนไทย เพิ่ม 22%, ต่างชาติเพิ่มขึ้น 6%
- เหตุผลที่ไตรมาส 4,61 กำไรลดลง เพราะ มีค่าที่ปรึกษา JCI, ค่าดอกเบี้ยเพิ่มขึ้นอีก,ค่าที่ปรึกษาทางการเงิน, ค่าปรับเรื่องภาษีของสาขาภูเก็ต
- ปี 62 จะมีค่าใช้จ่ายเรื่อง ผลประโยชน์พนักงาน แต่ไม่มาก
- Dental platet เน้นเรื่องจัดฟัน ยังขาดทุนอยู่ แต่มีแนวโน้มดีขึ้นเรื่อยๆ โดยการหาแพทย์ไปเสริมเรื่องการทำรากฟัน
- ปี 61 กู้เงินรวมทั้งหมด 380 ลบ ดอกเบี้ยราว 8 ล้านบาท
- Dental vision ลงทุนประมาณ 250 โดยกู้ธนาคารทั้งหมด ขออนุมัติออกหุ้นเพิ่มทุน 20 ล้านหุ้นแล้ว จะเป็น PP จะได้เงินราว 200-220 ล้านบาท เพื่อไปใช้หนี้ธนาคาร ลดภาระดอกเบี้ย จนถึงขณะนี้ ยังเพิ่มทุน PP ไม่ได้
- Dental vision มี product 200 กว่า items ตอนนี้ ขอ อย ใหม่ได้มากกว่า 90 % แล้ว รายได้ DV จะมากในไตรมาส 2และ 3 โดยเป็นลูกค้าทั่วไป และ ลูกค้าการประมูลของภาครัฐ ขณะนี้ยื่นประมูลไปแยะ จะเปิดซองราว ไตรมาส 3-4 นี้
- รพ ฟันจะสร้างเสร็จในเดือน พฤษภาคม จากนั้นต้องขออนุญาตอีกราว 1-2 เดือน คาดว่าน่าจะเปิดได้ในเดือนกรกฎาคม 62 พื้นที่ให้บริการในชั้น 2 3 4 และ 5 ในเฟสแรกจะเปิดบริการชั้น 2,3,4 ก่อน จำนวน 19 ห้องทำฟัน, ห้องผ่าตัด 1 ห้อง และ IPD 4 ห้อง โดยมีแพทย์ full time 10 คน part time 80 คน ค่า DF อยู่ที่ 33% เช่น ค่าทำฟัน 1500 บาท DF 600 บาท โดย BIDH จะแพงกว่า BIDC 15% แต่ถูกกว่าโรงพยาบาลชั้นนำ 10%. ตอนนี้เวบไซต์เรียบร้อย. Www.dentalhospitalthailand.com
- ราคาค่าบริการ รากฟันเทียม ยี่ห้อ stramann ราคาไม่เกิน 100,000 บาท ต่อราก. สูงสุด 95,000บาท ต่ำสุด 65,000 บาท
- Dental vision เดิมมีรายได้ 350-550 ล้านบาทต่อ ปี โดยเฉลี่ย 450 ล้านบาทกำไร 30 ล้านบาท กำไรสุทธิ 6-7%
- Lab ทันตะกรรมมีทำที่สาขาภูเก็ต และ ชั้น 7 BIDC ช่างฝีมือหายาก. ในอนาคตจะใช้ 3D printing บริษัททำ Lab ที่ยอดขายแยะๆ คือExzacederam (ชื่อนี้ ไม่แน่ใจ ได้ยินประมาณนี้)
- ปีนี้จะเปิดศูนย์ทันตกรรม ทีเชียงใหม่. ใช้งบไม่เกิน 8 ล้านบาท
- หนี้ระยะสั้นที่ต้องจ่ายในปีนี้ 40 ล้านบาท
- Dental vision pay back น่าจะประมาณ 7-8 ปี
- คนไข้ BIDC มากกว่า 60% กลับมาใช้บริการ เพราะการบอกต่อจากเพื่อนบ้าน (คนไข้ต่างชาติ)
- ปี 62 เป้าหมายรายได้ 1000 ล้านบาท เป้าหมายกำไร 8-10% เป้าหมายไกลๆของกำไร คือ 15%
จุดเด่นของโรงพยาบาลฟัน ( BIDH）
- เป็น Excellent center ทางด้านฟัน เหมือน รพ จักษุรัตนนิน ที่เด่นเรื่อง ตา
- เป็น Higher education มีห้องประชุมใหญ่ 1 ห้อง ประชุมเล็ก 2ห้อง สามารถจัดบรรยาย จัด training หรือ. ให้บริษัทเครื่องมือทันตกรรม เช่าเปิดตัวสินค้าใหม่ หรือ ให้ข้อมูลได้
- มีห้องผ่าตัดเอง 1 ห้อง ไม่ต้องส่งไปผ่าตัดที่อื่น มีเตียง IPD 4 เตียง ดมยา ผ่าตัดกรามได้ หรือ ดมยาอ่อนๆ เพื่อทำฟันในเด็กได้
- เป้าหมายลูกค้า เป็นคนไทยรายได้ดีในกรุงเทพ และต่างจังหวัด คาดหวังคนไทยประมาณ 50-60% ต่างชาติเน้น ลูกค้าพม่า ลาว
- ทำ corporate contract
- BIDH ถูกกว่า รพ ชั้นนำ 10% ยกเว้น บำรุงราษฏร์
- Cost ต่ำกว่าที่อื่น เพราะ ซื้อของผ่าน dental vision
- คนไข้ที่ agent พามา BH จะให้มาทำฟันที่ BIDH
- กลุ่ม Middle East และ อินเดีย มีความต้องการพิเศษ จัดให้เลย 1 floor
- รพ ฟัน ที่สุขุมวิท 44 ย้ายไปสุขุมวิท 77 ซึ่งค่อนข้างไกล เป็นผลดีแก่ BIDH ที่ทั้งแพทย์และคนไข้มาใช้บริการได้สะดวกกว่า
- ค่าก่อสร้างอาคารราว 100 ล้านบาท ตัดค่าเสื่อมทั้งหมด 50 ปี ไม่แยกตัดค่าเสื่อมเป็นชั้นๆ
แผนระยะ 3-5 ปี
- อยากเห็นโรงพยาบาลฟันใน 4 พื้นที คือ กรุงเทพ ภูเก็ต พัทยา และ เชียงใหม่
- ลูกค้าคนไทย: ต่างชาติ = 45:55
- รายได้คนไทยโต 20% visit โต 21%
- รายได้ต่างชาติโต 3%
- คนไข้ใหม่. คนไทย เพิ่ม 22%, ต่างชาติเพิ่มขึ้น 6%
- เหตุผลที่ไตรมาส 4,61 กำไรลดลง เพราะ มีค่าที่ปรึกษา JCI, ค่าดอกเบี้ยเพิ่มขึ้นอีก,ค่าที่ปรึกษาทางการเงิน, ค่าปรับเรื่องภาษีของสาขาภูเก็ต
- ปี 62 จะมีค่าใช้จ่ายเรื่อง ผลประโยชน์พนักงาน แต่ไม่มาก
- Dental platet เน้นเรื่องจัดฟัน ยังขาดทุนอยู่ แต่มีแนวโน้มดีขึ้นเรื่อยๆ โดยการหาแพทย์ไปเสริมเรื่องการทำรากฟัน
- ปี 61 กู้เงินรวมทั้งหมด 380 ลบ ดอกเบี้ยราว 8 ล้านบาท
- Dental vision ลงทุนประมาณ 250 โดยกู้ธนาคารทั้งหมด ขออนุมัติออกหุ้นเพิ่มทุน 20 ล้านหุ้นแล้ว จะเป็น PP จะได้เงินราว 200-220 ล้านบาท เพื่อไปใช้หนี้ธนาคาร ลดภาระดอกเบี้ย จนถึงขณะนี้ ยังเพิ่มทุน PP ไม่ได้
- Dental vision มี product 200 กว่า items ตอนนี้ ขอ อย ใหม่ได้มากกว่า 90 % แล้ว รายได้ DV จะมากในไตรมาส 2และ 3 โดยเป็นลูกค้าทั่วไป และ ลูกค้าการประมูลของภาครัฐ ขณะนี้ยื่นประมูลไปแยะ จะเปิดซองราว ไตรมาส 3-4 นี้
- รพ ฟันจะสร้างเสร็จในเดือน พฤษภาคม จากนั้นต้องขออนุญาตอีกราว 1-2 เดือน คาดว่าน่าจะเปิดได้ในเดือนกรกฎาคม 62 พื้นที่ให้บริการในชั้น 2 3 4 และ 5 ในเฟสแรกจะเปิดบริการชั้น 2,3,4 ก่อน จำนวน 19 ห้องทำฟัน, ห้องผ่าตัด 1 ห้อง และ IPD 4 ห้อง โดยมีแพทย์ full time 10 คน part time 80 คน ค่า DF อยู่ที่ 33% เช่น ค่าทำฟัน 1500 บาท DF 600 บาท โดย BIDH จะแพงกว่า BIDC 15% แต่ถูกกว่าโรงพยาบาลชั้นนำ 10%. ตอนนี้เวบไซต์เรียบร้อย. Www.dentalhospitalthailand.com
- ราคาค่าบริการ รากฟันเทียม ยี่ห้อ stramann ราคาไม่เกิน 100,000 บาท ต่อราก. สูงสุด 95,000บาท ต่ำสุด 65,000 บาท
- Dental vision เดิมมีรายได้ 350-550 ล้านบาทต่อ ปี โดยเฉลี่ย 450 ล้านบาทกำไร 30 ล้านบาท กำไรสุทธิ 6-7%
- Lab ทันตะกรรมมีทำที่สาขาภูเก็ต และ ชั้น 7 BIDC ช่างฝีมือหายาก. ในอนาคตจะใช้ 3D printing บริษัททำ Lab ที่ยอดขายแยะๆ คือExzacederam (ชื่อนี้ ไม่แน่ใจ ได้ยินประมาณนี้)
- ปีนี้จะเปิดศูนย์ทันตกรรม ทีเชียงใหม่. ใช้งบไม่เกิน 8 ล้านบาท
- หนี้ระยะสั้นที่ต้องจ่ายในปีนี้ 40 ล้านบาท
- Dental vision pay back น่าจะประมาณ 7-8 ปี
- คนไข้ BIDC มากกว่า 60% กลับมาใช้บริการ เพราะการบอกต่อจากเพื่อนบ้าน (คนไข้ต่างชาติ)
- ปี 62 เป้าหมายรายได้ 1000 ล้านบาท เป้าหมายกำไร 8-10% เป้าหมายไกลๆของกำไร คือ 15%
จุดเด่นของโรงพยาบาลฟัน ( BIDH）
- เป็น Excellent center ทางด้านฟัน เหมือน รพ จักษุรัตนนิน ที่เด่นเรื่อง ตา
- เป็น Higher education มีห้องประชุมใหญ่ 1 ห้อง ประชุมเล็ก 2ห้อง สามารถจัดบรรยาย จัด training หรือ. ให้บริษัทเครื่องมือทันตกรรม เช่าเปิดตัวสินค้าใหม่ หรือ ให้ข้อมูลได้
- มีห้องผ่าตัดเอง 1 ห้อง ไม่ต้องส่งไปผ่าตัดที่อื่น มีเตียง IPD 4 เตียง ดมยา ผ่าตัดกรามได้ หรือ ดมยาอ่อนๆ เพื่อทำฟันในเด็กได้
- เป้าหมายลูกค้า เป็นคนไทยรายได้ดีในกรุงเทพ และต่างจังหวัด คาดหวังคนไทยประมาณ 50-60% ต่างชาติเน้น ลูกค้าพม่า ลาว
- ทำ corporate contract
- BIDH ถูกกว่า รพ ชั้นนำ 10% ยกเว้น บำรุงราษฏร์
- Cost ต่ำกว่าที่อื่น เพราะ ซื้อของผ่าน dental vision
- คนไข้ที่ agent พามา BH จะให้มาทำฟันที่ BIDH
- กลุ่ม Middle East และ อินเดีย มีความต้องการพิเศษ จัดให้เลย 1 floor
- รพ ฟัน ที่สุขุมวิท 44 ย้ายไปสุขุมวิท 77 ซึ่งค่อนข้างไกล เป็นผลดีแก่ BIDH ที่ทั้งแพทย์และคนไข้มาใช้บริการได้สะดวกกว่า
- ค่าก่อสร้างอาคารราว 100 ล้านบาท ตัดค่าเสื่อมทั้งหมด 50 ปี ไม่แยกตัดค่าเสื่อมเป็นชั้นๆ
แผนระยะ 3-5 ปี
- อยากเห็นโรงพยาบาลฟันใน 4 พื้นที คือ กรุงเทพ ภูเก็ต พัทยา และ เชียงใหม่
-
amornkowa
- สมาชิกสมาคมนักลงทุนเน้นคุณค่า
- โพสต์: 2576
- ผู้ติดตาม: 1
Re: AGM 2562
โพสต์ที่ 44
AGM SVI 26 APR 19 9.30
ประธานฯ ได้มอบหมายให้นายพงษ์ศักด์ิโล่ห์ทองคา กรรมการและประธานเจ้าหน้าที่บริหาร รายงานผลการ
ดำเนินงานสำหรับผลงานบริษัทฯรอบปีบัญชี 2561และเมื่อเสนอรายงานจบแล้วประธานเสนอให้ที่ประชุมรับทราบ รายงาน
ดังกล่าวโดยมีรายละเอียดดังปรากฏในรายงานประจำ ปีที่ส่งให้ผู้ถือหุ้น ทุกท่านพร้อมกับ หนงัสือเชิญประชุมคร้ังน้ีแลว้
ประธานฯ ไดเ้ปิดโอกาสให้ที่ประชุมฯ สอบถามประเด็นต่าง ๆ และแสดงความคิดเห็น
นางสาววิภา สุวณิชย์ สอบถามเพื่อขอคำ ชี้แจง
1. โรงงานที่กำลังจะเปิดที่ประเทศเม็กซิโก เพื่อรองรับลูกค้าจากโซนอเมริกา ซ่ึงจากปัญหาระหว่างประเทศ บริษัท ฯ มี
มุมมองปัญหาตรงจุดน้ีอยา่ งไร
2. จากผลประกอบการปีที่ผ่านมา บริษัทฯ ประสบปัญหาสินค้าขาดแคลน และจากผลประกอบการในปี 2561 ที่ผ่านมา
พบวา่ สินค้าคงเหลือสูงมากอีกทั้งเงินสดที่ลดลง บริษัทฯ มีนโยบายจัดการกับ ปัญหาส่วนนี้อย่างไร
ประธานฯ ขอให้ประธานเจ้าหน้าที่บริหารเป็นผู้ชี้แจง
ู1. ปัญหาการขึ้นภาษีการค้าระหว่างประเทศสหรัฐอเมริกาและประเทศจีน นับว่า ส่งผลอย่างดีสำหรับบริษัท ฯ เนื่องจาก
ลูกค้าจากประเทศจีน ได้ทำการย้ายฐานการผลิตมาที่บริษัทฯ ส่วนทางประเทศแถบอเมริกาเหนือไม่มีผลกระทบใดๆ
เนื่องจากสินคา้ส่วนใหญ่นา เข้าจากประเทศเมกซิโกอีกท้้งบริษัทอิเลกทรอนิกส์ยักษ์ใหญที่นำ เข้าสินค้าไปยังประเทศ
สหรัฐอเมริกา มีโรงงานอยู่ที่ประเทศเมกซิโก
2. ปัญหาวัตถุดิบขาดแคลนที่บริษัท ฯ ประสบอยู่ในช่วง 2 ปีที่ผ่านมา ทำให้บริษัทฯ ต้องมีการวางแผนสตอกวัตถุดิบเพื่อ
รองรับการสั่งซื้อของลูกคา้แต่ในปี2562 บริษัทัฯ มีแผนในการลดสินค้าคงเหลือ โดยการนำระบบซอฟต์แวร์เข้ามา
ช่วยบริหารจัดการในด้านการเงิน บริษทั ฯ ไม่มีปัญหาแต่อย่างใด
นายธงชัย พรหมลขิตกลุ สอบถาม
1. EU ที่จะมีการพิจารณาเพิ่มภาษีนำเข้ากับประเทศกัมพชูา ทางผู้บริหารมีแนวคิดอย่างไรกับปัญหาดังกล่าวและปัญหา
กระทบกับบริษัทลูกที่ประเทศกัมพูชาอย่างไรบ้าง
ตอบ
ปัจจุบันนี้โรงงานที่ประเทศกัมพูชา เป็นโรงงานประกอบ ซ่ึงมีหลายช่องทางในการส่งสินคา้ไปที่ประเทศฝั่งยุโรป เช่น
การขนส่งจากประเทศกัมพูชาไปประเทศไทยทางรถและส่งสินค้าออกจากประเทศไทย
นายฉัตรชัย มงคลพนัธ์ุสอบถาม
1. จากรายงานประจำปี ทำไมยอดขายจากSystem Build ในปี 2561 จึงลดลง
2. ยอดขายของบริษัทฯ ที่เติบโตขึ้นสูงมาก มาจากการแย่งลูกค้าจากคู่แข่งหรือไม่
3. การต้้งโรงงานที่ประเทศเมกซิโกเป็นการทำโรงงานเปิดใหม่(Greenfield) หรือเป็นการควบรวมกิจการ(M&A)
หน้า 5ของ 12
ประธานเจ้าหน้าที่บริหารได้ชี้แจงเป็นรายข้อ ดังนี้
1. ในปี 2561ยอดขาย System Build ของบริษัทฯ ไม่ได้ลดลง มีการเติบโตมากข้ึนในประเทศไทยจากปีที่ผ่านมา
2. ยอดขายของบริษัท ฯ ที่เติบโตข้ึน มาจากลูกคา้ปัจจุบัน
3. การต้้งโรงงานที่ประเทศเมกซิโกเป็นการทำโรงงานเปิดใหม่(Greenfield)
นายสุริยา สรรพอาษา ถาม
1. คู่ค้าของบริษัทฯ เป็นคู่ค้าที่มีการทำสัญญา หรือเป็นประเทภคู่คา้ซื้อมาขายไป
ประธานเจ้าหน้าที่บริหารได้ชี้แจงเป็นรายข้อ ดังนี้
ส่วนใหญ่สัญญาจะเป็น 1 ปีหากไม่มีปัญหาอะไรจะทำการต่ออายุในปีต่อไป
วาระที่7 พิจารณาจ่ายเงินปันผล
ในรอบปี บัญชี 2561 บริษัทฯ มีผลประกอบการจากงบการเงินรวม เป็นกำไรสุทธิจำนวน 802,856,428 บาท (แปด
ร้อยสองล้านแปดแสนห้าหมื่นหกพันสี่ร้อยยี่สิบแปดบาทถ้วน) และกำไรสุทธิจากงบการเงินเฉพาะของบริษัทฯจำนวน
742,758,401 บาท ( เจ็ดร้อยสี่สิบสองล้านเจ็ดแสนห้าหมื่นแปดพันสี่ร้อยเอ็ดบาทถ้วน)
ด้วยบริษัทฯ มีความจำเป็นต้องสำรองเงินสดเก็บไวเ้พื่อใช้ในการดำเนินงานและรองรับการเติบโตของบริษัทฯ
คณะกรรมการบริษทั ฯ จึงได้มีมติจากที่ประชุมคณะกรรมการคร้ังที่1/2562 เมื่อวันที่ 22กุมภาพันธ์ 2562 พิจารณาเห็นสมควร
เสนอให้อนุมัติจ่ายเงินปันผลเป็นเงินสด สำหรับผลการดำเนินงานปี 2561จำนวน 0.11 บาทต่อหุ้น คิดเป็นเงินประมาณ 238.7
ล้านบาท (ไม่นับรวมหุ้นซ้ือคืน) หรือคิดเป็นอัตราร้อยละ 32ของผลกำไรสุทธิจากการดำเนินงานเฉพาะบริษัทฯ สำหรับปี2561
โดยมีรายละเอียดดงัน้ี
เงินปันผลในอัตราหุ้นละ0.110 บาท จ่ายจากกำไรที่ไดร้ับสิทธิประโยชน์จากกิจการที่ได้ร้บส่งเสริมการลงทุน
จากบัตรส่งเสริมเลขที่ 5152(2)/2556โดยได้รับยกเว้นภาษี
วันที่ไม่ไดร้ับสิทธิปันผล(XD) คือวันที่ 3 พฤษภาคม 2562
ประธานฯ ได้มอบหมายให้นายพงษ์ศักด์ิโล่ห์ทองคา กรรมการและประธานเจ้าหน้าที่บริหาร รายงานผลการ
ดำเนินงานสำหรับผลงานบริษัทฯรอบปีบัญชี 2561และเมื่อเสนอรายงานจบแล้วประธานเสนอให้ที่ประชุมรับทราบ รายงาน
ดังกล่าวโดยมีรายละเอียดดังปรากฏในรายงานประจำ ปีที่ส่งให้ผู้ถือหุ้น ทุกท่านพร้อมกับ หนงัสือเชิญประชุมคร้ังน้ีแลว้
ประธานฯ ไดเ้ปิดโอกาสให้ที่ประชุมฯ สอบถามประเด็นต่าง ๆ และแสดงความคิดเห็น
นางสาววิภา สุวณิชย์ สอบถามเพื่อขอคำ ชี้แจง
1. โรงงานที่กำลังจะเปิดที่ประเทศเม็กซิโก เพื่อรองรับลูกค้าจากโซนอเมริกา ซ่ึงจากปัญหาระหว่างประเทศ บริษัท ฯ มี
มุมมองปัญหาตรงจุดน้ีอยา่ งไร
2. จากผลประกอบการปีที่ผ่านมา บริษัทฯ ประสบปัญหาสินค้าขาดแคลน และจากผลประกอบการในปี 2561 ที่ผ่านมา
พบวา่ สินค้าคงเหลือสูงมากอีกทั้งเงินสดที่ลดลง บริษัทฯ มีนโยบายจัดการกับ ปัญหาส่วนนี้อย่างไร
ประธานฯ ขอให้ประธานเจ้าหน้าที่บริหารเป็นผู้ชี้แจง
ู1. ปัญหาการขึ้นภาษีการค้าระหว่างประเทศสหรัฐอเมริกาและประเทศจีน นับว่า ส่งผลอย่างดีสำหรับบริษัท ฯ เนื่องจาก
ลูกค้าจากประเทศจีน ได้ทำการย้ายฐานการผลิตมาที่บริษัทฯ ส่วนทางประเทศแถบอเมริกาเหนือไม่มีผลกระทบใดๆ
เนื่องจากสินคา้ส่วนใหญ่นา เข้าจากประเทศเมกซิโกอีกท้้งบริษัทอิเลกทรอนิกส์ยักษ์ใหญที่นำ เข้าสินค้าไปยังประเทศ
สหรัฐอเมริกา มีโรงงานอยู่ที่ประเทศเมกซิโก
2. ปัญหาวัตถุดิบขาดแคลนที่บริษัท ฯ ประสบอยู่ในช่วง 2 ปีที่ผ่านมา ทำให้บริษัทฯ ต้องมีการวางแผนสตอกวัตถุดิบเพื่อ
รองรับการสั่งซื้อของลูกคา้แต่ในปี2562 บริษัทัฯ มีแผนในการลดสินค้าคงเหลือ โดยการนำระบบซอฟต์แวร์เข้ามา
ช่วยบริหารจัดการในด้านการเงิน บริษทั ฯ ไม่มีปัญหาแต่อย่างใด
นายธงชัย พรหมลขิตกลุ สอบถาม
1. EU ที่จะมีการพิจารณาเพิ่มภาษีนำเข้ากับประเทศกัมพชูา ทางผู้บริหารมีแนวคิดอย่างไรกับปัญหาดังกล่าวและปัญหา
กระทบกับบริษัทลูกที่ประเทศกัมพูชาอย่างไรบ้าง
ตอบ
ปัจจุบันนี้โรงงานที่ประเทศกัมพูชา เป็นโรงงานประกอบ ซ่ึงมีหลายช่องทางในการส่งสินคา้ไปที่ประเทศฝั่งยุโรป เช่น
การขนส่งจากประเทศกัมพูชาไปประเทศไทยทางรถและส่งสินค้าออกจากประเทศไทย
นายฉัตรชัย มงคลพนัธ์ุสอบถาม
1. จากรายงานประจำปี ทำไมยอดขายจากSystem Build ในปี 2561 จึงลดลง
2. ยอดขายของบริษัทฯ ที่เติบโตขึ้นสูงมาก มาจากการแย่งลูกค้าจากคู่แข่งหรือไม่
3. การต้้งโรงงานที่ประเทศเมกซิโกเป็นการทำโรงงานเปิดใหม่(Greenfield) หรือเป็นการควบรวมกิจการ(M&A)
หน้า 5ของ 12
ประธานเจ้าหน้าที่บริหารได้ชี้แจงเป็นรายข้อ ดังนี้
1. ในปี 2561ยอดขาย System Build ของบริษัทฯ ไม่ได้ลดลง มีการเติบโตมากข้ึนในประเทศไทยจากปีที่ผ่านมา
2. ยอดขายของบริษัท ฯ ที่เติบโตข้ึน มาจากลูกคา้ปัจจุบัน
3. การต้้งโรงงานที่ประเทศเมกซิโกเป็นการทำโรงงานเปิดใหม่(Greenfield)
นายสุริยา สรรพอาษา ถาม
1. คู่ค้าของบริษัทฯ เป็นคู่ค้าที่มีการทำสัญญา หรือเป็นประเทภคู่คา้ซื้อมาขายไป
ประธานเจ้าหน้าที่บริหารได้ชี้แจงเป็นรายข้อ ดังนี้
ส่วนใหญ่สัญญาจะเป็น 1 ปีหากไม่มีปัญหาอะไรจะทำการต่ออายุในปีต่อไป
วาระที่7 พิจารณาจ่ายเงินปันผล
ในรอบปี บัญชี 2561 บริษัทฯ มีผลประกอบการจากงบการเงินรวม เป็นกำไรสุทธิจำนวน 802,856,428 บาท (แปด
ร้อยสองล้านแปดแสนห้าหมื่นหกพันสี่ร้อยยี่สิบแปดบาทถ้วน) และกำไรสุทธิจากงบการเงินเฉพาะของบริษัทฯจำนวน
742,758,401 บาท ( เจ็ดร้อยสี่สิบสองล้านเจ็ดแสนห้าหมื่นแปดพันสี่ร้อยเอ็ดบาทถ้วน)
ด้วยบริษัทฯ มีความจำเป็นต้องสำรองเงินสดเก็บไวเ้พื่อใช้ในการดำเนินงานและรองรับการเติบโตของบริษัทฯ
คณะกรรมการบริษทั ฯ จึงได้มีมติจากที่ประชุมคณะกรรมการคร้ังที่1/2562 เมื่อวันที่ 22กุมภาพันธ์ 2562 พิจารณาเห็นสมควร
เสนอให้อนุมัติจ่ายเงินปันผลเป็นเงินสด สำหรับผลการดำเนินงานปี 2561จำนวน 0.11 บาทต่อหุ้น คิดเป็นเงินประมาณ 238.7
ล้านบาท (ไม่นับรวมหุ้นซ้ือคืน) หรือคิดเป็นอัตราร้อยละ 32ของผลกำไรสุทธิจากการดำเนินงานเฉพาะบริษัทฯ สำหรับปี2561
โดยมีรายละเอียดดงัน้ี
เงินปันผลในอัตราหุ้นละ0.110 บาท จ่ายจากกำไรที่ไดร้ับสิทธิประโยชน์จากกิจการที่ได้ร้บส่งเสริมการลงทุน
จากบัตรส่งเสริมเลขที่ 5152(2)/2556โดยได้รับยกเว้นภาษี
วันที่ไม่ไดร้ับสิทธิปันผล(XD) คือวันที่ 3 พฤษภาคม 2562
-
amornkowa
- สมาชิกสมาคมนักลงทุนเน้นคุณค่า
- โพสต์: 2576
- ผู้ติดตาม: 1
Re: AGM 2562
โพสต์ที่ 45
AGM ROJNA 24 APR 19 by Finger
- ที่ดิน บางนา กม 32 ที่ใกล้สุวรรณภูมิ โอนแล้ว 2000 ไร่ เพียงพอต่อการทำธุรกิจทั้งนิคม คลังสินค้า
นิคมไฮเทค โรงไฟฟ้า อื่นๆ และใกล้ กทม มาก ศักยภาพมีสูงมาก และ ราคาต้นทุนไร่ละ 2 ล้าน
ตรว ละ 5000 บาท ติดถนนใหญ่สร้างเมืองใหม่ได้เลย แบบเมืองทอง
อีก 2500 ไร่รอลุ้น aq ยื่นคัดค้านอยู่เพราะว่าราคาถูกเกินไป ถ้าได้เพิ่มก็ยิ่งดี ถ้าไม่ได้ 2000 ไร่ที่มี
อยู่ก็เพียงพอทำ mega project แล้ว
- 10 ปีก่อนถ้าบอกว่า mega bangna กม 8 250 ไร่จะเป็นศูนย์กลาง
ทางการค้า กรุงเทพ ตะวันออก ใครจะเชื่อ ตอนนี้เป็นไปแล้ว
- โรงไฟฟ้าเดินเต็ม spp 3 ลงทุนรวมไป 20000 ล้านได้ กำไรโตขึ้นทุกปี ลูกค้าเพิ่มรายได้ค่าไฟเพิ่ม
ตอนนี้ขายให้หลวงประมาณครึ่งนึง ถ้าได้ลูกค้านิคมมาเรื่อยๆ margin ค่าไฟเพิ่มเรื่อยๆ
- ขาย ticon ได้เงินมา 8570 ล้าน คิดเป็นมูลค่าหุ้นละ 4.24 บาท แต่บริษัทเลือกไปลงทุน เพื่ออนาคต
และจ่ายปันผลนิดหน่อย เพื่อจะได้ไม่ต้องเสียภาษีหัก ณ ที่จ่ายเยอะ
- ที่ดินในนิคมประเทศไทยถูกที่สุดใน clmv ล่ะ แถมกฎหมายก็สนับสนุนเพิ่มขึ้นเรื่อยๆ ประเทศอื่นแค่หา
freehold ยังยากเลย แต่ก็ต้องเวทกับ ค่าแรงที่แพงขึ้น อุตสาหกรรมรถยนต์ในไทย กับ อิเล็กโทรนิค
ตอนนี้เข้าสู่ภาวะเปลี่ยนถ่ายเป็น รถยนต์ไฟฟ้า และ เข้าสู่ 5G
- ถือหุ้น gulf กำไรประมาณ 1000+ ล้าน
- EEC ถึงแม้รัฐบาลจะเร่งก็ต้องใช้เวลา
- อยุธยาก็ยังเหมาะธุรกิจบางประเภทเช่น โรงงานเครื่องดื่ม และ อาหาร ichi กับ tkn ก็เลือกโรจนะอยุธยา
- valuation rojna ถูกมากโดยส่วนตัวสำหรับ oligopoly และธีม EEC
- downside risk ต่ำแทบไม่มี แต่ว่า upside ก็ต้องให้เวลาเป็นเครื่องพิสูจน์อีกทีคับ
คงไม่เหมือนหุ้นกลุ่ม tech up side เป็น 1000 % downside ก็ลงได้เกือบถึง 100 % เลย
เป็นกำลังใจให้คนติดดอยทุกคน เพราะราคาจะทำ new low ตลอด
- ที่ดิน บางนา กม 32 ที่ใกล้สุวรรณภูมิ โอนแล้ว 2000 ไร่ เพียงพอต่อการทำธุรกิจทั้งนิคม คลังสินค้า
นิคมไฮเทค โรงไฟฟ้า อื่นๆ และใกล้ กทม มาก ศักยภาพมีสูงมาก และ ราคาต้นทุนไร่ละ 2 ล้าน
ตรว ละ 5000 บาท ติดถนนใหญ่สร้างเมืองใหม่ได้เลย แบบเมืองทอง
อีก 2500 ไร่รอลุ้น aq ยื่นคัดค้านอยู่เพราะว่าราคาถูกเกินไป ถ้าได้เพิ่มก็ยิ่งดี ถ้าไม่ได้ 2000 ไร่ที่มี
อยู่ก็เพียงพอทำ mega project แล้ว
- 10 ปีก่อนถ้าบอกว่า mega bangna กม 8 250 ไร่จะเป็นศูนย์กลาง
ทางการค้า กรุงเทพ ตะวันออก ใครจะเชื่อ ตอนนี้เป็นไปแล้ว
- โรงไฟฟ้าเดินเต็ม spp 3 ลงทุนรวมไป 20000 ล้านได้ กำไรโตขึ้นทุกปี ลูกค้าเพิ่มรายได้ค่าไฟเพิ่ม
ตอนนี้ขายให้หลวงประมาณครึ่งนึง ถ้าได้ลูกค้านิคมมาเรื่อยๆ margin ค่าไฟเพิ่มเรื่อยๆ
- ขาย ticon ได้เงินมา 8570 ล้าน คิดเป็นมูลค่าหุ้นละ 4.24 บาท แต่บริษัทเลือกไปลงทุน เพื่ออนาคต
และจ่ายปันผลนิดหน่อย เพื่อจะได้ไม่ต้องเสียภาษีหัก ณ ที่จ่ายเยอะ
- ที่ดินในนิคมประเทศไทยถูกที่สุดใน clmv ล่ะ แถมกฎหมายก็สนับสนุนเพิ่มขึ้นเรื่อยๆ ประเทศอื่นแค่หา
freehold ยังยากเลย แต่ก็ต้องเวทกับ ค่าแรงที่แพงขึ้น อุตสาหกรรมรถยนต์ในไทย กับ อิเล็กโทรนิค
ตอนนี้เข้าสู่ภาวะเปลี่ยนถ่ายเป็น รถยนต์ไฟฟ้า และ เข้าสู่ 5G
- ถือหุ้น gulf กำไรประมาณ 1000+ ล้าน
- EEC ถึงแม้รัฐบาลจะเร่งก็ต้องใช้เวลา
- อยุธยาก็ยังเหมาะธุรกิจบางประเภทเช่น โรงงานเครื่องดื่ม และ อาหาร ichi กับ tkn ก็เลือกโรจนะอยุธยา
- valuation rojna ถูกมากโดยส่วนตัวสำหรับ oligopoly และธีม EEC
- downside risk ต่ำแทบไม่มี แต่ว่า upside ก็ต้องให้เวลาเป็นเครื่องพิสูจน์อีกทีคับ
คงไม่เหมือนหุ้นกลุ่ม tech up side เป็น 1000 % downside ก็ลงได้เกือบถึง 100 % เลย
เป็นกำลังใจให้คนติดดอยทุกคน เพราะราคาจะทำ new low ตลอด
-
Toro149
- สมาชิกสมาคมนักลงทุนเน้นคุณค่า
- โพสต์: 818
- ผู้ติดตาม: 1
Re: AGM 2562
โพสต์ที่ 46
AEONTS AGM 2019
21/06/2019 10:00
+ ผู้ร่วมประชุม 654ราย มาด้วยตนเอง 90ราย จำนวนหุ้น 88.62%
วาระ 1
+ รับทราบผลการดำเนินงานประจำปี สิ้นสุด 28 ก.พ. 2562
+ gdp ไทย +4.1%
+ aeon happy pay ผ่อนได้ 48เดือน
+ จ่ายเงินผ่านพร้อมเพย์
+ สินเชื่อรถยนต์มือสอง
+ นายหน้าประกัน
+ ติดตามหนี้สิน
+ กัมพูชา ให้สินเชื่อ ถือ 50% เปิดใหม่ 2แห่ง รวม 11แห่ง เริ่มให้บริการ e-wallet บริษัทแม่มีห้าง2แห่ง ยอดสินเชื่อ +75% รายได้ +43% กำไร +16เท่า
+ ลาว ลิซซิ่ง ถือ 100% ยอดสินเชื่อ +18% รายได้ +35% กำไร +6เท่า
+ เมียนม่า ถือ100% เปิดใหม่ 2 รวม3แห่ง มีห้างอิออนออเร้น ยอดสินเชื่อ +66% รายได้ +71% กำไร +206%
+ เวียดนาม ยอดสินเชื่อ +17% รายได้ +33% กำไร +4เท่า
+ จำนวนบัตร8.52 บัตรเครดิต+5% บัตรสมาชิก+4%
+ ยอดสินเชื่อ +4% บัตร 63% เงินกู้ 30% เช่าซื้อ 2%
+ รายได้ +11%
+ กำไร +18%
+ เข้า set100
+ clmv คิดเป็นลูกค้า 10% เติบโตดีมาก
+ นายหน้าประกัน และติดตามหนี้ รายได้ลดลง เพราะปรับโครงสร้าง
+ เน้นให้ทำรายการออนไลน์มากขึ้น
+ พยายามให้ลูกค้า มาทำงานผ่านโมบายมากขึ้น เช่น ผ่าน e-statement
+ ในอนาคตไม่ทำบัตรพลาสติก ในการกดเงิน ให้ทำผ่านโมบาย
+ ลดการส่งใบโฆษณา มาทำผ่านโมบาย
+ รับคนจากบริษัทย่อย เข้ามาทำที่อิออน ทำให้รายได้ลดลง แต่พอรวมงบจะไม่มีการเปลี่ยนแปลง ปีถัดไปรับลูกค้าธนาคาร
+ พัฒนาวิธีการติดตามลูกค้า ใช้เทคโนโลยีมากขึ้น best time to call ใช้ivrมากขึ้น ลดใช้คนในการติดตาม
วาระ 2
+ อนุมัติงบการเงิน สิ้นสุด 28 ก.พ. 2562
+ เงินปันผลรับ เพิ่มจาก 58 มา 200ล้าน เพิ่มจากกัมพูชา 30ล้าน(จ่ายครั้งแรก) และไทย 95ล้านจากการเปลี่ยนโครงสร้าง บริษัทติดตามหนี้
+ ปี 2018ไม่ได้ขายหนี้
วาระ 3
+ อนุมัติเงินปันผล งวดนี้ 2.35บ รวมทั้งปี 4.7บ คิดเป็น 33.51%ของกำไร
วาระ 4
+ เลือกตั้งกรรมการ ที่ออกตามวาระ 4ท่าน กลับเข้ามาใหม่ 3ท่าน (1ท่านไม่รับตำแหน่งต่อ)
+ กรรมการ ลาออกอีก 1ท่าน จึงแต่งตั้งกรรมการใหม่แทน
+ ลดกรรมการจาก 13ท่าน เหลือ 12ท่าน (ออก5ท่าน กลับเข้ามาใหม่ 3ท่าน กรรมการใหม่ 1ท่าน)
วาระ 5
+ อนุมัติค่าตอบแทนกรรมการ ไม่เกิน 29ล้าน
วาระ 6
+ แต่งตั้งผู้สอบบัญชี ดีลอยท์
+ ค่าสอบบัญชี 5.55ล้าน ค่าใช้จ่ายอื่นไม่เกิน 5แสน
วาระ 7
+ อื่นๆ
+ ผถห.อยากให้ไปออกออพเดบ้าง ตอบ รอบบัญชีไม่ตรงกัน แต่มี analyst meetting ทุก 6เดือนอยู่แล้ว
+ การเติบโต พยายามให้เป็น 2digit
+ แผนระยะกลาง ให้ลูกค้าไปอยู่บนดิจิตอล เพื่อลดค่าใช้จ่าย
+ ความเสี่ยง ยังมั่นใจว่าควบคุมได้ โปรเจคใหม่ๆจะเริ่มน้อยๆแล้วคอยดู
+ จำนวนพนักงาน ไม่ค่อยเพิ่ม
+ จะเพิ่มสัดส่วนด้านค้าปลีกไหม ตอบ ไม่มี yieldน้อย กลุ่มค้าปลีกในไทยแข็งแรงมาก
+ nano ยังไม่เริ่ม 128ราย ทำจริงไม่ถึง10ราย ทำได้ดีไม่ถึง5ราย กรุงศรีหยุดปล่อยลูกค้าใหม่แล้ว ยังดูอยู่
+ หนี้ครัวเรือน บ้านผ่อน30ปี รถยนต์5ปี หนี้ครัวเรือนจะไม่ได้เปลี่ยนแปลงมากนัก
+ สินเชื่อบ้าน ดีที่หาครั้งเดียวกินดอกยาว แต่ไม่ดีที่ฐานะคนเราเปลี่ยนกันได้ อาจจะเสียทั้งก้อน
+ สินเชื่อรายย่อย ดีที่คนไม่เปลี่ยนกันเร็ว ถ้าไม่ปล่อยผิดคน ความไม่ดีคือต้องหาเรื่อยๆ มาเก็ตติ้งเหนื่อย
+ รายได้ clmv 4% อีก 4ปีข้างหน้าจะเป็น 10%
ดูรูปได้ที่
https://www.facebook.com/groups/1572171 ... 814143401/
21/06/2019 10:00
+ ผู้ร่วมประชุม 654ราย มาด้วยตนเอง 90ราย จำนวนหุ้น 88.62%
วาระ 1
+ รับทราบผลการดำเนินงานประจำปี สิ้นสุด 28 ก.พ. 2562
+ gdp ไทย +4.1%
+ aeon happy pay ผ่อนได้ 48เดือน
+ จ่ายเงินผ่านพร้อมเพย์
+ สินเชื่อรถยนต์มือสอง
+ นายหน้าประกัน
+ ติดตามหนี้สิน
+ กัมพูชา ให้สินเชื่อ ถือ 50% เปิดใหม่ 2แห่ง รวม 11แห่ง เริ่มให้บริการ e-wallet บริษัทแม่มีห้าง2แห่ง ยอดสินเชื่อ +75% รายได้ +43% กำไร +16เท่า
+ ลาว ลิซซิ่ง ถือ 100% ยอดสินเชื่อ +18% รายได้ +35% กำไร +6เท่า
+ เมียนม่า ถือ100% เปิดใหม่ 2 รวม3แห่ง มีห้างอิออนออเร้น ยอดสินเชื่อ +66% รายได้ +71% กำไร +206%
+ เวียดนาม ยอดสินเชื่อ +17% รายได้ +33% กำไร +4เท่า
+ จำนวนบัตร8.52 บัตรเครดิต+5% บัตรสมาชิก+4%
+ ยอดสินเชื่อ +4% บัตร 63% เงินกู้ 30% เช่าซื้อ 2%
+ รายได้ +11%
+ กำไร +18%
+ เข้า set100
+ clmv คิดเป็นลูกค้า 10% เติบโตดีมาก
+ นายหน้าประกัน และติดตามหนี้ รายได้ลดลง เพราะปรับโครงสร้าง
+ เน้นให้ทำรายการออนไลน์มากขึ้น
+ พยายามให้ลูกค้า มาทำงานผ่านโมบายมากขึ้น เช่น ผ่าน e-statement
+ ในอนาคตไม่ทำบัตรพลาสติก ในการกดเงิน ให้ทำผ่านโมบาย
+ ลดการส่งใบโฆษณา มาทำผ่านโมบาย
+ รับคนจากบริษัทย่อย เข้ามาทำที่อิออน ทำให้รายได้ลดลง แต่พอรวมงบจะไม่มีการเปลี่ยนแปลง ปีถัดไปรับลูกค้าธนาคาร
+ พัฒนาวิธีการติดตามลูกค้า ใช้เทคโนโลยีมากขึ้น best time to call ใช้ivrมากขึ้น ลดใช้คนในการติดตาม
วาระ 2
+ อนุมัติงบการเงิน สิ้นสุด 28 ก.พ. 2562
+ เงินปันผลรับ เพิ่มจาก 58 มา 200ล้าน เพิ่มจากกัมพูชา 30ล้าน(จ่ายครั้งแรก) และไทย 95ล้านจากการเปลี่ยนโครงสร้าง บริษัทติดตามหนี้
+ ปี 2018ไม่ได้ขายหนี้
วาระ 3
+ อนุมัติเงินปันผล งวดนี้ 2.35บ รวมทั้งปี 4.7บ คิดเป็น 33.51%ของกำไร
วาระ 4
+ เลือกตั้งกรรมการ ที่ออกตามวาระ 4ท่าน กลับเข้ามาใหม่ 3ท่าน (1ท่านไม่รับตำแหน่งต่อ)
+ กรรมการ ลาออกอีก 1ท่าน จึงแต่งตั้งกรรมการใหม่แทน
+ ลดกรรมการจาก 13ท่าน เหลือ 12ท่าน (ออก5ท่าน กลับเข้ามาใหม่ 3ท่าน กรรมการใหม่ 1ท่าน)
วาระ 5
+ อนุมัติค่าตอบแทนกรรมการ ไม่เกิน 29ล้าน
วาระ 6
+ แต่งตั้งผู้สอบบัญชี ดีลอยท์
+ ค่าสอบบัญชี 5.55ล้าน ค่าใช้จ่ายอื่นไม่เกิน 5แสน
วาระ 7
+ อื่นๆ
+ ผถห.อยากให้ไปออกออพเดบ้าง ตอบ รอบบัญชีไม่ตรงกัน แต่มี analyst meetting ทุก 6เดือนอยู่แล้ว
+ การเติบโต พยายามให้เป็น 2digit
+ แผนระยะกลาง ให้ลูกค้าไปอยู่บนดิจิตอล เพื่อลดค่าใช้จ่าย
+ ความเสี่ยง ยังมั่นใจว่าควบคุมได้ โปรเจคใหม่ๆจะเริ่มน้อยๆแล้วคอยดู
+ จำนวนพนักงาน ไม่ค่อยเพิ่ม
+ จะเพิ่มสัดส่วนด้านค้าปลีกไหม ตอบ ไม่มี yieldน้อย กลุ่มค้าปลีกในไทยแข็งแรงมาก
+ nano ยังไม่เริ่ม 128ราย ทำจริงไม่ถึง10ราย ทำได้ดีไม่ถึง5ราย กรุงศรีหยุดปล่อยลูกค้าใหม่แล้ว ยังดูอยู่
+ หนี้ครัวเรือน บ้านผ่อน30ปี รถยนต์5ปี หนี้ครัวเรือนจะไม่ได้เปลี่ยนแปลงมากนัก
+ สินเชื่อบ้าน ดีที่หาครั้งเดียวกินดอกยาว แต่ไม่ดีที่ฐานะคนเราเปลี่ยนกันได้ อาจจะเสียทั้งก้อน
+ สินเชื่อรายย่อย ดีที่คนไม่เปลี่ยนกันเร็ว ถ้าไม่ปล่อยผิดคน ความไม่ดีคือต้องหาเรื่อยๆ มาเก็ตติ้งเหนื่อย
+ รายได้ clmv 4% อีก 4ปีข้างหน้าจะเป็น 10%
ดูรูปได้ที่
https://www.facebook.com/groups/1572171 ... 814143401/
-
Toro149
- สมาชิกสมาคมนักลงทุนเน้นคุณค่า
- โพสต์: 818
- ผู้ติดตาม: 1
Re: AGM 2562
โพสต์ที่ 47
TLGF AGM 2019
26/06/2019 14:00
+ ผู้ร่วมประชุม 572ราย มาด้วยตนเอง 135ราย คิดเป็นจำนวนหุ้น 65%
วาระ 1
+ การจัดการกองทุนที่สำคัญ และแนวทางในอนาคต
+ 23 store freehold 13แห่ง
+ คชจ.ลดลงประมาณ 3%
+ ปรับปรุงสาขา อมตะ และแม่สาย 44.5ล้าน ทั้งภายในภายนอก เพิ่มพื้นที่เช่า irr 7ปี อมตะ27% แม่สาย14%(สาขาเล็ก)
+ ปรับปรุงพื้นที่เช่า 16แห่ง 16.6ล้าน คืนทุนใน 1ปี สัญญา3ปี
+ อัตราการเช่าพื้นที่ 98%
+ ที่แย่คือ มหาชัย สมุย พิษณุโลก ประมาณ 90%
+ อมตะ ปีที่แล้วปรับปรุง ตอนนี้เหลือว่าง 2ห้อง
+ ปี62 ปรับปรุงสาขา 2-4สาขา 82ล้าน
+ ปรับปรุงพื้นที่เช่า 12ล้าน 23store
+ ตอนนี้ว่าง 6พันตรม จาก 5แสนตรม
+ พยายามทำการตลาด เพื่อดึงคนเข้าศูนย์
+ หลังมีนาคม 9ศูนย์หลัก มีคนเพิ่ม 1%(ถือว่าเยอะ)
+ ปลายปี ทำเรื่องโซลาเซล และซื้อตรง ตอนนี้จ่ายให้การไฟฟ้า 3บาทกว่า เอกชัยลองไปแล้ว 19สาขา รอดูผล
+ กองทุนตั้งมา 7ปี ปี55
+ เหลือสัญญาเช่ากับเจาของที่ สมุยสั้นสุดเหลือ10กว่าปี พระราม1 เหลือ23ปี
+ ค่าเช่า รายใหญ่ 10ปี รายย่อย 3ปี ทยอยหมด
+ คู่แข่ง มีห้างเปิดใหม่เยอะ จะกระทบไหม ตอบ มีstoreเดียวคือมหาชัยที่มีมาเปิดชนกัน อีกส่วนนึงคือ e-commerce ด้วย
+ ศูนย์การค้าของกอง อาจจะมีโปรแตกต่างจากเทสโกอื่น
+ สาขาที่มีกำไรสูง จะเป็นstoreใหญ่ ศรีนคริน นวนคร อมตะ
+ สาขาพระรามสี่ เป็นของเอกชัย
+ การลงทุนเพิ่ม ในสาขาอื่น ลงไม่ได้ด้วยข้อจำกัดของกฏ
+ ผลการดำเนินงาน เพิ่ม 3-4% เรื่อยๆ
วาระ 2
+ ผลการดำเนินงาน ปี 2561
+ รายได้ 3พันล้าน +2.2%
+ กำไรจากการประเมิน เพิ่ม 745ล้าน(ส่วนfreehold)
+ ค่าใช้จ่ายลดลง 2.14% จากการรีไฟแนนซ์ส่วนนึง
+ เงินกู้ ได้ไม่เกิน 10% ตอนนี้ใช้ไป 2400ล้าน กู้ภปลงทุนเพิ่มไม่ได้แล้ว
+ สัญญาเงินกู้ ต่อสัญญาปีที่แล้ว สัญญา 5ปี
+ ค่าใช้จ่ายค้างจ่าย เป็นค่าเช่าที่ดิน เกิดจากเอาค่าเช่าตลอดอายุสัญญามาหารจำนวนงวด สมมุติ ต้นสัญญา 100บาท ปลายสัญญา 150บาท เอามาหาร 2 จะได้ 125บาท แต่จ่ายจริงไป 100บาท อีก 25บาทตั้งเป็นหนี้ไว้
+ มีเงินสด 500กว่าล้าน สำหรับบริหารกองทุน
วาระ 3
+ งบปี 2561
วาระ 4
+ ปันผล ทั้งปี 0.9บาท คิดเป็น 90%ของกำไร
วาระ 5
+ แต่งตั้งผู้สอบบัญชี pwc ค่าสอบบัญชี 1.7ล้าน เพิ่ม 2.72%
วาระ 6
+ อื่นๆ
+ ภาษีที่ดิน กระทบน่าจะภาษีโรงเรือน รายได้เยอะ เลยเสียเพิ่มขึ้น 12.5%ของรายได้ค่าเช่า ในอนาคตจะปรับเป็นอิงกับสินทรัพย์ สำหรับกองนี้แทบจะไม่มีความแตกต่าง เพราะสินทรัพย์ของกองก็ตีมาจากค่าเช่าอยู่แล้ว
+ การปรับเป็นกองรีท ต้องดูค่าใช้จ่าย ว่าเหมาะสมไหม ที่3ปีที่แล้วไม่แปลง เพราะยังไม่มีสินทรัพย์ใหม่
ดูรูปได้ที่
https://m.facebook.com/groups/157217113 ... 1317081884
26/06/2019 14:00
+ ผู้ร่วมประชุม 572ราย มาด้วยตนเอง 135ราย คิดเป็นจำนวนหุ้น 65%
วาระ 1
+ การจัดการกองทุนที่สำคัญ และแนวทางในอนาคต
+ 23 store freehold 13แห่ง
+ คชจ.ลดลงประมาณ 3%
+ ปรับปรุงสาขา อมตะ และแม่สาย 44.5ล้าน ทั้งภายในภายนอก เพิ่มพื้นที่เช่า irr 7ปี อมตะ27% แม่สาย14%(สาขาเล็ก)
+ ปรับปรุงพื้นที่เช่า 16แห่ง 16.6ล้าน คืนทุนใน 1ปี สัญญา3ปี
+ อัตราการเช่าพื้นที่ 98%
+ ที่แย่คือ มหาชัย สมุย พิษณุโลก ประมาณ 90%
+ อมตะ ปีที่แล้วปรับปรุง ตอนนี้เหลือว่าง 2ห้อง
+ ปี62 ปรับปรุงสาขา 2-4สาขา 82ล้าน
+ ปรับปรุงพื้นที่เช่า 12ล้าน 23store
+ ตอนนี้ว่าง 6พันตรม จาก 5แสนตรม
+ พยายามทำการตลาด เพื่อดึงคนเข้าศูนย์
+ หลังมีนาคม 9ศูนย์หลัก มีคนเพิ่ม 1%(ถือว่าเยอะ)
+ ปลายปี ทำเรื่องโซลาเซล และซื้อตรง ตอนนี้จ่ายให้การไฟฟ้า 3บาทกว่า เอกชัยลองไปแล้ว 19สาขา รอดูผล
+ กองทุนตั้งมา 7ปี ปี55
+ เหลือสัญญาเช่ากับเจาของที่ สมุยสั้นสุดเหลือ10กว่าปี พระราม1 เหลือ23ปี
+ ค่าเช่า รายใหญ่ 10ปี รายย่อย 3ปี ทยอยหมด
+ คู่แข่ง มีห้างเปิดใหม่เยอะ จะกระทบไหม ตอบ มีstoreเดียวคือมหาชัยที่มีมาเปิดชนกัน อีกส่วนนึงคือ e-commerce ด้วย
+ ศูนย์การค้าของกอง อาจจะมีโปรแตกต่างจากเทสโกอื่น
+ สาขาที่มีกำไรสูง จะเป็นstoreใหญ่ ศรีนคริน นวนคร อมตะ
+ สาขาพระรามสี่ เป็นของเอกชัย
+ การลงทุนเพิ่ม ในสาขาอื่น ลงไม่ได้ด้วยข้อจำกัดของกฏ
+ ผลการดำเนินงาน เพิ่ม 3-4% เรื่อยๆ
วาระ 2
+ ผลการดำเนินงาน ปี 2561
+ รายได้ 3พันล้าน +2.2%
+ กำไรจากการประเมิน เพิ่ม 745ล้าน(ส่วนfreehold)
+ ค่าใช้จ่ายลดลง 2.14% จากการรีไฟแนนซ์ส่วนนึง
+ เงินกู้ ได้ไม่เกิน 10% ตอนนี้ใช้ไป 2400ล้าน กู้ภปลงทุนเพิ่มไม่ได้แล้ว
+ สัญญาเงินกู้ ต่อสัญญาปีที่แล้ว สัญญา 5ปี
+ ค่าใช้จ่ายค้างจ่าย เป็นค่าเช่าที่ดิน เกิดจากเอาค่าเช่าตลอดอายุสัญญามาหารจำนวนงวด สมมุติ ต้นสัญญา 100บาท ปลายสัญญา 150บาท เอามาหาร 2 จะได้ 125บาท แต่จ่ายจริงไป 100บาท อีก 25บาทตั้งเป็นหนี้ไว้
+ มีเงินสด 500กว่าล้าน สำหรับบริหารกองทุน
วาระ 3
+ งบปี 2561
วาระ 4
+ ปันผล ทั้งปี 0.9บาท คิดเป็น 90%ของกำไร
วาระ 5
+ แต่งตั้งผู้สอบบัญชี pwc ค่าสอบบัญชี 1.7ล้าน เพิ่ม 2.72%
วาระ 6
+ อื่นๆ
+ ภาษีที่ดิน กระทบน่าจะภาษีโรงเรือน รายได้เยอะ เลยเสียเพิ่มขึ้น 12.5%ของรายได้ค่าเช่า ในอนาคตจะปรับเป็นอิงกับสินทรัพย์ สำหรับกองนี้แทบจะไม่มีความแตกต่าง เพราะสินทรัพย์ของกองก็ตีมาจากค่าเช่าอยู่แล้ว
+ การปรับเป็นกองรีท ต้องดูค่าใช้จ่าย ว่าเหมาะสมไหม ที่3ปีที่แล้วไม่แปลง เพราะยังไม่มีสินทรัพย์ใหม่
ดูรูปได้ที่
https://m.facebook.com/groups/157217113 ... 1317081884
-
Toro149
- สมาชิกสมาคมนักลงทุนเน้นคุณค่า
- โพสต์: 818
- ผู้ติดตาม: 1
Re: AGM 2562
โพสต์ที่ 48
LTX AGM 2019
28/06/2019 9:00
+ ผู้ร่วมประชุม คิดเป็นจำนวนหุ้น 77%
วาระ 1
+ รับรองรายงานการประชุมวิสามัญ 31 มค 2561
วาระ 2
+ รับทราบผลการดำเนินงาน ปี 2561
+ รายได้ กำไร ลด เพราะยอดส่งออกลดลง เงินบาทแข็งค่าขึ้น ประเด็นสิ่งแวดล้อม
+ ธุรกิจสิ่งทอ ยากขึ้น
+ วัตถุดิบหลัก ฝ้าย โพรีเอสเตอร์ สูงขึ้น แต่เริ่มลดลง บ.พึ่งขึ้นราคาขาย
+ ฝั่งตะวันออกกลาง ยอดขายลดลง
+ ผ้าสปัน จะมีส่วนสำคัญเพิ่ม แต่ปกติขายตะวันออกกลางซึ่งตอนนี้ไม่ดี ต้องขายภูมิภาคอื่นเพิ่ม
+ ผ้า airbag ลดลง เพราะยานยนต์ทั่วโลกไม่เพิ่ม โดยเฉพาะอเมริกาเหนือ
+ gp ลดลง เคมีย้อมราคาเพิ่ม
+ กำไรลดลง จากยอดขายลดลง
+ กระแสเงินสด ลดเงินลงทุน ลดสินค้าคงคลัง
+ ผถห.สอบถามเรื่อง gp ลด ตอบ งบหน้า66 ต้นทุนจัดจำหน่ายปี 17 มีค่าเคลมความเสียหายติดลบ ปี18เป็นปกติ ต่างกัน 53ล
+ คชจ.บริหาร ค่าควบรวม 43ล ด้อยค่าเงินลงทุน 16ล
วาระ 3
+ งบการเงิน
+ สินทรัพย์หมุนเวียน เพิ่ม จากเงินสด และลูกหนี้การค้า
+ สินทรัพย์ไม่หมุนเวียน ลดลง จากค่าเสื่อมลด
+ หนี้สิน เงินกู้ยืมลดลง
วาระ 4
+ งดจ่ายปันผล เนื่องจากจะมีการควบรวม ยกยอดไปจ่ายปันผลระหว่างกาลของบริษัทใหม่
+ งวดกลางปี 18 จ่ายแล้ว 1.5บาท
วาระ 5
+ เลือกตั้งกรรมการที่ออกตามวาระ 4ท่าน ให้กลับเข้ามาใหม่
วาระ 6
+ แต่งตั้งผู้สอบบัญชี kpmg ค่าสอบบัญชี 1.1ล้าน 1 เมย - 30มิย
+ ผถห.สอบถามเรื่อง ค่าสอบบัญชี 3เดือน 1.1ล้าน แต่ปีที่แล้ว 1.66ล้าน ตอบ มีการต่อรองกับ kpmg แล้ว แต่ภาระงานจะเหมือนปิดงบปี
+ ปี 17 ค่าสอบ3ไตรมาศ 0.31ล้าน งบประจำปี 1.34ล้าน
วาระ 7
+ อื่นๆ
+ ผถห.สอบถาม ในบริษัทใหม่น่าจะมาจาก ltx ที่ดินค่อนข้างเยอะ 300กว่าไรในสมุทรปราการ มูลค่าน่าจะพันกว่าล้าน
+ กำไรสะสม น่าจะเท่ากับ mk.cap หลังรวม การควบรวม เหมือนปลดล๊อกมูลค่าไปในตัว
+ ตอบ การควบรวมทำให้มีการขายได้หลากหลายขึ้น ใช้ต้นทุนได้ดียิ่งขึ้น
+ สินทรัพย์ ตั้งใจให้ใช้ประโยชน์ดียิ่งขึ้น
+ อยากให้จัด cv ตอบ รับไปพิจารณา
+ จะมีปันผลพิเศษหรือไม่ ตอบ ที่เลื่อนปันผล เพื่อไม่ให้กระทบสัดส่วนในบริษัทใหม่ การปันผลหลังควบรวมจะต้องรอผบห.บริษัทใหม่
+ สภาพคล่องยังไม่น่าสนใจ ตอบ อาจจะพิจารณาเรื่องแตกพาร์ แต่ต้องศึกษาว่ามีประโยชน์อย่างไร
+ สัดส่วนในบริษัทใหม่ ไม่ไช่เอาสินทรัพย์มาคิดอย่างเดียว แต่รวมถึงการทำกำไรในอนาคตด้วย
+ ไม่มีวาระกำหนดค่าตอบแทนผบห. ตอบ ปกติกำหนดค่าตอบแทนกรรมการตรวจสอบทีละ 3ปี ปีที่แล้วกำหนดแล้ว ส่วนกรรมการบริหารไม่มีค่าตอบแทนพิเศษนอกเหนือเงินเดือน ข้อกฏหมายไม่มีการห้าม และข้อกำหนดบริษัทไม่ได้พูดถึง ในบริษัทใหม่มีในข้อกำหนดบริษัท ว่าอนุมัติทุกปี
+ สินค้าที่เคลื่อนไหมช้า เสื่อมสภาพ มีวิธีการจัดการ แบ่งเป็นเกรด แล้วลดราคา มีการกำหนดเวลาที่จะอยู่ในคลัง ถ้าเกินจะขายทอดตลาด
+ วันปิดงบบ.ใหม่ 30 มิย ไม่เหมือนบ.ญี่ปุ่อื่นๆ ตอบ เพราะการควบรวมทำไม่ทัน เร็วที่สุดคือ 30มิย
ดูรูปได้ที่
https://m.facebook.com/groups/157217113 ... 4243611258
28/06/2019 9:00
+ ผู้ร่วมประชุม คิดเป็นจำนวนหุ้น 77%
วาระ 1
+ รับรองรายงานการประชุมวิสามัญ 31 มค 2561
วาระ 2
+ รับทราบผลการดำเนินงาน ปี 2561
+ รายได้ กำไร ลด เพราะยอดส่งออกลดลง เงินบาทแข็งค่าขึ้น ประเด็นสิ่งแวดล้อม
+ ธุรกิจสิ่งทอ ยากขึ้น
+ วัตถุดิบหลัก ฝ้าย โพรีเอสเตอร์ สูงขึ้น แต่เริ่มลดลง บ.พึ่งขึ้นราคาขาย
+ ฝั่งตะวันออกกลาง ยอดขายลดลง
+ ผ้าสปัน จะมีส่วนสำคัญเพิ่ม แต่ปกติขายตะวันออกกลางซึ่งตอนนี้ไม่ดี ต้องขายภูมิภาคอื่นเพิ่ม
+ ผ้า airbag ลดลง เพราะยานยนต์ทั่วโลกไม่เพิ่ม โดยเฉพาะอเมริกาเหนือ
+ gp ลดลง เคมีย้อมราคาเพิ่ม
+ กำไรลดลง จากยอดขายลดลง
+ กระแสเงินสด ลดเงินลงทุน ลดสินค้าคงคลัง
+ ผถห.สอบถามเรื่อง gp ลด ตอบ งบหน้า66 ต้นทุนจัดจำหน่ายปี 17 มีค่าเคลมความเสียหายติดลบ ปี18เป็นปกติ ต่างกัน 53ล
+ คชจ.บริหาร ค่าควบรวม 43ล ด้อยค่าเงินลงทุน 16ล
วาระ 3
+ งบการเงิน
+ สินทรัพย์หมุนเวียน เพิ่ม จากเงินสด และลูกหนี้การค้า
+ สินทรัพย์ไม่หมุนเวียน ลดลง จากค่าเสื่อมลด
+ หนี้สิน เงินกู้ยืมลดลง
วาระ 4
+ งดจ่ายปันผล เนื่องจากจะมีการควบรวม ยกยอดไปจ่ายปันผลระหว่างกาลของบริษัทใหม่
+ งวดกลางปี 18 จ่ายแล้ว 1.5บาท
วาระ 5
+ เลือกตั้งกรรมการที่ออกตามวาระ 4ท่าน ให้กลับเข้ามาใหม่
วาระ 6
+ แต่งตั้งผู้สอบบัญชี kpmg ค่าสอบบัญชี 1.1ล้าน 1 เมย - 30มิย
+ ผถห.สอบถามเรื่อง ค่าสอบบัญชี 3เดือน 1.1ล้าน แต่ปีที่แล้ว 1.66ล้าน ตอบ มีการต่อรองกับ kpmg แล้ว แต่ภาระงานจะเหมือนปิดงบปี
+ ปี 17 ค่าสอบ3ไตรมาศ 0.31ล้าน งบประจำปี 1.34ล้าน
วาระ 7
+ อื่นๆ
+ ผถห.สอบถาม ในบริษัทใหม่น่าจะมาจาก ltx ที่ดินค่อนข้างเยอะ 300กว่าไรในสมุทรปราการ มูลค่าน่าจะพันกว่าล้าน
+ กำไรสะสม น่าจะเท่ากับ mk.cap หลังรวม การควบรวม เหมือนปลดล๊อกมูลค่าไปในตัว
+ ตอบ การควบรวมทำให้มีการขายได้หลากหลายขึ้น ใช้ต้นทุนได้ดียิ่งขึ้น
+ สินทรัพย์ ตั้งใจให้ใช้ประโยชน์ดียิ่งขึ้น
+ อยากให้จัด cv ตอบ รับไปพิจารณา
+ จะมีปันผลพิเศษหรือไม่ ตอบ ที่เลื่อนปันผล เพื่อไม่ให้กระทบสัดส่วนในบริษัทใหม่ การปันผลหลังควบรวมจะต้องรอผบห.บริษัทใหม่
+ สภาพคล่องยังไม่น่าสนใจ ตอบ อาจจะพิจารณาเรื่องแตกพาร์ แต่ต้องศึกษาว่ามีประโยชน์อย่างไร
+ สัดส่วนในบริษัทใหม่ ไม่ไช่เอาสินทรัพย์มาคิดอย่างเดียว แต่รวมถึงการทำกำไรในอนาคตด้วย
+ ไม่มีวาระกำหนดค่าตอบแทนผบห. ตอบ ปกติกำหนดค่าตอบแทนกรรมการตรวจสอบทีละ 3ปี ปีที่แล้วกำหนดแล้ว ส่วนกรรมการบริหารไม่มีค่าตอบแทนพิเศษนอกเหนือเงินเดือน ข้อกฏหมายไม่มีการห้าม และข้อกำหนดบริษัทไม่ได้พูดถึง ในบริษัทใหม่มีในข้อกำหนดบริษัท ว่าอนุมัติทุกปี
+ สินค้าที่เคลื่อนไหมช้า เสื่อมสภาพ มีวิธีการจัดการ แบ่งเป็นเกรด แล้วลดราคา มีการกำหนดเวลาที่จะอยู่ในคลัง ถ้าเกินจะขายทอดตลาด
+ วันปิดงบบ.ใหม่ 30 มิย ไม่เหมือนบ.ญี่ปุ่อื่นๆ ตอบ เพราะการควบรวมทำไม่ทัน เร็วที่สุดคือ 30มิย
ดูรูปได้ที่
https://m.facebook.com/groups/157217113 ... 4243611258
-
Toro149
- สมาชิกสมาคมนักลงทุนเน้นคุณค่า
- โพสต์: 818
- ผู้ติดตาม: 1
Re: AGM 2562
โพสต์ที่ 49
TSI EGM 1/2019
286/2019 14:00
+ ผู้ร่วมประชุม 59ราย มาด้วยตนเอง 39ราย คิดเป็นจำนวนหุ้น 42%
วาระ 1
+ รับรองรายงานการประชุมสามัญประจำปี 2562 เมื่อ 26/04/2562
วาระ 2
+ อนุมัติการลดทุนจดทะเบียน จาก 1326ล้านหุ้น เป็น 1081ล้านหุ้น โดยยกเลิกหุ้นที่ยังไม่ออกจำหน่าย 244ล้านหุ้น
+ มาจาก TSI-W2 223ล้านหุ้น และ general mandate 21ล้านหุ้น
วาระ 3
+ อนุมัติแก้ไขหนังสือบริคณห์สนธิ เกี่ยวกับการลดจำนวนหุ้นในวาระ 2
วาระ 4
+ อนุมัติลดทุนจดทะเบียน จาก1081ล้านบาท เป็น 540ล้านบาท โดยการลดพาร์ จาก 1บาท เป็น 0.50บาท
+ เพื่อหักลบส่วนต่ำกว่ามูลค่า และชดเชยผลขาดทุนสะสมบางส่วน
+ เหลือขาดทุนสะสม 533ล้านบาท
+ อัตราส่วนผู้ถือหุ้นต่อทุนที่ชำระแล้ว ขึ้นมา จาก 12.5% มาเป็น 25%
วาระ 5
+ อนุมัติแก้ไขหนังสือบริคณห์สนธิ เกี่ยวกับการลดทุน ในวาระ 4
วาระ 6
+ อนุมัติเพิ่มทุน 1244ล้านบาท จากเดิม 540ล้านบาท เป็น 1784ล้านบาท
+ ออกเป็นหุ้นสามัญเพิ่มทุน 2163ล้านหุ้น พาร์ 0.50บาท
+ ro 1080ล้านบาท และ general mandate by ro 162ล้านบาท
+ ขอ gm เพื่อไว้ ตอนอนุมัติขอไว้ 30% แต่พอลดทุนจึงเหลือ 15%
+ ตอนนี้ car ratio 254%
+ ผบห.ใหม่เข้ามาตอน 60q3 พยายามเพิ่ม car ratio มาตลอด
+ นโยบายต่อไป มีการลงทุนปรับระบบหลังบ้าน ให้ใช้งานได้รวดเร็ว
+ ส่วนใหญ่เป็นประกันรถยนต์จากดีลเลอ จะพยายามต่อยอดมานอนมอเตอร์
+ เป้าหมายเบี้ยเท่าไร เพราะถ้าเบี้ยต่ำกว่า 2000ล้านจะกำไรยาก ตอบ ปีที่ผ่านมาไม่ได้ดูที่เบี้ย สนใจคุณภาพมากกว่า เน้นกระจายความเสี่ยง ปีที่แล้ว 479ล้าน
+ กลุ่มลูกค้านอนมอเตอร์ ความจริงพอมี แต่สภาพการเงินบริษัทพึ่งดีขึ้น จะทยอยเข้ามา แต่จะดูความเสี่ยงเป็นหลัก
+ เบี้ยปีนี้ 600ล้าน non motor 30% จะคงสัดส่วนนี้
+ ปีต่อๆไปจะกระจายไปตจว เพราะกทมอาจจะค่อนข้างเต็ม
+ ตอนนี้ยอดขายมาจาก ตจว 50% จากเดิม 10%กว่า
+ เน้น ภาคใต้ นครปฐม หัวเมืองใหญ่
+ ตาม slide เบี้ยประกันภัยรับ เป็นเบี้ยสุทธิแล้ว แต่รายได้รับรู้เต็มไม่ได้ รับรู้ตามระยะประกัน
+ รายได้จะทันค่าใช้จ่ายปี 64
+ core insurant ใช้มาตั้งแต่ปี 1990 ต้องปรับครั้งใหญ่
+ ค่าใช้จ่ายในแผน ที่เยอะมาจาก 2ส่วน ส่วนที่อิงกับเบี้ย และค่าใช้จ่ายคงที่ จะควบคุมให้เหมาะสม
+ คชจ. core system มีการคัดเลือกหลายระบบ 20-100ล้าน 3-5ปี เราไปกลางๆ 30-50ล้านใน 5ปีกว่าๆ ส่วนแรกค่า software และค่าเช่าใช้เดือนละ 3แสนกว่าๆ เป็นของไทยที่สามารถปรับตามคปภได้
+ ผถห.อยากให้แจงรายจ่ายให้ดู เพราะเยอะกว่ารายได้ ตอบ งบมีการเปิดเผยไว้แล้ว
วาระ 7
+ อนุมัติแก้ไขหนังสือบริคณห์สนธิ เกี่ยวกับการเพิ่มทุนในวาระ 6
วาระ 8
+ อนุมัติจัดสรรหุ้น ให้ผู้ถือหุ้นเดิม 1:2 จำนวน 2163ล้านหุ้น พาร์ 0.5บาท
วาระ 9
+ อนุมัติจัดสรรหุ้น แบบมอบอำนาจทั่วไป 324ล้านหุ้น พาร์ 0.5บาท
วาระ 10
+ อนุมัติแก้ไขหนังสือบริคณห์สนธิ เกี่ยวกับการเพิ่มทุนในวาระ 8,9
+ จำนวนหุ้นทั้งหมดเป็น
วาระ 11
+ อนุมัติมอบหมายให้คณะกรรมการบริษัท มีอำนาจในดำเนินการตามวาระก่อนหน้า
วาระ 12
+ อนุมัติแก้ไขข้อบังคับบริษัท เรื่องการประชุมผ่านสื่ออิเล็กทรอนิกส์ และแก้ไขตราประทับบริษัท
วาระ 13
+ อื่น
+ ใน2-3ปีที่ผ่านมา สินใหม/เบี้ยประกัน เป็นกี่% ตอบ ในq1 40-50%
+ ในตลาดมอเตอร์ สินไหมประมาณ 60%
+ loss ratio ปีที่แล้ว non motor 45% motor 80%
+ ผถห.ฝากให้ดูแลคุณภาพ port
+ เปิดตลาดภาคใต้
+ วัตถุประสงค์หลักในการเพิ่มทุน เพื่อขยายงาน และลงระบบ ถ้าเพิ่มทุนไม่สำเร็จต้องปรับแผน
+ ตจว. มีเจ้าหน้าที่ไปติดต่อตัวแทน เพิ่มพนักงาน
+ ธุรกิจประกันแข่งกันเยอะ จุดเด่นอะไร ตอบ ราคา บริการ แต่เราเสียเปรียบเรื่องความเร็ว ต่อไประบบหลังบ้านต่อกับระบบโบรกเกอร์เพื่อให้เขาเลือกเรา
ดูรูปได้ที่
https://m.facebook.com/groups/157217113 ... 8976933118
286/2019 14:00
+ ผู้ร่วมประชุม 59ราย มาด้วยตนเอง 39ราย คิดเป็นจำนวนหุ้น 42%
วาระ 1
+ รับรองรายงานการประชุมสามัญประจำปี 2562 เมื่อ 26/04/2562
วาระ 2
+ อนุมัติการลดทุนจดทะเบียน จาก 1326ล้านหุ้น เป็น 1081ล้านหุ้น โดยยกเลิกหุ้นที่ยังไม่ออกจำหน่าย 244ล้านหุ้น
+ มาจาก TSI-W2 223ล้านหุ้น และ general mandate 21ล้านหุ้น
วาระ 3
+ อนุมัติแก้ไขหนังสือบริคณห์สนธิ เกี่ยวกับการลดจำนวนหุ้นในวาระ 2
วาระ 4
+ อนุมัติลดทุนจดทะเบียน จาก1081ล้านบาท เป็น 540ล้านบาท โดยการลดพาร์ จาก 1บาท เป็น 0.50บาท
+ เพื่อหักลบส่วนต่ำกว่ามูลค่า และชดเชยผลขาดทุนสะสมบางส่วน
+ เหลือขาดทุนสะสม 533ล้านบาท
+ อัตราส่วนผู้ถือหุ้นต่อทุนที่ชำระแล้ว ขึ้นมา จาก 12.5% มาเป็น 25%
วาระ 5
+ อนุมัติแก้ไขหนังสือบริคณห์สนธิ เกี่ยวกับการลดทุน ในวาระ 4
วาระ 6
+ อนุมัติเพิ่มทุน 1244ล้านบาท จากเดิม 540ล้านบาท เป็น 1784ล้านบาท
+ ออกเป็นหุ้นสามัญเพิ่มทุน 2163ล้านหุ้น พาร์ 0.50บาท
+ ro 1080ล้านบาท และ general mandate by ro 162ล้านบาท
+ ขอ gm เพื่อไว้ ตอนอนุมัติขอไว้ 30% แต่พอลดทุนจึงเหลือ 15%
+ ตอนนี้ car ratio 254%
+ ผบห.ใหม่เข้ามาตอน 60q3 พยายามเพิ่ม car ratio มาตลอด
+ นโยบายต่อไป มีการลงทุนปรับระบบหลังบ้าน ให้ใช้งานได้รวดเร็ว
+ ส่วนใหญ่เป็นประกันรถยนต์จากดีลเลอ จะพยายามต่อยอดมานอนมอเตอร์
+ เป้าหมายเบี้ยเท่าไร เพราะถ้าเบี้ยต่ำกว่า 2000ล้านจะกำไรยาก ตอบ ปีที่ผ่านมาไม่ได้ดูที่เบี้ย สนใจคุณภาพมากกว่า เน้นกระจายความเสี่ยง ปีที่แล้ว 479ล้าน
+ กลุ่มลูกค้านอนมอเตอร์ ความจริงพอมี แต่สภาพการเงินบริษัทพึ่งดีขึ้น จะทยอยเข้ามา แต่จะดูความเสี่ยงเป็นหลัก
+ เบี้ยปีนี้ 600ล้าน non motor 30% จะคงสัดส่วนนี้
+ ปีต่อๆไปจะกระจายไปตจว เพราะกทมอาจจะค่อนข้างเต็ม
+ ตอนนี้ยอดขายมาจาก ตจว 50% จากเดิม 10%กว่า
+ เน้น ภาคใต้ นครปฐม หัวเมืองใหญ่
+ ตาม slide เบี้ยประกันภัยรับ เป็นเบี้ยสุทธิแล้ว แต่รายได้รับรู้เต็มไม่ได้ รับรู้ตามระยะประกัน
+ รายได้จะทันค่าใช้จ่ายปี 64
+ core insurant ใช้มาตั้งแต่ปี 1990 ต้องปรับครั้งใหญ่
+ ค่าใช้จ่ายในแผน ที่เยอะมาจาก 2ส่วน ส่วนที่อิงกับเบี้ย และค่าใช้จ่ายคงที่ จะควบคุมให้เหมาะสม
+ คชจ. core system มีการคัดเลือกหลายระบบ 20-100ล้าน 3-5ปี เราไปกลางๆ 30-50ล้านใน 5ปีกว่าๆ ส่วนแรกค่า software และค่าเช่าใช้เดือนละ 3แสนกว่าๆ เป็นของไทยที่สามารถปรับตามคปภได้
+ ผถห.อยากให้แจงรายจ่ายให้ดู เพราะเยอะกว่ารายได้ ตอบ งบมีการเปิดเผยไว้แล้ว
วาระ 7
+ อนุมัติแก้ไขหนังสือบริคณห์สนธิ เกี่ยวกับการเพิ่มทุนในวาระ 6
วาระ 8
+ อนุมัติจัดสรรหุ้น ให้ผู้ถือหุ้นเดิม 1:2 จำนวน 2163ล้านหุ้น พาร์ 0.5บาท
วาระ 9
+ อนุมัติจัดสรรหุ้น แบบมอบอำนาจทั่วไป 324ล้านหุ้น พาร์ 0.5บาท
วาระ 10
+ อนุมัติแก้ไขหนังสือบริคณห์สนธิ เกี่ยวกับการเพิ่มทุนในวาระ 8,9
+ จำนวนหุ้นทั้งหมดเป็น
วาระ 11
+ อนุมัติมอบหมายให้คณะกรรมการบริษัท มีอำนาจในดำเนินการตามวาระก่อนหน้า
วาระ 12
+ อนุมัติแก้ไขข้อบังคับบริษัท เรื่องการประชุมผ่านสื่ออิเล็กทรอนิกส์ และแก้ไขตราประทับบริษัท
วาระ 13
+ อื่น
+ ใน2-3ปีที่ผ่านมา สินใหม/เบี้ยประกัน เป็นกี่% ตอบ ในq1 40-50%
+ ในตลาดมอเตอร์ สินไหมประมาณ 60%
+ loss ratio ปีที่แล้ว non motor 45% motor 80%
+ ผถห.ฝากให้ดูแลคุณภาพ port
+ เปิดตลาดภาคใต้
+ วัตถุประสงค์หลักในการเพิ่มทุน เพื่อขยายงาน และลงระบบ ถ้าเพิ่มทุนไม่สำเร็จต้องปรับแผน
+ ตจว. มีเจ้าหน้าที่ไปติดต่อตัวแทน เพิ่มพนักงาน
+ ธุรกิจประกันแข่งกันเยอะ จุดเด่นอะไร ตอบ ราคา บริการ แต่เราเสียเปรียบเรื่องความเร็ว ต่อไประบบหลังบ้านต่อกับระบบโบรกเกอร์เพื่อให้เขาเลือกเรา
ดูรูปได้ที่
https://m.facebook.com/groups/157217113 ... 8976933118
-
Toro149
- สมาชิกสมาคมนักลงทุนเน้นคุณค่า
- โพสต์: 818
- ผู้ติดตาม: 1
Re: AGM 2562
โพสต์ที่ 50
NEWS EGM 2019
+ ผู้ร่วมประชุม 111ราย มาด้วยตนเอง 67ราย คิดเป็นจำนวนหุ้น 48.8%
วาระ 1
+ รับรองรายงานการประชุมสามัญ ปี 2562 26/04/2562
วาระ 2
+ อนุมัติคืนช่องสปริงนิวส์ โดยได้รับค่าตอบแทน 950ล้าน
+ ต้องได้รับมติผู้ถือหุ้นไม่น้อยกว่า 75% เนื่องจากเป็นการจำหน่ายสินทรัพย์ประเภท 1 ขนาดรายการ 83.64% ของสินทรัพย์รวม
+ หลังทำรายการ บริษัทและบริษัทย่อยจะยังทำธุรกิจอยู่ในสื่ออื่นๆ
+ ยุติออกอากาศ 16 สค 62
+ ใบอนุญาติ จ่ายเงินไปแล้ว 1098ล้าน จาก 1300ล้าน
+ ประมาณการ 950ล้าน แต่จะได้จริง 940ล้าน ลดลงจากการขยายวันออกอากาศไปอีกครึ่งเดือน
+ ข้อดีที่คืนคือ ไม่ต้องจ่ายเงินที่เหลือ 220ล้าน แต่จะสูญเสียช่องทางธุรกิจไป
+ ทางบริษัทมีแผนนำเงิน 720ล้าน(หักเงินงวดสุดท้าย 220ล้าน) ที่ได้คืนไปทำอะไร ตอบ ต้องคืนเงินกู้ 592ล้าน ตามรายละเอียดที่ส่งไป และหนี้ที่จะเกิดขึ้น ค่าใช้ดาวเทียมก่อนกำหนด ออฟฟิส
+ ให้พนักงานออก(ไม่มากเพราะจ้างเนชั่นผลิต จ่าย1.5ล้าน/เดือน) เหลือ 10กว่าคน โอนไปกลุ่มเนชั่น น่าจะไม่เกิน 5ล้าน
+ เงินจะเหลือ เกือบๆ 300ล้าน เอามาใช้กับ 3บริษัทที่เหลือ
+ esi ตรวจสภาพอากาศ เช่น pm2.5 ทำงานใหญ่ไม่ได้ ขาดทุนเดือนละ 2แสน เพิ่มงานเข้าไปน่าจะกำไรได้ คาดหวังสูง
+ ฐานเศรษฐกิจ ขาดทุนจากดอกเบี้ยที่จ่ายบริษัทแม่ q1 ดีขึ้น เกือบ 60% กำไร5แสน
+ กรีนเน็ต 80%มาจากทำอิสแตนท์อาติเคิลกับเฟสบุค แต่เฟสบุคจำกัดการใช้งานมากขึ้น ทำให้แย่ลง ปรับมารับงานบริหารสื่อกลุ่มเนชั่น และทำคอลเซ็นเตอร์ขายสินค้าให้ช่องเนชั่น
+ มีแฟนเพจราว 10ล้านคน จะรวมเป็นแพลตฟอร์มเดียวในกลุ่ม
+ ผถห.ถามว่าปีหน้าน่าจะกำไรแล้วไช่ไหม ตอบ ปีนี้กำไร จะมี 2ส่วนคือทางบัญชี อีกส่วนจากการทำงาน
+ หนี้จะไม่เหลือแล้ว
+ ปันผล ตอบ ต้องทำกำไร ลดทุนล้างขาดทุนสะสม และทำกำไรต่อไปเพื่อให้จ่ายได้ ไม่น่านาน
+ ผถห.ห่วงเรื่องการทำแพลตฟอร์มแฟนเพจ ตอบ เรามี คมชัดลือ เนชั่นสุดสัปดาห์ ขอบสนาม โพสรวมๆวันนึง 1พันข่าว จะทำให้รู้พฤติกรรม และนำเสนอสินค้าหรือบริการได้
วาระ 3
+ อื่นๆ
+ ผถห.อยากให้คิดให้ดีก่อนจะลงทุนอะไร และควบคุมค่าใช้จ่าย จะได้ไม่ขาดทุนเหมือนเดิม ตอบ พยายามปรับปรุงตลอด บริษัทย่อยที่เหลือ มีผลประกอบการที่ดีขึ้นไม่ได้นิ่งนอนใจ ในอดีตอาจจะมองผิดที่ทีวีดิจิตอลไม่ประสบความสำเร็จ
+ จะเลิกทำหนังสือพิมพ์เป็นเล่มไหม ตอบ ฐานเศรษฐกิจยังพิมพ์อยู่ 2หมื่นกว่าเล่ม ราชการยังไม่ได้ปรับตัว
+ จ้างโรงพิมพ์ตะวันออกพิมพ์
+ เนชั่นภาคภาษาอังกฤษเลิกแล้ว
+ หนังสือพิมพ์ทำกำไรจากการขายไม่ได้ แต่ได้จากโฆษณา และอีเว้น โคกับกรุงเทพธุรกิจ คมชัดลึก เนชั่น ทำให้รับอีเว้นใหญ่ๆได้
+ ฐาน มีการทำรายการโทรทัศน์ อยู่ที่ช่องเนชั่น
+ ทีวีไดเร็ค ตอนที่คุยกันมีข่าวเรื่องคืนคลื่น แต่คุยไม่ลงตัว เราอยากได้ค่าชดเชยทั้งหมด แต่ทีวีไดเรคบอกว่าต้องมีส่วนได้ด้วยเพราะมียอดต้องออกอากาศอีกสิบปี เลยสรุปว่าไม่ขาย และไม่มีค่าชดเชยต่อกัน
ดูรูปได้ที่
https://m.facebook.com/groups/157217113 ... 4986476517
+ ผู้ร่วมประชุม 111ราย มาด้วยตนเอง 67ราย คิดเป็นจำนวนหุ้น 48.8%
วาระ 1
+ รับรองรายงานการประชุมสามัญ ปี 2562 26/04/2562
วาระ 2
+ อนุมัติคืนช่องสปริงนิวส์ โดยได้รับค่าตอบแทน 950ล้าน
+ ต้องได้รับมติผู้ถือหุ้นไม่น้อยกว่า 75% เนื่องจากเป็นการจำหน่ายสินทรัพย์ประเภท 1 ขนาดรายการ 83.64% ของสินทรัพย์รวม
+ หลังทำรายการ บริษัทและบริษัทย่อยจะยังทำธุรกิจอยู่ในสื่ออื่นๆ
+ ยุติออกอากาศ 16 สค 62
+ ใบอนุญาติ จ่ายเงินไปแล้ว 1098ล้าน จาก 1300ล้าน
+ ประมาณการ 950ล้าน แต่จะได้จริง 940ล้าน ลดลงจากการขยายวันออกอากาศไปอีกครึ่งเดือน
+ ข้อดีที่คืนคือ ไม่ต้องจ่ายเงินที่เหลือ 220ล้าน แต่จะสูญเสียช่องทางธุรกิจไป
+ ทางบริษัทมีแผนนำเงิน 720ล้าน(หักเงินงวดสุดท้าย 220ล้าน) ที่ได้คืนไปทำอะไร ตอบ ต้องคืนเงินกู้ 592ล้าน ตามรายละเอียดที่ส่งไป และหนี้ที่จะเกิดขึ้น ค่าใช้ดาวเทียมก่อนกำหนด ออฟฟิส
+ ให้พนักงานออก(ไม่มากเพราะจ้างเนชั่นผลิต จ่าย1.5ล้าน/เดือน) เหลือ 10กว่าคน โอนไปกลุ่มเนชั่น น่าจะไม่เกิน 5ล้าน
+ เงินจะเหลือ เกือบๆ 300ล้าน เอามาใช้กับ 3บริษัทที่เหลือ
+ esi ตรวจสภาพอากาศ เช่น pm2.5 ทำงานใหญ่ไม่ได้ ขาดทุนเดือนละ 2แสน เพิ่มงานเข้าไปน่าจะกำไรได้ คาดหวังสูง
+ ฐานเศรษฐกิจ ขาดทุนจากดอกเบี้ยที่จ่ายบริษัทแม่ q1 ดีขึ้น เกือบ 60% กำไร5แสน
+ กรีนเน็ต 80%มาจากทำอิสแตนท์อาติเคิลกับเฟสบุค แต่เฟสบุคจำกัดการใช้งานมากขึ้น ทำให้แย่ลง ปรับมารับงานบริหารสื่อกลุ่มเนชั่น และทำคอลเซ็นเตอร์ขายสินค้าให้ช่องเนชั่น
+ มีแฟนเพจราว 10ล้านคน จะรวมเป็นแพลตฟอร์มเดียวในกลุ่ม
+ ผถห.ถามว่าปีหน้าน่าจะกำไรแล้วไช่ไหม ตอบ ปีนี้กำไร จะมี 2ส่วนคือทางบัญชี อีกส่วนจากการทำงาน
+ หนี้จะไม่เหลือแล้ว
+ ปันผล ตอบ ต้องทำกำไร ลดทุนล้างขาดทุนสะสม และทำกำไรต่อไปเพื่อให้จ่ายได้ ไม่น่านาน
+ ผถห.ห่วงเรื่องการทำแพลตฟอร์มแฟนเพจ ตอบ เรามี คมชัดลือ เนชั่นสุดสัปดาห์ ขอบสนาม โพสรวมๆวันนึง 1พันข่าว จะทำให้รู้พฤติกรรม และนำเสนอสินค้าหรือบริการได้
วาระ 3
+ อื่นๆ
+ ผถห.อยากให้คิดให้ดีก่อนจะลงทุนอะไร และควบคุมค่าใช้จ่าย จะได้ไม่ขาดทุนเหมือนเดิม ตอบ พยายามปรับปรุงตลอด บริษัทย่อยที่เหลือ มีผลประกอบการที่ดีขึ้นไม่ได้นิ่งนอนใจ ในอดีตอาจจะมองผิดที่ทีวีดิจิตอลไม่ประสบความสำเร็จ
+ จะเลิกทำหนังสือพิมพ์เป็นเล่มไหม ตอบ ฐานเศรษฐกิจยังพิมพ์อยู่ 2หมื่นกว่าเล่ม ราชการยังไม่ได้ปรับตัว
+ จ้างโรงพิมพ์ตะวันออกพิมพ์
+ เนชั่นภาคภาษาอังกฤษเลิกแล้ว
+ หนังสือพิมพ์ทำกำไรจากการขายไม่ได้ แต่ได้จากโฆษณา และอีเว้น โคกับกรุงเทพธุรกิจ คมชัดลึก เนชั่น ทำให้รับอีเว้นใหญ่ๆได้
+ ฐาน มีการทำรายการโทรทัศน์ อยู่ที่ช่องเนชั่น
+ ทีวีไดเร็ค ตอนที่คุยกันมีข่าวเรื่องคืนคลื่น แต่คุยไม่ลงตัว เราอยากได้ค่าชดเชยทั้งหมด แต่ทีวีไดเรคบอกว่าต้องมีส่วนได้ด้วยเพราะมียอดต้องออกอากาศอีกสิบปี เลยสรุปว่าไม่ขาย และไม่มีค่าชดเชยต่อกัน
ดูรูปได้ที่
https://m.facebook.com/groups/157217113 ... 4986476517
-
Toro149
- สมาชิกสมาคมนักลงทุนเน้นคุณค่า
- โพสต์: 818
- ผู้ติดตาม: 1
Re: AGM 2562
โพสต์ที่ 51
VGI AGM 2019
9/7/2019 14:00
+ ผู้ร่วมประชุม 1034ราย มาด้วยตนเอง 266ราย คิดเป็นจำนวนหุ้น 92%
วาระ 1
+ เรื่องที่ประธานแจ้งที่ประชุม
+ บริษัทครบรอบ 20ปี
+ ลูกชายขอเงินไป 5ล้านบาทไปทำบริษัท จน mk.cap 8หมื่นล้าน
+ bts ก็เดินรถมา 20ปีในสิ้นปีนี้
+ ตอนแรกๆ vgi เป็นบริษัทขายสื่อเท่านั้น จนประมูลพื้นที่บน bts และขยายมาการตลาด เป็น eco system เพียงแค่ลูกค้าบอกงบมา
+ 2557 ถือหุ้น maco
+ 58 ซื้อแอโร่ มีเดีย
+ 59 ซื้อ maco เพิ่ม
+ 60 เทคแรบบิท 90% 2000ล
+ 61 ซื้อ kerry 23% 5900ล
+ 62 ซื้อ planb 18.9% 4600ล
+ นาทีนี้เครมได้ว่า ทำการตลาดได้ใหญ่ที่สุดบริษัทนึง
+ ปีหน้าก็จะเติบโตต่อ eco system จะสมบูรณ์ชึ้น
+ มีพันธมิตร ais line ธนาคารกรุงเทพ
+ kerry ส่งได้เป็นล้านชิ้น
+ planb ผบห.มีความสามารถ จะเห็นอะไรอีกมากที่ร่วมมือกัน
+ การขยายเส้นทาง bts ใน 5ปีนี้ น่าจะเพิ่มอีก 4-5เท่า
+ ปีนี้จึงจะเปลี่ยนชื่อ ไม่จำกัดแค่มีเดีย
วาระ 2
+ รับรองรายงานการประชุมสามัญผู้ถือหุ้น 2561
วาระ 3
+ ผลการดำเนินงานปี 2561
+ เปลี่ยนรูปแบบธุรกิจ จากมีเดียอย่างเดียว
+ มี 3 แพลตฟอร์มหลัก สื่อโฆษณา ชำระเงิน โลจีสติก
+ สื่อ มี maco planb anymind iclick
+ ช่องนนทรี อโศก พร้องพง ศาลาแดง ป้ายบนสถานี 45เมตร
+ สื่อกลางแจ้ง ป้ายตอหม้อ มาเป็น led
+ ในอาคาร 180อาคาร
+ สนามบิน 15สนามบิน พม่า1 เครื่องบิน 70ลำ
+ ชำระเงิน การใช้งาน บัตร+23% rabbit linepay +83%
+ โลจีสติก +125เท่า จาก 2555 เปิดร้านkerry บนสถานี bts
+ ร่วมกับ planb
+ anymind iclick เพื่อให้เข้าใจลูกค้ามากขึ้น
+ สหพัฒน์ เปิดร้าน lawson ทองหล่อ สะพานควาย เพลินจิต อนุสาวรีย์
+ รายได้ +31% มาจากทรานแอด และแรบบิท
+ กำไร +30%
+ bts ขยายจาก 50 -> 130km จะแปลงเป็นเงินได้เท่าไร ตอบ เมื่อมีพื้นที่มากขึ้น จะทำให้เพิ่มลูกเล่นได้มากขึ้น ต้องรอ bts ต่อสัญญาได้ก่อน
+ เวลาคนขึ้นรถมีการวัดผลไหมว่าสนใจสื่อเท่าไร ตอบ พยายามทำอะไรใหม่ๆ เช่น ป้าย 45เมตร จะมีวิธีขายเพิ่มอีก
+ ไม่อยากให้รถไฟเสียบ่อย ตอบ ต้องไปตอบที่ประชุม bts พยายามจะให้ดีขึ้น ปีที่แล้วเรื่องคลื่นที่ทำให้รถขัดข้องไปหลายวัน
+ มีโครงการจะเอาเก้าอี้ออกเหมือนmrtไหม
+ ผถห.บอกว่าดีใจที่บริษัทโตได้ขนาดนี้ และดีที่ทำให้เงินไม่รั่วไหลไปนอกประเทศ
+ แผนงานในอนาคต ผบห.คิดว่าพึ่งเริ่มเท่านั้น พยายามสร้างฐานให้แข็งแรง จะได้สร้างได้สูง ใช้แรง ใช้เงิน ซื้อของที่เป็นเสาเข็ม ได้มาพอสมควรแล้ว ยังไม่มีแผนซื้อเพิ่ม อีก 2-3ปีต่อไป รายได้ที่เข้ามาจะเป็นกำไรซะส่วนมาก
+ ข่าว kerry ฮ่องกง จะเอา kerry ที่ไทยเข้าตลาด จะทำให้สัดส่วนลดลง ตอบ ไดลูท แต่ยังมีส่วนในการตัดสินใจ ยังรวมงบได้อยู่
+ kerry มีคู่แข่งเข้ามาเยอะ จะรักษาการเติบโตอย่างไร ตอบ ทุกธุรกิจมีคู่แข่ง ในประเทศอื่นก็มี คนใหม่ต้องใช้เวลาในการเปิดช๊อป ทั้ง dc รถ ต้นทุนคู่แข่งจะสู้ลำบาก
+ แผน ipo kerry ตอบ ยังให้ไม่ได้ กำลังพิจารณากันอยู่
+ การรับรู้ค่าโฆษณา ระหว่างรถทดลองวิ่ง ตอบ เวลาเพิ่มสถานี หรือมีรถ จะไม่ได้เข้าไปประมูลทันที ต้องใช้เวลา
+ rabbit ยอดหารใช้เพิ่ม แต่ยอดคนใช้เป็นอย่างไร ตอบ ส่วนใหญ่เป็นคนใช้รถไฟฟ้า linepay มีคนเยอะขึ้นจะทำให้โฆษณาได้มากขึ้น มากกว่าการเก็บ transaction fee ตรงๆ
+ rabbit finance ปล่อยกู้เองหรือไม่ ตอบ rabbit finance เป็นนายหน้าประกัน
+ แต่อีกอันปล่อยกู้ร่วมกับอิออน ซับให้อิออนทำทั้งหมด ไม่มีพนักงาน ปล่อยให้ฐานลูกค้า rabbit ได้กำไรราว 70-80ล้าน อิออนการันตีให้ ถ้าnplถึงจุดนึงอิออนจะซื้อหนี้ไป
+ rabbit linepay ไม่อยากให้มองว่ากำไรขาดทุนเท่าไร เหมือนกับไม่มีใครถามว่าแผนกบุคคล แผนกโฆษณา ขาดทุนเท่าไร แต่อยากให้มองทั้งหมด ว่าส่งข้อมูลออกมาทำโฆษณาหรืออย่างอื่นได้เท่าไร
+ เงินในบัตรแรบบิท 400-500ล้าน นำไปฝากธนาคารตามกฏแบงซาติ เป็นเงินรับล่วงหน้าจากผู้ถือบัตร เวลาใช้ก็ตัดเป็นรายได้ค่าโดยสาร+fee
+ ส่วนกำไรขาดทุน ค่าใช้จ่ายเพิ่มขึ้น เพราะต้องซับพอต โปรต่างๆ เพื่อให้คนใช้มากขึ้น
+ บัตรเติมเงินมีหมดอายุไหม ตอบ ตอบตัวบัตรมีอายุ 7ปี ในนั้นจะมี 2กระเป๋า กระเป๋าเงินไม่มีหมด เอามาใส่บัตรใหม่ได้ อีกส่วนเป็นตั๋วbtsจะมีหมดอายุตามที่กำหนด
วาระ 4
+ อนุมัติงบการเงินปี 2561
+ เงินลงทุนระยะยาวอื่น 4600ล้าน ในplanb ระบุว่าเป็นเงินลงทุนเผื่อขาย จะขายเมื่อไหร่ ตอบ เผื่อขายจะเป็นระยะยาว แต่ถ้าเพื่อค้าจะซื้อมาขายไป แปลจาก ifrs มาเป็นไทยจึงแปลกหน่อย
+ รายได้จากการขาย ต้นทุนขาย มาจากกลุ่มทรานแอด ติดตั้ง และอีกส่วนคือขายบัตรแรบบิท
+ ด้อยค่า point of view คือจอในลิฟ โอนมาใน vgi นานแล้ว บ.นี้ไม่ได้ทำอะไรแล้ว
+ การควบคุมบ.ย่อย macoถือ33% สามารถควบคุมบริษัทได้ จึงรวมงบ
+ น.124 ใบลดหนี้ มีมูลค่าเท่าไร ตอบ ผู้สอบแจ้งว่าตัวเลขที่พบ ไม่ได้มีสาระสำคัญ
+ บ.ในมาเล มีการประเมินมูลค่าอย่างไร และเงื่อนไขไนการซื้อขาย ตอบ ปกติเราทำสัญญาแบบมีเงื่อนไขตลอด เช่น การเครียหนี้ให้หมดก่อนซื้อขาย
วาระ 5
+ ปันผลงวดนี้ 0.054บาท รวมทั้งปี 0.094บาท คิดเป็น 75%ของกำไรสุทธิ
วาระ 6
+ เลือกตั้งกรรมการที่ออกตามวาระ 3ท่าน กลับเข้ามาใหม่
วาระ 7
+ อนุมัติค่าตอบแทนกรรมการ เท่าปีที่แล้ว
+ รายเดือน ประธาน 80k กรรมการ 40k
+ เบี้ยประชุม 20k/ครั้ง/คน
+ ค่าตอบแทนพิเศษ 0.5%ของปันผล ไม่เกิน 4.02ล้าน เพิ่ม 8.3%
วาระ 8
+ แต่งตั้งผู้สอบบัญชีอีวาย ค่าตอบแทน 2.56ล้าน +6.6%
+ ค่าตอบแทนการสอบบัญชีในบริษัทย่อย 26บริษัท 17.52ล้าน จากปีที่แล้ว 19บริษัท 7.42ล้าน
วาระ 9
+ อนุมัติแก้ไขชื่อบริษัท เป็น บริษัท วีจีไอ จำกัด (มหาชน)
+ ตัวไปเป็นสีส้มเพราะอะไร ตอบ เป็นซินแสจากตปทดูให้ ใช้มาแล้วดี
วาระ 10
+ แก้ไขข้อบังคับบริษัท เรื่องชื่อบริษัท และตราประทับ
วาระ 11
+ แก้ไขเพิ่มเติมวัตถุประสงค์บริษัท อีก 2ข้อ
วาระ 12
+ ลดทุน จาก 1121ล้านบาท เป็น 1036ล้าน บาทโดยตัดหุ้นที่ยังไม่จำหน่ายออก
+ ส่วนที่เหลือ 10369ล้านหุ้น คือ หุ้นสามัญ 8561ล้านหุ้น หุ้นที่รองรับการแปลง vgi-w2 1808ล้านหุ้น
วาระ 13
+ เพิ่มทุน แบบมอบอำนาจทั่วไป 42.8ล้านบาท พาร์ 0.1บาท
+ ผถห.สอบถามว่าทำไมไม่ใช้วงเงินกู้ หรือro ตอบ มีการขอมา 2-3ปี ราคาหุ้นpeค่อนข้างสูง การเจรจาเพื่อซื้อกิจการจะสะดวก ในตปทใช้อันนี้เยอะ แม้แต่มีเอาไปเป็นโบนัสพนักงาน แต่ในไทยมี esop อย่างตอน kerry ก็จะใช้ แต่วงเงินใหญ่จึงขอที่ประชุมอีกที ที่ผ่านมาใช้บางส่วน เพื่อความคล่องตัว
+ vgi-w2 มีข่าวว่าผบห.ขาย ตอบ ที่ขายคือ bts ซึ่งมาจากการแจก w ที่btsขายออกมาบางส่วน เพื่อสภาพคล่องในการซื้อขาย เพราะถือถึง 73% ปีหน้าควรจะได้เข้า set50 หรือ set100 bts ขายไป ได้เงิน 5000ล้าน
+ ไม่ได้ไปขายให้กองทุนไช่หรือไม่ ตอบ ไปแลกกับพาร์ทเนอร์เป็นหลัก แต่ไม่ได้ผูกมัดว่าไม่ไช่กองทุน เพราะจะเร็วกว่าถ้าต้องการใช้เงิน ไม่เป็นเงินเข้ามาก็เป็นประโยชน์เข้ามา
วาระ 14
+ จัดสรรหุ้นเพิ่มทุน ในวาระ 13 ราคามีส่วนลดได้ไม่เกิน 10% ของราคาตลาด
วาระ 15
+ อื่นๆ
+ ค่าเงิน กระทบกับ vgm ยังไง ตอบ หน้า 131 roctec 18ล vgm 15ล
+ vgm ผลประกอบการ q3 q4 น่าจะเบรก และไม่ขาดทุน
+ อยากให้ปันผลเพิ่ม
+ เป้า ยอดขาย 6200ล้าน มาจิ้น 20-25%
+ kerry มาเก็ตแชร์ น่าจะครึ่งๆกับไปรษณีย์ kerryเน้นพัสดุ ไปรษณีส่งจดหมายมากกว่า
+ สื่อหลายเจ้าเริ่มไม่ดี เช่น หนังสือ ตอบ เรารู้ดี เลยเตรียมซื้อสิ่งต่างๆ ไม่ได้ผลิตสื่ออย่างเดียว แม้แต่คู่แข่งโดยตรงอย่าง planb มั่นใจว่าเราจะเดินหน้าไปไกล โมเดลนี้สามารถทำได้ในตปท แต่เอาไกล้ๆก่อน
+ อาจจะมี egm อีกเร็วๆนี้
ดูรูปได้ที่
https://m.facebook.com/groups/157217113 ... 3246210691
9/7/2019 14:00
+ ผู้ร่วมประชุม 1034ราย มาด้วยตนเอง 266ราย คิดเป็นจำนวนหุ้น 92%
วาระ 1
+ เรื่องที่ประธานแจ้งที่ประชุม
+ บริษัทครบรอบ 20ปี
+ ลูกชายขอเงินไป 5ล้านบาทไปทำบริษัท จน mk.cap 8หมื่นล้าน
+ bts ก็เดินรถมา 20ปีในสิ้นปีนี้
+ ตอนแรกๆ vgi เป็นบริษัทขายสื่อเท่านั้น จนประมูลพื้นที่บน bts และขยายมาการตลาด เป็น eco system เพียงแค่ลูกค้าบอกงบมา
+ 2557 ถือหุ้น maco
+ 58 ซื้อแอโร่ มีเดีย
+ 59 ซื้อ maco เพิ่ม
+ 60 เทคแรบบิท 90% 2000ล
+ 61 ซื้อ kerry 23% 5900ล
+ 62 ซื้อ planb 18.9% 4600ล
+ นาทีนี้เครมได้ว่า ทำการตลาดได้ใหญ่ที่สุดบริษัทนึง
+ ปีหน้าก็จะเติบโตต่อ eco system จะสมบูรณ์ชึ้น
+ มีพันธมิตร ais line ธนาคารกรุงเทพ
+ kerry ส่งได้เป็นล้านชิ้น
+ planb ผบห.มีความสามารถ จะเห็นอะไรอีกมากที่ร่วมมือกัน
+ การขยายเส้นทาง bts ใน 5ปีนี้ น่าจะเพิ่มอีก 4-5เท่า
+ ปีนี้จึงจะเปลี่ยนชื่อ ไม่จำกัดแค่มีเดีย
วาระ 2
+ รับรองรายงานการประชุมสามัญผู้ถือหุ้น 2561
วาระ 3
+ ผลการดำเนินงานปี 2561
+ เปลี่ยนรูปแบบธุรกิจ จากมีเดียอย่างเดียว
+ มี 3 แพลตฟอร์มหลัก สื่อโฆษณา ชำระเงิน โลจีสติก
+ สื่อ มี maco planb anymind iclick
+ ช่องนนทรี อโศก พร้องพง ศาลาแดง ป้ายบนสถานี 45เมตร
+ สื่อกลางแจ้ง ป้ายตอหม้อ มาเป็น led
+ ในอาคาร 180อาคาร
+ สนามบิน 15สนามบิน พม่า1 เครื่องบิน 70ลำ
+ ชำระเงิน การใช้งาน บัตร+23% rabbit linepay +83%
+ โลจีสติก +125เท่า จาก 2555 เปิดร้านkerry บนสถานี bts
+ ร่วมกับ planb
+ anymind iclick เพื่อให้เข้าใจลูกค้ามากขึ้น
+ สหพัฒน์ เปิดร้าน lawson ทองหล่อ สะพานควาย เพลินจิต อนุสาวรีย์
+ รายได้ +31% มาจากทรานแอด และแรบบิท
+ กำไร +30%
+ bts ขยายจาก 50 -> 130km จะแปลงเป็นเงินได้เท่าไร ตอบ เมื่อมีพื้นที่มากขึ้น จะทำให้เพิ่มลูกเล่นได้มากขึ้น ต้องรอ bts ต่อสัญญาได้ก่อน
+ เวลาคนขึ้นรถมีการวัดผลไหมว่าสนใจสื่อเท่าไร ตอบ พยายามทำอะไรใหม่ๆ เช่น ป้าย 45เมตร จะมีวิธีขายเพิ่มอีก
+ ไม่อยากให้รถไฟเสียบ่อย ตอบ ต้องไปตอบที่ประชุม bts พยายามจะให้ดีขึ้น ปีที่แล้วเรื่องคลื่นที่ทำให้รถขัดข้องไปหลายวัน
+ มีโครงการจะเอาเก้าอี้ออกเหมือนmrtไหม
+ ผถห.บอกว่าดีใจที่บริษัทโตได้ขนาดนี้ และดีที่ทำให้เงินไม่รั่วไหลไปนอกประเทศ
+ แผนงานในอนาคต ผบห.คิดว่าพึ่งเริ่มเท่านั้น พยายามสร้างฐานให้แข็งแรง จะได้สร้างได้สูง ใช้แรง ใช้เงิน ซื้อของที่เป็นเสาเข็ม ได้มาพอสมควรแล้ว ยังไม่มีแผนซื้อเพิ่ม อีก 2-3ปีต่อไป รายได้ที่เข้ามาจะเป็นกำไรซะส่วนมาก
+ ข่าว kerry ฮ่องกง จะเอา kerry ที่ไทยเข้าตลาด จะทำให้สัดส่วนลดลง ตอบ ไดลูท แต่ยังมีส่วนในการตัดสินใจ ยังรวมงบได้อยู่
+ kerry มีคู่แข่งเข้ามาเยอะ จะรักษาการเติบโตอย่างไร ตอบ ทุกธุรกิจมีคู่แข่ง ในประเทศอื่นก็มี คนใหม่ต้องใช้เวลาในการเปิดช๊อป ทั้ง dc รถ ต้นทุนคู่แข่งจะสู้ลำบาก
+ แผน ipo kerry ตอบ ยังให้ไม่ได้ กำลังพิจารณากันอยู่
+ การรับรู้ค่าโฆษณา ระหว่างรถทดลองวิ่ง ตอบ เวลาเพิ่มสถานี หรือมีรถ จะไม่ได้เข้าไปประมูลทันที ต้องใช้เวลา
+ rabbit ยอดหารใช้เพิ่ม แต่ยอดคนใช้เป็นอย่างไร ตอบ ส่วนใหญ่เป็นคนใช้รถไฟฟ้า linepay มีคนเยอะขึ้นจะทำให้โฆษณาได้มากขึ้น มากกว่าการเก็บ transaction fee ตรงๆ
+ rabbit finance ปล่อยกู้เองหรือไม่ ตอบ rabbit finance เป็นนายหน้าประกัน
+ แต่อีกอันปล่อยกู้ร่วมกับอิออน ซับให้อิออนทำทั้งหมด ไม่มีพนักงาน ปล่อยให้ฐานลูกค้า rabbit ได้กำไรราว 70-80ล้าน อิออนการันตีให้ ถ้าnplถึงจุดนึงอิออนจะซื้อหนี้ไป
+ rabbit linepay ไม่อยากให้มองว่ากำไรขาดทุนเท่าไร เหมือนกับไม่มีใครถามว่าแผนกบุคคล แผนกโฆษณา ขาดทุนเท่าไร แต่อยากให้มองทั้งหมด ว่าส่งข้อมูลออกมาทำโฆษณาหรืออย่างอื่นได้เท่าไร
+ เงินในบัตรแรบบิท 400-500ล้าน นำไปฝากธนาคารตามกฏแบงซาติ เป็นเงินรับล่วงหน้าจากผู้ถือบัตร เวลาใช้ก็ตัดเป็นรายได้ค่าโดยสาร+fee
+ ส่วนกำไรขาดทุน ค่าใช้จ่ายเพิ่มขึ้น เพราะต้องซับพอต โปรต่างๆ เพื่อให้คนใช้มากขึ้น
+ บัตรเติมเงินมีหมดอายุไหม ตอบ ตอบตัวบัตรมีอายุ 7ปี ในนั้นจะมี 2กระเป๋า กระเป๋าเงินไม่มีหมด เอามาใส่บัตรใหม่ได้ อีกส่วนเป็นตั๋วbtsจะมีหมดอายุตามที่กำหนด
วาระ 4
+ อนุมัติงบการเงินปี 2561
+ เงินลงทุนระยะยาวอื่น 4600ล้าน ในplanb ระบุว่าเป็นเงินลงทุนเผื่อขาย จะขายเมื่อไหร่ ตอบ เผื่อขายจะเป็นระยะยาว แต่ถ้าเพื่อค้าจะซื้อมาขายไป แปลจาก ifrs มาเป็นไทยจึงแปลกหน่อย
+ รายได้จากการขาย ต้นทุนขาย มาจากกลุ่มทรานแอด ติดตั้ง และอีกส่วนคือขายบัตรแรบบิท
+ ด้อยค่า point of view คือจอในลิฟ โอนมาใน vgi นานแล้ว บ.นี้ไม่ได้ทำอะไรแล้ว
+ การควบคุมบ.ย่อย macoถือ33% สามารถควบคุมบริษัทได้ จึงรวมงบ
+ น.124 ใบลดหนี้ มีมูลค่าเท่าไร ตอบ ผู้สอบแจ้งว่าตัวเลขที่พบ ไม่ได้มีสาระสำคัญ
+ บ.ในมาเล มีการประเมินมูลค่าอย่างไร และเงื่อนไขไนการซื้อขาย ตอบ ปกติเราทำสัญญาแบบมีเงื่อนไขตลอด เช่น การเครียหนี้ให้หมดก่อนซื้อขาย
วาระ 5
+ ปันผลงวดนี้ 0.054บาท รวมทั้งปี 0.094บาท คิดเป็น 75%ของกำไรสุทธิ
วาระ 6
+ เลือกตั้งกรรมการที่ออกตามวาระ 3ท่าน กลับเข้ามาใหม่
วาระ 7
+ อนุมัติค่าตอบแทนกรรมการ เท่าปีที่แล้ว
+ รายเดือน ประธาน 80k กรรมการ 40k
+ เบี้ยประชุม 20k/ครั้ง/คน
+ ค่าตอบแทนพิเศษ 0.5%ของปันผล ไม่เกิน 4.02ล้าน เพิ่ม 8.3%
วาระ 8
+ แต่งตั้งผู้สอบบัญชีอีวาย ค่าตอบแทน 2.56ล้าน +6.6%
+ ค่าตอบแทนการสอบบัญชีในบริษัทย่อย 26บริษัท 17.52ล้าน จากปีที่แล้ว 19บริษัท 7.42ล้าน
วาระ 9
+ อนุมัติแก้ไขชื่อบริษัท เป็น บริษัท วีจีไอ จำกัด (มหาชน)
+ ตัวไปเป็นสีส้มเพราะอะไร ตอบ เป็นซินแสจากตปทดูให้ ใช้มาแล้วดี
วาระ 10
+ แก้ไขข้อบังคับบริษัท เรื่องชื่อบริษัท และตราประทับ
วาระ 11
+ แก้ไขเพิ่มเติมวัตถุประสงค์บริษัท อีก 2ข้อ
วาระ 12
+ ลดทุน จาก 1121ล้านบาท เป็น 1036ล้าน บาทโดยตัดหุ้นที่ยังไม่จำหน่ายออก
+ ส่วนที่เหลือ 10369ล้านหุ้น คือ หุ้นสามัญ 8561ล้านหุ้น หุ้นที่รองรับการแปลง vgi-w2 1808ล้านหุ้น
วาระ 13
+ เพิ่มทุน แบบมอบอำนาจทั่วไป 42.8ล้านบาท พาร์ 0.1บาท
+ ผถห.สอบถามว่าทำไมไม่ใช้วงเงินกู้ หรือro ตอบ มีการขอมา 2-3ปี ราคาหุ้นpeค่อนข้างสูง การเจรจาเพื่อซื้อกิจการจะสะดวก ในตปทใช้อันนี้เยอะ แม้แต่มีเอาไปเป็นโบนัสพนักงาน แต่ในไทยมี esop อย่างตอน kerry ก็จะใช้ แต่วงเงินใหญ่จึงขอที่ประชุมอีกที ที่ผ่านมาใช้บางส่วน เพื่อความคล่องตัว
+ vgi-w2 มีข่าวว่าผบห.ขาย ตอบ ที่ขายคือ bts ซึ่งมาจากการแจก w ที่btsขายออกมาบางส่วน เพื่อสภาพคล่องในการซื้อขาย เพราะถือถึง 73% ปีหน้าควรจะได้เข้า set50 หรือ set100 bts ขายไป ได้เงิน 5000ล้าน
+ ไม่ได้ไปขายให้กองทุนไช่หรือไม่ ตอบ ไปแลกกับพาร์ทเนอร์เป็นหลัก แต่ไม่ได้ผูกมัดว่าไม่ไช่กองทุน เพราะจะเร็วกว่าถ้าต้องการใช้เงิน ไม่เป็นเงินเข้ามาก็เป็นประโยชน์เข้ามา
วาระ 14
+ จัดสรรหุ้นเพิ่มทุน ในวาระ 13 ราคามีส่วนลดได้ไม่เกิน 10% ของราคาตลาด
วาระ 15
+ อื่นๆ
+ ค่าเงิน กระทบกับ vgm ยังไง ตอบ หน้า 131 roctec 18ล vgm 15ล
+ vgm ผลประกอบการ q3 q4 น่าจะเบรก และไม่ขาดทุน
+ อยากให้ปันผลเพิ่ม
+ เป้า ยอดขาย 6200ล้าน มาจิ้น 20-25%
+ kerry มาเก็ตแชร์ น่าจะครึ่งๆกับไปรษณีย์ kerryเน้นพัสดุ ไปรษณีส่งจดหมายมากกว่า
+ สื่อหลายเจ้าเริ่มไม่ดี เช่น หนังสือ ตอบ เรารู้ดี เลยเตรียมซื้อสิ่งต่างๆ ไม่ได้ผลิตสื่ออย่างเดียว แม้แต่คู่แข่งโดยตรงอย่าง planb มั่นใจว่าเราจะเดินหน้าไปไกล โมเดลนี้สามารถทำได้ในตปท แต่เอาไกล้ๆก่อน
+ อาจจะมี egm อีกเร็วๆนี้
ดูรูปได้ที่
https://m.facebook.com/groups/157217113 ... 3246210691
-
Toro149
- สมาชิกสมาคมนักลงทุนเน้นคุณค่า
- โพสต์: 818
- ผู้ติดตาม: 1
Re: AGM 2562
โพสต์ที่ 52
IMPACT AGM 2019
18/07/2019 10:00
+ ผู้ร่วมประชุม 460ราย มาด้วยตนเอง 91ราย คิดเป็นจำนวนหน่วย 77%
วาระ 1
+ รับทราบรายงานการประชุมประจำปี 2561
วาระ 2
+ รับทราบผลการดำเนินงานปี 2561-62
+ รายได้ +10% ค่าใช้จ่าย +13%
+ รายได้สุทธิ +7.2%
+ รายได้ส่วนใหญ่จากการจัดแสดงงาน 82%
+ อัตราการใช้พื้นที่ 50->51%
+ ราคา 70->75บาท/ตรม/วัน
วาระ 3
+ รับทราบงบปี 2561-62
+ สินทรัพย์หลัก ศูนย์ประชุมอิมแพค ราคาประเมิน +30ล้าน
+ กำไร 0.81->0.89บาท/หน่วย
+ กระแสเงินสดดำเนินงาน +10ล้านบาท
+ กระแสเงินสดรวม 284->240ล้าน
+ การรีไฟแนน เงินกู้ระยะยาว 2000ล้าน กันยา ย้ายเจ้าใหม่ อัตราดอกเบี้ยลดลง
+ สัดส่วนรายได้ เช่าพื้นที่ 82% อัตราการใช้พื้นที่ 51% ส่วนอัตราการใช้พื้นที่ห้องจัดเลี้ยงจะไม่ได้เอามาคำนวน%การใช้พื้นที่
+ กำไรแต่ละ unit บอกไม่ได้
วาระ 4
+ ปันผลทั้งปี 0.85บ คิดเป็น 99%ของกำไร
วาระ 5
+ รับทราบการแต่งตั้งผู้สอบบัญชี อีวาย ค่าตอบแทน 2.41ล
วาระ 6
+ อนุมัติโครงการสร้างทางพิเศษ เพื่อเพิ่มช่องทางขึ้นทางด่วน 70ล้าน ที่ดิน150ตรว 15ล้าน ค่าก่อสร้าง 55ล้าน
+ โอนทรัพย์สินส่วนนี้ให้การทางพิเศษ โดยไม่คิดมูลค่า
+ เพื่อระบายรถที่ออกจากลานจอด p1 ให้เลี้ยวซ้าย ผ่าน easy pass 2ช่อง ขึ้นทางด่วนได้เลย
+ ตอนนี้ที่จอดรถ 5000คัน รวมที่จอดอื่น 12000คัน
+ คาดว่าจะทำให้ระบายรถได้เร็วขึ้น 30%
+ เป็นไปได้ไหม ที่จะเจรจากับการทางให้ดีกว่านี้ ตอบ เป็นพรบ.การทางพิเศษ ว่าจะต้องอยู่บนที่ดินของการทาง แต่หลังจากสร้างเสร็จ โอนที่ดินแล้ว การทางจะรับผิดชอบค่าดูแล
+ อยากให้จัดการจราจรภายใน และการเอารถเข้ามาให้ดีขึ้น
+ ผถห.ท่านนึงแจ้งว่า ดีแล้วที่แก้ไขปัญหาจราจร เพราะตนเองอยู่ในเมืองทองแต่เวลากลับใช้เวลากลับชม.กว่า
+ อยากให้จัดการจราจรของผู้อยู่อาศัยด้วย ตอบ จะแจ้งไปทางผู้ดูแลอีกที
+ อยากให้ลองมองทางอื่น เช่นไปสร้างศูนย์การค้าที่ทะเลสาป เพื่อให้ลูกค้าจอดรถ แล้วเอาชัตเตอบัสนำคนเข้ามาที่ศูนย์ ตอบ ทางกองอาจจะทำได้เฉพาะส่วนตนเอง แต่หวังว่าการทำให้รถออกเร็วขึ้นจะทำให้การจราจรโดยรอบดีขึ้นด้วย
+ ทำไมถึงทำ easy pass ทั้ง 2ช่อง ตอบ มีการเจรจากับการทางเห็นว่าจะเป็นประโยชน์กว่า และในอนาคตอาจจะให้ซื้อและเติมเงิน easy pass ไกล้ๆ
+ อยากให้ขายเครื่องและรับเติมเงิน จะได้รายได้เพิ่ม ตอบ คงมีการคุยกันหลังจากนี้
+ อยากให้ลองคุยกับ bem เพราะเขาได้ประโยชน์ ตอบ ทำสัญญาตรงกับการทาง
+ เป้าปี 62 คาดว่าเติบโตได้ทั้งอัตราการใช้พื้นที่ และราคา 2-6% ทั้งงานจากต่างประเทศด้วย
+ ปีที่แล้วแจ้งว่าได้งานใหม่ baby best buy, งานหนังสือ,
+ ปีนี้มีงานใหม่เพิ่มมาก จำนวนงาน +4% รายได้ +7%
+ กลยุทธ์ มีส่วนประกอบอื่นๆนอกจากศูนย์ ที่อำนวยความสะดวกสบาย เช่นโรงแรมสำหรับรองรับ งานแสดงจากตปท ใช้วัตถุดิบปลอดสาร
อื่นๆ
+ อยากให้ประสานงานกับ bland ทั้งเรื่องจราจร และสภาพแวดล้อมภายในเมืองทอง เพราะอิมแพคเกิดได้เพราะมีเมืองทอง
+ ทางขึ้นทางด่วน ใช้เวลาผระมาณ 1ปี
+ ทางด่วน ส่วนต่อขยายเข้ามา ต้องรออนุมัติจากครมก่อน
+ อยากให้ประชาสัมพันเรื่อง รถที่จะรับผู้ถือหน่วยที่จะมาประชุม
ดูรูปได้ที่
https://m.facebook.com/groups/157217113 ... 9805638035
18/07/2019 10:00
+ ผู้ร่วมประชุม 460ราย มาด้วยตนเอง 91ราย คิดเป็นจำนวนหน่วย 77%
วาระ 1
+ รับทราบรายงานการประชุมประจำปี 2561
วาระ 2
+ รับทราบผลการดำเนินงานปี 2561-62
+ รายได้ +10% ค่าใช้จ่าย +13%
+ รายได้สุทธิ +7.2%
+ รายได้ส่วนใหญ่จากการจัดแสดงงาน 82%
+ อัตราการใช้พื้นที่ 50->51%
+ ราคา 70->75บาท/ตรม/วัน
วาระ 3
+ รับทราบงบปี 2561-62
+ สินทรัพย์หลัก ศูนย์ประชุมอิมแพค ราคาประเมิน +30ล้าน
+ กำไร 0.81->0.89บาท/หน่วย
+ กระแสเงินสดดำเนินงาน +10ล้านบาท
+ กระแสเงินสดรวม 284->240ล้าน
+ การรีไฟแนน เงินกู้ระยะยาว 2000ล้าน กันยา ย้ายเจ้าใหม่ อัตราดอกเบี้ยลดลง
+ สัดส่วนรายได้ เช่าพื้นที่ 82% อัตราการใช้พื้นที่ 51% ส่วนอัตราการใช้พื้นที่ห้องจัดเลี้ยงจะไม่ได้เอามาคำนวน%การใช้พื้นที่
+ กำไรแต่ละ unit บอกไม่ได้
วาระ 4
+ ปันผลทั้งปี 0.85บ คิดเป็น 99%ของกำไร
วาระ 5
+ รับทราบการแต่งตั้งผู้สอบบัญชี อีวาย ค่าตอบแทน 2.41ล
วาระ 6
+ อนุมัติโครงการสร้างทางพิเศษ เพื่อเพิ่มช่องทางขึ้นทางด่วน 70ล้าน ที่ดิน150ตรว 15ล้าน ค่าก่อสร้าง 55ล้าน
+ โอนทรัพย์สินส่วนนี้ให้การทางพิเศษ โดยไม่คิดมูลค่า
+ เพื่อระบายรถที่ออกจากลานจอด p1 ให้เลี้ยวซ้าย ผ่าน easy pass 2ช่อง ขึ้นทางด่วนได้เลย
+ ตอนนี้ที่จอดรถ 5000คัน รวมที่จอดอื่น 12000คัน
+ คาดว่าจะทำให้ระบายรถได้เร็วขึ้น 30%
+ เป็นไปได้ไหม ที่จะเจรจากับการทางให้ดีกว่านี้ ตอบ เป็นพรบ.การทางพิเศษ ว่าจะต้องอยู่บนที่ดินของการทาง แต่หลังจากสร้างเสร็จ โอนที่ดินแล้ว การทางจะรับผิดชอบค่าดูแล
+ อยากให้จัดการจราจรภายใน และการเอารถเข้ามาให้ดีขึ้น
+ ผถห.ท่านนึงแจ้งว่า ดีแล้วที่แก้ไขปัญหาจราจร เพราะตนเองอยู่ในเมืองทองแต่เวลากลับใช้เวลากลับชม.กว่า
+ อยากให้จัดการจราจรของผู้อยู่อาศัยด้วย ตอบ จะแจ้งไปทางผู้ดูแลอีกที
+ อยากให้ลองมองทางอื่น เช่นไปสร้างศูนย์การค้าที่ทะเลสาป เพื่อให้ลูกค้าจอดรถ แล้วเอาชัตเตอบัสนำคนเข้ามาที่ศูนย์ ตอบ ทางกองอาจจะทำได้เฉพาะส่วนตนเอง แต่หวังว่าการทำให้รถออกเร็วขึ้นจะทำให้การจราจรโดยรอบดีขึ้นด้วย
+ ทำไมถึงทำ easy pass ทั้ง 2ช่อง ตอบ มีการเจรจากับการทางเห็นว่าจะเป็นประโยชน์กว่า และในอนาคตอาจจะให้ซื้อและเติมเงิน easy pass ไกล้ๆ
+ อยากให้ขายเครื่องและรับเติมเงิน จะได้รายได้เพิ่ม ตอบ คงมีการคุยกันหลังจากนี้
+ อยากให้ลองคุยกับ bem เพราะเขาได้ประโยชน์ ตอบ ทำสัญญาตรงกับการทาง
+ เป้าปี 62 คาดว่าเติบโตได้ทั้งอัตราการใช้พื้นที่ และราคา 2-6% ทั้งงานจากต่างประเทศด้วย
+ ปีที่แล้วแจ้งว่าได้งานใหม่ baby best buy, งานหนังสือ,
+ ปีนี้มีงานใหม่เพิ่มมาก จำนวนงาน +4% รายได้ +7%
+ กลยุทธ์ มีส่วนประกอบอื่นๆนอกจากศูนย์ ที่อำนวยความสะดวกสบาย เช่นโรงแรมสำหรับรองรับ งานแสดงจากตปท ใช้วัตถุดิบปลอดสาร
อื่นๆ
+ อยากให้ประสานงานกับ bland ทั้งเรื่องจราจร และสภาพแวดล้อมภายในเมืองทอง เพราะอิมแพคเกิดได้เพราะมีเมืองทอง
+ ทางขึ้นทางด่วน ใช้เวลาผระมาณ 1ปี
+ ทางด่วน ส่วนต่อขยายเข้ามา ต้องรออนุมัติจากครมก่อน
+ อยากให้ประชาสัมพันเรื่อง รถที่จะรับผู้ถือหน่วยที่จะมาประชุม
ดูรูปได้ที่
https://m.facebook.com/groups/157217113 ... 9805638035
-
amornkowa
- สมาชิกสมาคมนักลงทุนเน้นคุณค่า
- โพสต์: 2576
- ผู้ติดตาม: 1
Re: AGM 2562
โพสต์ที่ 53
AGM TIF1 18 July 2019 14.00
กองทุนอสังหาริมทรัพย์Thai industrial 1 เป็นกองที่เปิดเมื่อ 24 Mar 2548 โดย บลจ ING
และ โอนมาให้บลจ วรรณ บริหารแทนตอนปี 2553
กองนี้ประกอบไปด้วย โรงงาน 26 แห่ง คิดเป็น 58 ไร่ 11.4 ตรว
ประกอบไปด้วย
นิคมไฮเทค 12 โรงงาน ตอนนี้ว่าง 5 แห่ง
นิคมบางกระดี 3 โรงงาน
นิคมบางประอิน 1 โรงงาน
นิคมนวนคร 1 โรงงาน ว่างจากการเช่ามา5ปีแล้ว
นิคมอมตนคร 7 โรงงาน ว่าง 3 แห่ง
นิคมTFD 2 โรงงาน
สรุป มีโรงงานว่าง 9 แห่ง ในปัจจุบัน
พื้นที่ให้เช่าทั้งหมด 44,530 ตรม บริหารโดย JCK (เดิมคือ TFD)
มูลค่าตลาดที่ประเมิน ณ วันที่ 8/11/61 928.99 ลบ
สรุป 26 โรงงาน ปล่อยเช่า 64% โดยมีว่าง 9 โรงงาน 36%
อัตราการเช่า เฉลี่ย 190 บาท ต่อ ตรม แต่จริงๆแล้ว ค่าเช่าเฉลี่ย มากกว่า 200 บาทต่อตรม
แต่มี1 โรงงานที่เช่าโดยSony และ ให้เช่าเหมาในราคาที่ถูก ดังนั้นทำให้ค่าเช่าเฉลี่ย 190 บาทต่อตรม
รายได้ค่าเช่าและบริการ 74 ลบ , ดอกเบี้ยรับ 9 แสนบาท รวม 75 ลบ
ค่าใช้จ่าย แบ่งเป็น
ค่าการจัดการ 2.8 ลบ , ค่าธรรมเนียมผู้ดูแลผลประโยชน์ และค่านายทะเบียน รายการละ 5แสนบาท
ค่าธรรมเนียมการบริหารโครงการ 3 ลบ , ค่าธรรมเนียมวิชาชีพ 7 แสนบาท
ค่าใช้จ่ายในการปรับปรุงโครงการ เนื่องจาก โรงงานค่อนข้างเก่า 10 ลบ
รวมค่าใช้จ่าย 17.9 ลบ
รายได้สุทธิ ณ 31 มีค 62 = 57.10 ลบ
กำไรสุทธิจากการลงทุน 7 ลบ
ดังนั้นกำไรรวม 64 ลบ
อัตราเงินปันผล
ปรับเพิ่มจาก 0.134 บาท ใน Q2 2018 เป็น 0.16 บาท ใน Q1 2019
เงินปันผลในปี 2561 เพิ่มจาก 0.552 บาท เป็น 0.58 บาท ต่อหน่วย
โรงงานที่ว่าง
1. นิคมไฮเทค 5 โรง หลังน้ำท่วมปี2554 ทำให้ผู้เช่าชะลอการเช่า เพราะกลัวน้ำท่วม
ตอนนี้พยายามหาลูกค้าเพิ่ม หลังจากนิคมได้แก้ปัญหาน้ำท่วมแล้ว
2. นิคมอมตะนคร 3 โรง พึ่งว่างมา 2 เดือน มีลูกค้าคนจีนเข้ามาเยี่ยมชม แต่ติดปัญหาเรื่องBudget
เพราะทางเราเสนอ 190 บาทต่อตรม แต่เขามีราคาในใจคือ 130-160 บาทต่อตรม
3. นิคมนวนคร 1 โรง อยู่ท้ายของนิคม ใกล้บ่อหมัก ทางเข้าลำบาก ร้างมา5 ปี ตอนนี้พยายามเข้าไปพูดคุย
กับ ผอ ฝ่ายการตลาดของนิคม เพื่อจะได้แนะนำลูกค้ามาเช่า
ถ้าแก้ไขปัญหาโรงงานที่ว่างได้ จะทำให้เงินปันผลกลับมาที่ 0.2 บาทต่อไตรมาสเหมือนช่วงเปิดใหม่ได้
กองทุนอสังหาริมทรัพย์Thai industrial 1 เป็นกองที่เปิดเมื่อ 24 Mar 2548 โดย บลจ ING
และ โอนมาให้บลจ วรรณ บริหารแทนตอนปี 2553
กองนี้ประกอบไปด้วย โรงงาน 26 แห่ง คิดเป็น 58 ไร่ 11.4 ตรว
ประกอบไปด้วย
นิคมไฮเทค 12 โรงงาน ตอนนี้ว่าง 5 แห่ง
นิคมบางกระดี 3 โรงงาน
นิคมบางประอิน 1 โรงงาน
นิคมนวนคร 1 โรงงาน ว่างจากการเช่ามา5ปีแล้ว
นิคมอมตนคร 7 โรงงาน ว่าง 3 แห่ง
นิคมTFD 2 โรงงาน
สรุป มีโรงงานว่าง 9 แห่ง ในปัจจุบัน
พื้นที่ให้เช่าทั้งหมด 44,530 ตรม บริหารโดย JCK (เดิมคือ TFD)
มูลค่าตลาดที่ประเมิน ณ วันที่ 8/11/61 928.99 ลบ
สรุป 26 โรงงาน ปล่อยเช่า 64% โดยมีว่าง 9 โรงงาน 36%
อัตราการเช่า เฉลี่ย 190 บาท ต่อ ตรม แต่จริงๆแล้ว ค่าเช่าเฉลี่ย มากกว่า 200 บาทต่อตรม
แต่มี1 โรงงานที่เช่าโดยSony และ ให้เช่าเหมาในราคาที่ถูก ดังนั้นทำให้ค่าเช่าเฉลี่ย 190 บาทต่อตรม
รายได้ค่าเช่าและบริการ 74 ลบ , ดอกเบี้ยรับ 9 แสนบาท รวม 75 ลบ
ค่าใช้จ่าย แบ่งเป็น
ค่าการจัดการ 2.8 ลบ , ค่าธรรมเนียมผู้ดูแลผลประโยชน์ และค่านายทะเบียน รายการละ 5แสนบาท
ค่าธรรมเนียมการบริหารโครงการ 3 ลบ , ค่าธรรมเนียมวิชาชีพ 7 แสนบาท
ค่าใช้จ่ายในการปรับปรุงโครงการ เนื่องจาก โรงงานค่อนข้างเก่า 10 ลบ
รวมค่าใช้จ่าย 17.9 ลบ
รายได้สุทธิ ณ 31 มีค 62 = 57.10 ลบ
กำไรสุทธิจากการลงทุน 7 ลบ
ดังนั้นกำไรรวม 64 ลบ
อัตราเงินปันผล
ปรับเพิ่มจาก 0.134 บาท ใน Q2 2018 เป็น 0.16 บาท ใน Q1 2019
เงินปันผลในปี 2561 เพิ่มจาก 0.552 บาท เป็น 0.58 บาท ต่อหน่วย
โรงงานที่ว่าง
1. นิคมไฮเทค 5 โรง หลังน้ำท่วมปี2554 ทำให้ผู้เช่าชะลอการเช่า เพราะกลัวน้ำท่วม
ตอนนี้พยายามหาลูกค้าเพิ่ม หลังจากนิคมได้แก้ปัญหาน้ำท่วมแล้ว
2. นิคมอมตะนคร 3 โรง พึ่งว่างมา 2 เดือน มีลูกค้าคนจีนเข้ามาเยี่ยมชม แต่ติดปัญหาเรื่องBudget
เพราะทางเราเสนอ 190 บาทต่อตรม แต่เขามีราคาในใจคือ 130-160 บาทต่อตรม
3. นิคมนวนคร 1 โรง อยู่ท้ายของนิคม ใกล้บ่อหมัก ทางเข้าลำบาก ร้างมา5 ปี ตอนนี้พยายามเข้าไปพูดคุย
กับ ผอ ฝ่ายการตลาดของนิคม เพื่อจะได้แนะนำลูกค้ามาเช่า
ถ้าแก้ไขปัญหาโรงงานที่ว่างได้ จะทำให้เงินปันผลกลับมาที่ 0.2 บาทต่อไตรมาสเหมือนช่วงเปิดใหม่ได้
-
Toro149
- สมาชิกสมาคมนักลงทุนเน้นคุณค่า
- โพสต์: 818
- ผู้ติดตาม: 1
Re: AGM 2562
โพสต์ที่ 54
BTS AGM 2019
22/07/2019 13:30
+ ผู้ร่วมประชุม 2770ราย มาด้วยตนเอง 1201ราย คิดเป็นจำนวนหุ้น 62%
วาระ 1
+ เรื่องที่ประธานแจ้งผู้ประชุม
+ ปีที่ผ่านมามีความสุข ครบรอบ 20ปี การเดินรถ bts มีความชำนาญ บ.เตรียมก่อนเดินรถ 7ปี
+ รายได้รวม +224% รายได้ประจำ +30%
+ 2ปีที่แล้ว ตั้งว่าจะโตไม่ต่ำกว่า 25%
+ กำไร +29%
+ สัมปทานแรก 23สถานี 23.5km
+ ตอนนี้บริหารอยู่ 48.9km
+ ถ้ารวมทางใต้ ทางเหนือ จะเป็น66.7km
+ ในปี64 จะเป็น 133.4km
+ รถไฟฟ้า 3สนามบิน รอว่าถ้าอีกบริษัทที่ชนะถอย เราพร้อมจะทำ เพื่อให้ eec เดินต่อได้
+ สนามบินอู่ตะเภา ใกล้รู้คนชนะแล้ว มีอีกบริษัทฟ้องศาลปกครองอยู่ แต่เขายื่นประมูลช้า
+ มอเตอร์เวย์ ไปบริหาร แต่มูลค่าไม่มาก
+ ยังมีอีกมาก เช่น สายสีส้ม สายสีเทา และทางด่วนบางสาย
+ ธุรกิจโฆษณา vgi นาทีนี้ไม่ได้ขายโฆษณาอย่างเดียว มีความพร้อมทั้ง eco system
+ มีรถไฟฟ้า สถานี โลจีสติกkerry มีบ.มีเดียmaco planb
+ ตอนซื้อ vgi 2500ล้านบาท ตอนนี้ marketcap 85000ล้าน
+ อสังหา u city ตอนนี้ยังอ่อนแออยู่ ต้องใช้เวลา มั่นใจว่าจะแข็งแรงได้
+ bts ไม่ได้ทำอสังหาโดยตรง แต่ก็มีการเก็บที่ดินตามทางbts ที่ผ่านมา ขายไปกำไรรวมเกือบหมื่นล้าน
+ ปีที่ผ่านมา ออก green bonds 1.3หมื่นล้าน ทำโครงการที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อม
+ bts วันนี้ marketcap 1.5แสนล้านแล้ว
วาระ 2
+ รับรองรายงานการประชุมประจำปี 2561
วาระ 3
+ ผลการดำเนินงาน สิ้นสุดมีนาคม 2562
+ ปี 64 สีชมพู เหลือง เขียวส่วนต่อ 115สถานี
+ รายได้ 74%มาจาก ก่อสร้างสายสีชมพู เหลือง
+ ค่ารถ +2.4%
+ สายสีเขียวใต้ แบริ่ง สมุทรปราการ รับจ้างเดินรถ รายได้ +30%
+ ทิศเหนือ งานเครื่องกล 40% 9สิงหาจะเปิด 5แยกลาดพร้าว ปลายปีถึงม.เกษตร
+ ชมพู เหลือง งานโยธา 40% เครื่องกล 30% อาจจะทยอยเปิด
+ สายสีทอง 1.35หมื่นล้าน ปีหน้า
+ ขบวนใหม่ ที่สั่งเมื่อ3ปีที่แล้ว 46ขบวนx4ตู้ มาแล้ว 15ขบวน เดือนหน้าอีก 7 ที่เหลือต้นปีหน้า
+ โครงการใหม่ สีส้ม มีนบุรี ตลิ่งชัน 30km
+ lrt บางนา สุวรรณภูมิ
+ สายสีเขียวตะวันตก บางหว้า ตลิ่งชัน 7km
+ ธุรกิจสื่อ เข้าถึงผู้บริโภค 40ล้านราย
วาระ 4
+ งบมีนาคม 2562
+ รายได้ +224% มาจากรับเหมารถไฟฟ้าสีชมพู สีเหลือง
+ ต้นทุน +308% ต้นทุนก่อสร้าง
+ กำไร +29.5%
+ กลุ่มระบบขนส่ง เติบโตจากงานก่อสร่าง
+ กลุ่มโฆษณา โตจากการรวมทรานแอด
+ หนี้สิน +53% เพื่อก่อสร้างสายสีชมพู เหลือง
+ ผถห.อยากให้ทางลง bts สายใหม่ๆ กับป้ายรถเมล์อยู่ไกล้ๆกัน ตอบ กทมเป็นผู้ดูแล แต่กรมการขนส่งจะเป็นคนกำหนดจุด
+ รายได้จำนวนเที่ยวเดินรถ +25%
+ กำไรพิเศษปี 61 1800ล้าน
+ กำไรจากรายการประจำ +30%
+ คชจ.35000ล้าน เป็นคชจเพราะมาตรฐานบัญชี แต่โดยเนื้อแล้วอยู่ในสินทรัพย์ที่ใช้ได้อีกนาน
+ รถสายสีเขียว ส่วนต่อขยาย มีรายได้จากการเดินรถและซ่อมบำรุง ถึงปี72 แต่กทมจะให้ประมูลต่อไปอีก 30ปี แต่ต้องรับภาระหนี้สิน1แสนล้าน และต้องแบ่งรายได้ให้กทมตั้งแต่ปีที่11ขึ้นไป และค่ารถไม่เกิน63บาท ตอบ เท่าที่ทราบยังไม่มี tor สายที่ต่อขยาย ถ้ารวมแล้วค่าโดยสารจะเกิน 100แน่นอน ทางรัฐจึงหาทางแบ่งเบาภาระ ตั้งคณะกรรมการมาคุยกับเรา อยู่ระหว่างเจรจา ถ้าเราทำไม่ได้ ก็ไม่มีใครทำได้ ถ้าจะเซ็นต้องมาขออนุมัติ
+ ธุรกิจนี้ต้องคำนึงทั้งผู้ถือหุ้น ทั้งลูกค้า ทั้งรัฐ อาจจะต้องหารายได้จากทางอื่นที่ไม่ไช่ค่าโดยสาร
+ rabbit ผถห.อยากให้เพิ่มฟังชั่นให้มากขึ้น เหมือนบัตรอื่นๆ
+ ebitda margin ลดลง ตอบ การรับเหมาก่อสร้างมาจิ้นจะน้อยกว่า
+ ส่วนต่อขยายที่ทดลอง จะได้รายได้หรือเปล่า ตอบ เดินรถจะได้เลยตั้งแต่ทดลอง
+ สายสีเหลืองส่วนต่อขยาย ทางรฟมเห็นชอบแล้ว แต่มีเหตุว่าจะมีผลกับสายสีน้ำเงินหรือไม่ รอรฟมตัดสินใจ
+ ข่าว รถไฟฟ้า 15บาทตลอดสาย ตอบ เป็นความหวังดีของรัฐมนตรี ถ้าจะเกิดเอกชนก็ต้องไม่เสียหาย
+ อสังหา เราไปร่วมกับโนเบิล จะรับรู้รายได้อย่างไร ตอบ ต้องใช้เวลานิดนึง
+ com7 ซื้อเพราะ vgi อยากรวมให้เป็น solution
+ ในงบรวมมีขาดทุนสะสม ตอบ ในงบเดี่ยวมีกำไรสะสม เป็นรายการทางบัญชี เช่น btsc ขายกองทุน btsgif รายการเดียวจะติดลบ 7พันล้าน รายละเอียดอยู่ในรางงานประจำปี หน้า231 ข้อ37.2
+ u city ขายที่ดิน 4พันกว่าล้าน ตอบ ขายที่หมอชิต กำไรประมาณ 1-2พันล้าน เป็นการบริหารเงินปกติ
วาระ 5
+ ปันผล ทั้งปี 0.42บ คิดเป็น 139.1%ของกำไร งวดนี้ 0.25บ
+ เหตุผลในการปันเกิน 100% เพื่อให้ค่าแปลงw4 ลดลงหรือไม่ ตอบ เดือนที่แล้วแปลงไป 300ล้านหุ้นคงไม่ไช่ ตอนนี้การกู้ก็ไม่ได้สูงมาก อยากให้ผถห.มีความสุข ที่ผ่านมาถ้ามีโอกาศคืนได้ก็คืน
+ w5 จะมีกฏเหมือน w4 ถ้าปันเกิน95%ก็ต้องปรับสิทธิ เป็นมาตรฐาน
วาระ 6
+ กำหนดค่าตอบแทนผบห
+ โบนัส 22ล้าน เท่าปีที่แล้ว
วาระ 7
+ แต่งตั้งกรรมการที่ออกตามวาระ 5ท่าน กลับเข้ามาใหม่
+ กรรมการอิสระ 1ท่าน รับตำแหน่งมาเกิน 9ปี แต่เป็นผู้มีความสามารถจึงให้กลับเข้ามาใหม่
วาระ 8
+ แต่งตั้งผู้สอบบัญชีอีวาย ค่าตอบแทน 5.5ล้าน ปีที่แล้ว 5.35ล้าน
+ บริษัทย่อย 53บริษัท 29.17ล้าน
+ ข่าวผู้สอบบัญชีใช้ข้อมูลภายในซื้อขายหลักทรัพย์ ตอบ น่าจะเป็นเรื่องส่วนบุคคล เราอยู่กับผู้ตรวจมานาน ยังมั่นใจ
วาระ 9
+ อนุมัติออก bts-w5 สัดส่วน 10:1 อัตราใช้สิทธิ 14บาท อายุ 1ปี
+ ออก 1ปี เพื่อให้เหมาะกับการใช้เงิน
+ 14บาท เพราะมั่นใจว่าปีหน้าเป็นปีที่ดีของ bts ส่วนต่อขยายจะมีรายได้ omm และการเจรจาถ้าสำเร็จ ต่ออายุไปอีก 30ปี จะมีความมั่นคงมากขึ้น
+ น่าจะออกได้ ต้นกพ63 หลังw4เรียบร้อย
วาระ 10
+ ออก esop bts-we 18ล้านหน่วย อายุ 5ปี ราคาใช้สิทธ์มากกว่าตลาด 0.05บาท ใช้ครั้งแรกได้ปีที่ 3
วาระ 11
+ อนุมัติเพิ่มทุนแบบมอบอำนาจทั่วไป 4400ล้านบาท 1100ล้านหุ้น คิดเป็น 9.2%ของทุนชำระแล้ว
+ ที่ขอไว้ เพราะราคาหุ้นเรา peค่อนข้างสูง เป็นเครื่องมือนึงในการขยายกิจการ อย่างตอน vgi ซื้อkerry ก็มีส่วนนึงใช้หุ้น
+ ปีที่แล้วขอไว้ ยังไม่มีโอกาศใช้
วาระ 12
+ อนุมัติลดทุน 19904ล้านบาท 4976ล้านหุ้น
+ ตัดหุ้นจาก gm 592ล้านหุ้น w3 3944ล้านหุ้น w4 439ล้านหุ้น
วาระ 13
+ แก้ไขหนังสือบริคณห์สนธิ เพื่อให้สอดคล้างการลดทุน
วาระ 14
+ เพิ่มทุน 9846ล้านบาท 2461ล้านหุ้น ที่ขอในวาระ 5 9 10 11
วาระ 15
+ แก้ไขหนังสือบริคณห์สนธิ เพื่อให้สอดคล้างการเพิ่มทุน ในวาระ 14
วาระ 16
+ จัดสรรหุ้นเพิ่มทุน 24ล้านหุ้น เพื่อรองรับการปรับสิทธิ w4
+ 1319ล้านหุ้น สำหรับ w5
+ 18 ล้านหุ้น สำหรับ esop
+ 1100 ล้านหุ้น สำหรับ gm
วาระ 17
+ อื่นๆ
+ ผมออกมาก่อนครับ
ดูรูปได้ที่
https://m.facebook.com/groups/157217113 ... 9798686369
22/07/2019 13:30
+ ผู้ร่วมประชุม 2770ราย มาด้วยตนเอง 1201ราย คิดเป็นจำนวนหุ้น 62%
วาระ 1
+ เรื่องที่ประธานแจ้งผู้ประชุม
+ ปีที่ผ่านมามีความสุข ครบรอบ 20ปี การเดินรถ bts มีความชำนาญ บ.เตรียมก่อนเดินรถ 7ปี
+ รายได้รวม +224% รายได้ประจำ +30%
+ 2ปีที่แล้ว ตั้งว่าจะโตไม่ต่ำกว่า 25%
+ กำไร +29%
+ สัมปทานแรก 23สถานี 23.5km
+ ตอนนี้บริหารอยู่ 48.9km
+ ถ้ารวมทางใต้ ทางเหนือ จะเป็น66.7km
+ ในปี64 จะเป็น 133.4km
+ รถไฟฟ้า 3สนามบิน รอว่าถ้าอีกบริษัทที่ชนะถอย เราพร้อมจะทำ เพื่อให้ eec เดินต่อได้
+ สนามบินอู่ตะเภา ใกล้รู้คนชนะแล้ว มีอีกบริษัทฟ้องศาลปกครองอยู่ แต่เขายื่นประมูลช้า
+ มอเตอร์เวย์ ไปบริหาร แต่มูลค่าไม่มาก
+ ยังมีอีกมาก เช่น สายสีส้ม สายสีเทา และทางด่วนบางสาย
+ ธุรกิจโฆษณา vgi นาทีนี้ไม่ได้ขายโฆษณาอย่างเดียว มีความพร้อมทั้ง eco system
+ มีรถไฟฟ้า สถานี โลจีสติกkerry มีบ.มีเดียmaco planb
+ ตอนซื้อ vgi 2500ล้านบาท ตอนนี้ marketcap 85000ล้าน
+ อสังหา u city ตอนนี้ยังอ่อนแออยู่ ต้องใช้เวลา มั่นใจว่าจะแข็งแรงได้
+ bts ไม่ได้ทำอสังหาโดยตรง แต่ก็มีการเก็บที่ดินตามทางbts ที่ผ่านมา ขายไปกำไรรวมเกือบหมื่นล้าน
+ ปีที่ผ่านมา ออก green bonds 1.3หมื่นล้าน ทำโครงการที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อม
+ bts วันนี้ marketcap 1.5แสนล้านแล้ว
วาระ 2
+ รับรองรายงานการประชุมประจำปี 2561
วาระ 3
+ ผลการดำเนินงาน สิ้นสุดมีนาคม 2562
+ ปี 64 สีชมพู เหลือง เขียวส่วนต่อ 115สถานี
+ รายได้ 74%มาจาก ก่อสร้างสายสีชมพู เหลือง
+ ค่ารถ +2.4%
+ สายสีเขียวใต้ แบริ่ง สมุทรปราการ รับจ้างเดินรถ รายได้ +30%
+ ทิศเหนือ งานเครื่องกล 40% 9สิงหาจะเปิด 5แยกลาดพร้าว ปลายปีถึงม.เกษตร
+ ชมพู เหลือง งานโยธา 40% เครื่องกล 30% อาจจะทยอยเปิด
+ สายสีทอง 1.35หมื่นล้าน ปีหน้า
+ ขบวนใหม่ ที่สั่งเมื่อ3ปีที่แล้ว 46ขบวนx4ตู้ มาแล้ว 15ขบวน เดือนหน้าอีก 7 ที่เหลือต้นปีหน้า
+ โครงการใหม่ สีส้ม มีนบุรี ตลิ่งชัน 30km
+ lrt บางนา สุวรรณภูมิ
+ สายสีเขียวตะวันตก บางหว้า ตลิ่งชัน 7km
+ ธุรกิจสื่อ เข้าถึงผู้บริโภค 40ล้านราย
วาระ 4
+ งบมีนาคม 2562
+ รายได้ +224% มาจากรับเหมารถไฟฟ้าสีชมพู สีเหลือง
+ ต้นทุน +308% ต้นทุนก่อสร้าง
+ กำไร +29.5%
+ กลุ่มระบบขนส่ง เติบโตจากงานก่อสร่าง
+ กลุ่มโฆษณา โตจากการรวมทรานแอด
+ หนี้สิน +53% เพื่อก่อสร้างสายสีชมพู เหลือง
+ ผถห.อยากให้ทางลง bts สายใหม่ๆ กับป้ายรถเมล์อยู่ไกล้ๆกัน ตอบ กทมเป็นผู้ดูแล แต่กรมการขนส่งจะเป็นคนกำหนดจุด
+ รายได้จำนวนเที่ยวเดินรถ +25%
+ กำไรพิเศษปี 61 1800ล้าน
+ กำไรจากรายการประจำ +30%
+ คชจ.35000ล้าน เป็นคชจเพราะมาตรฐานบัญชี แต่โดยเนื้อแล้วอยู่ในสินทรัพย์ที่ใช้ได้อีกนาน
+ รถสายสีเขียว ส่วนต่อขยาย มีรายได้จากการเดินรถและซ่อมบำรุง ถึงปี72 แต่กทมจะให้ประมูลต่อไปอีก 30ปี แต่ต้องรับภาระหนี้สิน1แสนล้าน และต้องแบ่งรายได้ให้กทมตั้งแต่ปีที่11ขึ้นไป และค่ารถไม่เกิน63บาท ตอบ เท่าที่ทราบยังไม่มี tor สายที่ต่อขยาย ถ้ารวมแล้วค่าโดยสารจะเกิน 100แน่นอน ทางรัฐจึงหาทางแบ่งเบาภาระ ตั้งคณะกรรมการมาคุยกับเรา อยู่ระหว่างเจรจา ถ้าเราทำไม่ได้ ก็ไม่มีใครทำได้ ถ้าจะเซ็นต้องมาขออนุมัติ
+ ธุรกิจนี้ต้องคำนึงทั้งผู้ถือหุ้น ทั้งลูกค้า ทั้งรัฐ อาจจะต้องหารายได้จากทางอื่นที่ไม่ไช่ค่าโดยสาร
+ rabbit ผถห.อยากให้เพิ่มฟังชั่นให้มากขึ้น เหมือนบัตรอื่นๆ
+ ebitda margin ลดลง ตอบ การรับเหมาก่อสร้างมาจิ้นจะน้อยกว่า
+ ส่วนต่อขยายที่ทดลอง จะได้รายได้หรือเปล่า ตอบ เดินรถจะได้เลยตั้งแต่ทดลอง
+ สายสีเหลืองส่วนต่อขยาย ทางรฟมเห็นชอบแล้ว แต่มีเหตุว่าจะมีผลกับสายสีน้ำเงินหรือไม่ รอรฟมตัดสินใจ
+ ข่าว รถไฟฟ้า 15บาทตลอดสาย ตอบ เป็นความหวังดีของรัฐมนตรี ถ้าจะเกิดเอกชนก็ต้องไม่เสียหาย
+ อสังหา เราไปร่วมกับโนเบิล จะรับรู้รายได้อย่างไร ตอบ ต้องใช้เวลานิดนึง
+ com7 ซื้อเพราะ vgi อยากรวมให้เป็น solution
+ ในงบรวมมีขาดทุนสะสม ตอบ ในงบเดี่ยวมีกำไรสะสม เป็นรายการทางบัญชี เช่น btsc ขายกองทุน btsgif รายการเดียวจะติดลบ 7พันล้าน รายละเอียดอยู่ในรางงานประจำปี หน้า231 ข้อ37.2
+ u city ขายที่ดิน 4พันกว่าล้าน ตอบ ขายที่หมอชิต กำไรประมาณ 1-2พันล้าน เป็นการบริหารเงินปกติ
วาระ 5
+ ปันผล ทั้งปี 0.42บ คิดเป็น 139.1%ของกำไร งวดนี้ 0.25บ
+ เหตุผลในการปันเกิน 100% เพื่อให้ค่าแปลงw4 ลดลงหรือไม่ ตอบ เดือนที่แล้วแปลงไป 300ล้านหุ้นคงไม่ไช่ ตอนนี้การกู้ก็ไม่ได้สูงมาก อยากให้ผถห.มีความสุข ที่ผ่านมาถ้ามีโอกาศคืนได้ก็คืน
+ w5 จะมีกฏเหมือน w4 ถ้าปันเกิน95%ก็ต้องปรับสิทธิ เป็นมาตรฐาน
วาระ 6
+ กำหนดค่าตอบแทนผบห
+ โบนัส 22ล้าน เท่าปีที่แล้ว
วาระ 7
+ แต่งตั้งกรรมการที่ออกตามวาระ 5ท่าน กลับเข้ามาใหม่
+ กรรมการอิสระ 1ท่าน รับตำแหน่งมาเกิน 9ปี แต่เป็นผู้มีความสามารถจึงให้กลับเข้ามาใหม่
วาระ 8
+ แต่งตั้งผู้สอบบัญชีอีวาย ค่าตอบแทน 5.5ล้าน ปีที่แล้ว 5.35ล้าน
+ บริษัทย่อย 53บริษัท 29.17ล้าน
+ ข่าวผู้สอบบัญชีใช้ข้อมูลภายในซื้อขายหลักทรัพย์ ตอบ น่าจะเป็นเรื่องส่วนบุคคล เราอยู่กับผู้ตรวจมานาน ยังมั่นใจ
วาระ 9
+ อนุมัติออก bts-w5 สัดส่วน 10:1 อัตราใช้สิทธิ 14บาท อายุ 1ปี
+ ออก 1ปี เพื่อให้เหมาะกับการใช้เงิน
+ 14บาท เพราะมั่นใจว่าปีหน้าเป็นปีที่ดีของ bts ส่วนต่อขยายจะมีรายได้ omm และการเจรจาถ้าสำเร็จ ต่ออายุไปอีก 30ปี จะมีความมั่นคงมากขึ้น
+ น่าจะออกได้ ต้นกพ63 หลังw4เรียบร้อย
วาระ 10
+ ออก esop bts-we 18ล้านหน่วย อายุ 5ปี ราคาใช้สิทธ์มากกว่าตลาด 0.05บาท ใช้ครั้งแรกได้ปีที่ 3
วาระ 11
+ อนุมัติเพิ่มทุนแบบมอบอำนาจทั่วไป 4400ล้านบาท 1100ล้านหุ้น คิดเป็น 9.2%ของทุนชำระแล้ว
+ ที่ขอไว้ เพราะราคาหุ้นเรา peค่อนข้างสูง เป็นเครื่องมือนึงในการขยายกิจการ อย่างตอน vgi ซื้อkerry ก็มีส่วนนึงใช้หุ้น
+ ปีที่แล้วขอไว้ ยังไม่มีโอกาศใช้
วาระ 12
+ อนุมัติลดทุน 19904ล้านบาท 4976ล้านหุ้น
+ ตัดหุ้นจาก gm 592ล้านหุ้น w3 3944ล้านหุ้น w4 439ล้านหุ้น
วาระ 13
+ แก้ไขหนังสือบริคณห์สนธิ เพื่อให้สอดคล้างการลดทุน
วาระ 14
+ เพิ่มทุน 9846ล้านบาท 2461ล้านหุ้น ที่ขอในวาระ 5 9 10 11
วาระ 15
+ แก้ไขหนังสือบริคณห์สนธิ เพื่อให้สอดคล้างการเพิ่มทุน ในวาระ 14
วาระ 16
+ จัดสรรหุ้นเพิ่มทุน 24ล้านหุ้น เพื่อรองรับการปรับสิทธิ w4
+ 1319ล้านหุ้น สำหรับ w5
+ 18 ล้านหุ้น สำหรับ esop
+ 1100 ล้านหุ้น สำหรับ gm
วาระ 17
+ อื่นๆ
+ ผมออกมาก่อนครับ
ดูรูปได้ที่
https://m.facebook.com/groups/157217113 ... 9798686369
-
amornkowa
- สมาชิกสมาคมนักลงทุนเน้นคุณค่า
- โพสต์: 2576
- ผู้ติดตาม: 1
Re: AGM 2562
โพสต์ที่ 55
AGM EPG 24 July 2019 9.00
ผู้ถือหุ้นมาด้วยตนเอง 143 ราย
ผู้ถือหุ้นที่มอบฉันทะ 435 ราย
รวมจำนวน 578 ราย
จำนวนหุ้น 2,233,414,155 หุ้น
คิดเป็น 79.7648 %ของจำนวนหุ้นที่จำหน่ายได้ทั้งหมด 2,800,000,000 หุ้น
ครบองค์ประชุม
ประธานกล่าวเปิดการประชุม
วาระที่1 พิจารณารับทราบรายงานการประชุมครั้งที่แล้ว
คำถาม อยากให้แยกงบการเงินแต่ละกลุ่มในวาระ2 ซึ่งแตกต่างกัน แทนที่จะเขียนรวมกัน
ตอบ รับทราบครับ
วาระที่2 พิจารณารับทราบผลการดำเนินงานชองบริษัท
คุณรุ่งระวี ประธานเจ้าหน้าที่ด้านการเงินมาอัปเดทงบการเงินดังนี้
งบแสดงฐานะการเงิน ในปี61/62
สินทรัพย์ เพิ่มจาก 13,148 ลบ เป็น 13,393 ลบ
หนี้สิน เพิ่มจาก 3,025 ลบ เป็น 3,077 ลบ
ส่วนเจ้าของ เพิ่มจาก 10,122 ลบ เป็น 10,315 ลบ
งบกำไรขาดทุน
รายได้จากการขาย เพิ่มขึ้นจาก 9,607 ลบ เป็น 10,579 ลบ
ต้นทุนสินค้าที่ขาย เพิ่มขึ้นจาก 6,892 ลบ เป็น 7,687 ลบ
กำไรขั้นต้นยังเพิ่มขึ้นจาก 2,714 ลบ เป็น 2,891 ลบ
แต่กำไรสุทธิลดลงจาก 993 ลบ เหลือ 903 ลบ เนื่องจาก
1.ค่าใช้จ่ายในการขายและบริการ เพิ่มขึ้นจาก 1,876 ลบ เป็น 2,104 ลบ
2.ต้นทุนทางการเงินเพิ่มขึ้น 55 ลบ
3.ส่วนแบ่งกำไรจากเงินลงทุนในบริษัทร่วมลดลงจาก 245 ลบ เป็น 175 ลบ
ภาษีเงินได้ 51.6 ลบ
อัตราส่วนทางการเงิน
อัตรากำไรสุทธิ ลดลงจาก 10.3% เหลือ 8.5%
อัตราผลตอบแทนผู้ถือหุ้น ลดลงจาก 9.9% เหลือ 8.8%
อัตราผลตอบแทนจากสินทรัพย์ลดลงจาก 8.1% เหลือ 7.5%
หนี้สินต่อทุนเท่าเดิมคือ 0.30
มูลค่าทางบัญชี เพิ่มจาก 3.61 Baht to 3.68 Baht
กำไรต่อหุ้น ลดลงจาก 0.35 บาท เหลือ 0.32 บาท
รายได้จากการขาย แบ่งเป็น
1.Aeroflex 27%
2.Aeroklas 50%
3.EPP 23%
กลุ่มธุรกิจฉนวนยางกันร้อน/เย็น เพิ่มขึ้น 1.2% เป็น 2,867 ลบ สัดส่วนในประเทศ 31.1%
ส่วนต่างประเทศ 68.9%
ธุรกิจชิ้นส่วนอุปกรณ์และตกแต่งยานยนต์ เพิ่มขึ้น18.2%จากผลิตภัณฑ์ใหม่และช่องทางจัดจำหน่ายที่ออสเตรเลีย
ยอดขายในประเทศ 27% ต่างประเทศ 73%
ธุรกิจบรรจุภัณฑ์พลาสติก เพิ่มขึ้น จากการทำตลาดกล่องทำอาหหาร ถ้วยน้ำดื่ม และผลิตภัณฑ์อาหาร
ยอดขายเติบโตขึ้น 5.4% ยอดขายในประเทศ 91.4% ต่างประเทศ 8.6%
ต้นทุนขาย
เพิ่มขึ้น 11.5% จากปีก่อน จากราคาวัตถุดิบที่ผันผวน และ ใช้วัตถุดิบราคาสูง
ตั้งสำรองภาระผูกผันพนักงาน และ บันทึกในค่าใช้จ่ายการบริหาร
ต้นทุนการขายและบริหาร เพิ่มขึ้นจากค่าใช้จ่ายในการสร้างสาขาร้านค้า การทำตลาด และ พัฒนาproduct
กำไร ก่อนภาษีดอกเบี้ยภาษีและค่าเสื่อมภาษี(EBITDA)
EBITDA ลดลง จาก 1,481 ลบ เป็น 1,458.4 ลบ มาจาก ต้นทุนวัตถุดิบ และ ค่าใช้จ่ายการขาย
ค่าเสื่อมเพิ่มขึ้น เป็น 671.8 ลบ
กำไรสุทธิลดลง 9.1% เหลือ 903 ลบ
เป็นวาระแจ้งให้ทราบไม่ต้องลงมติ
คำถาม 1.รายได้เพิ่มขึ้น แต่รายจ่ายเพิ่มขึ้นรวมถึงค่าเสื่อมทำให้กำไรลดลงเป็นปีที่สาม
เมื่อไหร่จะturnarround
2.ส่วนaeroflexโต 1.16%เอง อยากทราบว่ามีวิธีการอย่างไรที่ให้โตขึ้น
3.ราคาน้ำมันเพิ่มทำให้กระทบกับงบค่อนข้างมาก ดูแลอย่าไร
4. TJM on Australia เป็นอย่างไร
ตอบ
ปีที่แล้วกำไรลดลง 90 ลบ มาจาก one time cost 50กว่าลบ การตั้งสำรอง
ถ้ารวมพวกนี้กลับมา กำไรก็ใกล้เคียงปีที่แล้ว แต่ก็ไม่น่าเป็นที่พอใจ
ที่ผ่านมา ภาวะค่อนข้างผันผวน เราปรับปรุงเป็นกลุ่ม
Aeroflex กำไรไม่ได้ตามที่เราเคยทำ แต่ก็กำไร ขาดอยู่เล็กน้อย โต 1.4%เพราะเราส่งเสริมการขายมากขึ้น
ทำให้กำไรไม่สูงมากนัก เราพยายามขายในราคาpremiumมากขึ้น
การลงทุนในUS เครื่องจักรค่อนข้างเก่า เลยเปลี่ยนเครื่องใหม่เนื่องจากผลิตได้ช้าลง US อาจพลาดเป้าไป
และเป็นตลาดที่เติบโตที่ดี DR Jerryผู้บริหารที่ US มาร่วมงานประชุมด้วย
Aeroflex เราไม่เน้นเรื่องโตของยอดขาย แต่เน้นเรื่องกำไร เพราะเป็นสินค้าpremium
Aeroklas มีการลงทุนทำสินค้าใหม่ รถFORM เรามีส่วนในพื้นรถทำให้รถลอยน้ำได้
EPP ปีที่แล้ววัตถุดิบผันผวนมาก วัตถุดิบขาดบางช่วง แต่ปีนี้สถานการณ์ที่ทำให้เราturnarroundได้ดีมาก
การพัฒนาProcess,technology ทำให้utilizationดีขึ้น เราเข้าไปสินค้าอาหาร
ขนมปังที่ใส่ในกล่อง ก็ผลิตจากเรา competitive cost มากสำหรับเรา
ที่Aus ปีที่แล้ว เราผ่านขั้นตอนการเปลี่ยนแปลง ระบบ computer ,คน การทยอยย้ายสนง
ลงทุนที่เพิร์ท และ มีทเบน ทำให้เกิดค่าใช้จ่ายสูง เป็นตัวฉุด
แต่ TJM ถ้า เราผ่านพ้นวิกฤตได้ จะดีมาก เรามีdetailที่กระจายสินค้าเราได้
ที่AUSมีกฏเกณฑ์มากมาย เราต้องใช้เวลา6เดือนหลังเสร็จ กว่าจะทำออกขาย
ตอนนี้เราทยอยย้าย สร้างเครื่องภายในห้องLab ทำให้เวลาลดลงเหลือ 3 เดือน
เราพยายามคิดว่าทำกำไรให้มากขึ้นในปีนี้
เพื่อให้ผู้ถือหุ้นได้มีมูลค่ามากขึ้น
ส่วนเรื่องน้ำมัน ช่วงนี้ขึ้น ทำให้วัตถุดิบแพงขึ้น แต่วันนี้มีความเปลี่ยนแปลงนิดนึง
ราคาน้ำมันขึ้น แต่ราคาวัตถุดิบไม่เพิ่มขึ้น เพราะเกิด over supply
ก็เป็นประโยชน์กับเรา 2-3 ปี
คำถาม
1. รายได้โต กำไรลดลง ปีที่แล้วก็ถาม อยากทราบว่า ปีที่แล้ว ผู้บริหารบอกว่าสถานการณ์ดีขึ้นแล้ว
ปัญหาเกิดจากอะไรทำให้ Net profit ลดลง
2. ปีนี้กำไรลดลง 90 ลบ เกิดจากอะไร มีสาเหตูอะไร ช่วยไล่มาให้เห็น แก้ไขอย่างไร
3. เห็นการขยายงาน แต่ไม่มีนวัตกรรมใหม่ๆมาแสดง ช่วยแสดงให้ดูว่าทำให้ขยับNPขึ้นอย่างไร
4. Trade war กระทบต่อ EPGอย่างไร
ตอบ ปีที่แล้วแจ้งว่ามีการปรับปรุง แต่กำไรก็ลดลง 90 ลบ จะบอกตัวเลขให้ชัดขึ้น
1.การตั้งสำรองผลประโยชน์พนักงาน 55 ลบ ขยายจาก 300 วัน เป็น 400 วัน
2. JV south Africa ไปร่วมทุน ทำให้รับผลขาดทุน 10 ลบ
3.TJM อยู่ในช่วงดำเนินการดูแล มีผลขาดทุนจากการจัดโครงสร้างธุรกิจ การเปิดสาขา ทำให้เกิดขาดทุน
สินค้าใหม่ที่มีการทดสอบ เกิดขาดทุน 40 ลบ
รวมแล้ว 105 ลบ กระทบต่อกำไรที่หายไป ซึ่งส่วนทั้งหมดเกิดจาก บริษัทในต่างประเทศ ซึ่งเป็นแผนธุรกิจระยะยาว
ปํญหาใหญ่อีกอย่างการร่วมทุน และ วัตถุดิบราคาขึ้น ทำให้เกิดการขาดทุนจากบริษัทที่ร่วมทุน
การส่งออกน้อยลงจากTrade war
การลงทุนในจีน ต้องปรับปรุงเครื่องจักร เนื่องจากสิ่งแวดล้อม แต่แก้ไขแล้ว
บริษัทนี้เกือบดีสุดในจีน ทำให้ผลผลิตดีขึ้น ส่วนแบ่งบริษัทร่วมทุนที่หายไป50% เราเองก็
ไปคุยกับบริษัทร่วมทุน เพื่อปรับปรุง แต่เป็นเรื่องใหญ่ต้องใช้เวลาในการปรับปรุง บางครั้งต้อง
ยอมขาดทุนระยะสั้น เพื่อให้ได้ผลกำไรในระยะยาว
ส่วนการร่วมทุนจากAfrica, TJM
เช่น TJM ประชุม 2วัน2คืน เพื่อให้ turnarround ผู้บริหารทุกคนต้องมาประชุมในไทย เดินทางด้วย Low cost airline
ออสเตรเลีย ศก เกือบ recession ดังนั้นต้องลดค่าใช้จ่ายทุกอย่าง แต่ตอบไม่ได้ว่ากำไรเมื่อไหร่
แต่หวังให้กำไรในที่สุด
แผนที่บอกในที่ประชุมเพื่อทำให้กำไรเพิ่มขึ้น
1. ลดต้นทุนค่าใช้จ่าย
2. ย้ายฐานการผลิต
3. ทดสอบที่ไทย
4. ขยายตลาดให้พนักงานขายทำงานมากขึ้น
5. กำหนดTime frameของแต่ละคนให้ชัดเจน
6. Productใหม่ ที่ใช้กับรถEV
7. Aeroflexพัฒนาโรงงาน5เพื่อทำให้ผลิตได้เร็วขึ้น ขยายตลาดมากขึ้น
คำถาม งบการเงิน รายได้เพิ่ม 10 % แต่กำไรลดลง สงสัยพนักงานสำรองปีนี้ ปีหน้าน่าจะกำไรดีขึ้นใช่ไหม
บริษัทร่วมทุนที่ขาดทุน ทำให้ส่วนแบ่งกำไรลดลง
บ ร่วมทุนในจีน ดีขึ้น ปีหน้า น่าจะทำกำไรได้ใช่ไหม
ค่าเงินบาทแข็งก็คงกระทบต่อการส่งออกใช่ไหม
ตอบ รายได้ร่วมทุน ลดลง ยอมรับว่ามาจาก บริษัท ซิมิลิโก้ รับเบอร์
ที่ต้องสำรอง provision และ ชดเชย 400 วัน ครบจำนวน ทั้งบริษัทในมีค และ ร่วมทุน27% ซีออน แอดวานซ์ ก็ตั้งสำรองใน พค ด้วย
บริษัท ACM ในจีน ยอดขายเพิ่มขึ้นทุกปี 300 ล้านหยวน ซึ่งเคยชงักจากสิ่งแวดล้อม
บางเรื่องเขาลงค่าใช้จ่ายทั้งหมด แทนตัดค่าเสื่อม เพื่อจะได้ลดภาษี ปีที่แล้วควรได้ส่วนแบ่ง
กลับรับขาดทุนมา ปีนี้ไม่มีแบบนี้ Q1 ( apr – Jun ) ดูน่าพอใจ
ส่วน South Africa ผลิตรถกระบะอันดับสามของโลก Issusu ซื้อ Fordที่นั่น
EU ให้สิทธิพิเศษจากผู้ส่งออกจาก South Africa
เราลงทุนเพื่อผลิตสินค้าป้อนให้เขา
สถานการณ์น่าจะดีขึ้น แต่ต้องmonitorเรื่อง Trade war , ค่าเงิน
EPG มีทุกทวีปแล้ว ในเรื่อง supply chain และ สามารถครอบครองตลาดระยะยาวได้
คำถาม ยอดสำรองเกษียณอายุ จำนวนค่อนข้างเยอะ ทางบัญชีมีสำรองอยู่แล้ว แต่ตั้งเพิ่มใช่ไหม
การสำรองปีต่อไปอาจเพิ่มหรือลดลงได้ใช่ไหม
ตอบ เราบันทึกส่วนเพิ่มจากการคำนวณใหม่จากผู้เชี่ยวชาญ
จำนวนคนที่เกษียณ มีเพิ่มหรือลดตามจำนวนพนักงานที่เกษียณ
คำถาม
1.ปีที่แล้ว ได้ถาม คุณรุ่งระวี เรื่องผลการดำเนินงาน
อยากรู้ว่า รายงานการประเมินผลการดำเนินงานให้ผู้ถือหุ้นทราบหรือเปล่า ไม่เห็นรายงานมาเสนอ
2. มีผู้ถือหุ้นได้เสนอแนะจีนมาดูงานรถกระบะในไทย ตอนนี้เราตามไปถึงไหน
3.กระแสรถไฟฟ้ามา ทำให้มีการเพิ่มพื้นที่รองรับสินค้าของรถEV ได้ทำรายงานมาหรือเปล่าครับ
ปีนี้ในรายงานการประชุม EPG คุณ รุ่งระวี รายงานไม่เป็นขั้นตอน การวิเคราะห์ความเสี่ยงเป็นอีกเรื่อง
พูดมั่วไปหมด ขั้นตอนการรายงานกระโดดไปมา แทนที่เป็นเรื่องให้ต่อเนื่องกัน
ตอบ เราได้อธิบาย การประเมินผลการดำเนินงานในระดับบริหารตลอด บางอย่างเปิดเผยไม่ได้
ที่เปิดเผยได้ก็ผ่านช่องทางตลาดหลักทรัพย์
การให้จีนมาดูงาน รถกระบะเล็ก ซึ่งในอดีตใช้ไม่เยอะ กฎหมายจีน รถกระบะใหญ่ เล็ก ก็ใช้ในเมืองไม่ได้
ตอนนี้แก้กฎหมายแล้ว ทำให้ตลาดเราโตขึ้น
วาระที่3 พิจารณาและอนุมัติงบการเงินรวมของบริษัท
คุณรุ่งระวีได้อธิบายก่อนหน้าแล้ว รอลงมติ
คำถาม อัตรากำไรก็ติดลบ ,ROE,ROA ก็ลดลง หนี้ไม่เพิ่ม แนวโน้มของเราเป็นทางลง
จะแย่กว่าทรงๆ หาจุดขึ้นไม่ได้
ถามค่าความนิยม ส่วนใหญ่เกิดจากบริษัทลูกไปซื้อบริษัทอื่นมา จากการบันทึกสินทรัพย์ 55 เหลือ 52 ลบ
ค่าความนิยม ของ TJM บันทึกครั้งเดียว หรือ รอ reverse ค่อยบันทึก
ข้อเสนอแนะ ส่วนค่าใช้จ่ายการบริหาร ถ้าลดลงได้จะช่วยให้กำไรสุทธิเพิ่มขึ้น
ตอบ ในประเด็นค่าความนิยม หน้า 218 จะเป็น 55 ,52 ลบ ที่ต่างกันเนื่องจากอัตราแลกเปลี่ยน
ออสซี่ลดลง เมื่อเทียบกับบาท ไม่มีกระทบอะไรนอกจากอัตราแลกเปลี่ยน
เสริมรายละเอียด
รายได้จากการขาย ภาพรวม 3 ปี เพิ่มขึ้นตลอด กำไรขั้นต้น ลดลงในปี 2560/61 และกลับมาเพิ่มขึ้นในปีที่ผ่านมา
กำไรสุทธิลดลงตลอด แต่เรื่องการประมาณค่าใช้จ่ายพนักงานที่เพิ่มขึ้น บริษัทส่วนใหญ่ปิดงบธค จะไม่เห็น
แต่เราปิดงบเดือน มีค ทำให้เห็นผลกระทบในงบการเงิน แต่เราพยายามปันผลเท่าเดิมหรือขยับขึ้น
วาระที่4 พิจารณาและอนุมัติการจัดสรรกำไรส่วนหนึ่งเพื่อเป็นปันผล
กำหนดจ่าย 0.14 บาท วันที่ 22 Aug 19 , XD 7 Aug 19
ดูจากงบการเงินณ สิ้นเดือน มีค กระแสเงินสดไม่พอในงบเดี่ยว
แต่ตอนนี้เราต้องดูงบรวม มีกระแสเงินสดเพียงพอที่จะจ่ายปันผล
เนื่องจากได้รับปันผลจากบริษัทย่อย อีสเทริน์โพลีแพค อิสเทิร์นโพลีเมอร์ แอร์โรเฟลกซ์ และ แอร์โรคลาส
ผมออกจากห้องประชุมก่อนเลิกครับ
ผู้ถือหุ้นมาด้วยตนเอง 143 ราย
ผู้ถือหุ้นที่มอบฉันทะ 435 ราย
รวมจำนวน 578 ราย
จำนวนหุ้น 2,233,414,155 หุ้น
คิดเป็น 79.7648 %ของจำนวนหุ้นที่จำหน่ายได้ทั้งหมด 2,800,000,000 หุ้น
ครบองค์ประชุม
ประธานกล่าวเปิดการประชุม
วาระที่1 พิจารณารับทราบรายงานการประชุมครั้งที่แล้ว
คำถาม อยากให้แยกงบการเงินแต่ละกลุ่มในวาระ2 ซึ่งแตกต่างกัน แทนที่จะเขียนรวมกัน
ตอบ รับทราบครับ
วาระที่2 พิจารณารับทราบผลการดำเนินงานชองบริษัท
คุณรุ่งระวี ประธานเจ้าหน้าที่ด้านการเงินมาอัปเดทงบการเงินดังนี้
งบแสดงฐานะการเงิน ในปี61/62
สินทรัพย์ เพิ่มจาก 13,148 ลบ เป็น 13,393 ลบ
หนี้สิน เพิ่มจาก 3,025 ลบ เป็น 3,077 ลบ
ส่วนเจ้าของ เพิ่มจาก 10,122 ลบ เป็น 10,315 ลบ
งบกำไรขาดทุน
รายได้จากการขาย เพิ่มขึ้นจาก 9,607 ลบ เป็น 10,579 ลบ
ต้นทุนสินค้าที่ขาย เพิ่มขึ้นจาก 6,892 ลบ เป็น 7,687 ลบ
กำไรขั้นต้นยังเพิ่มขึ้นจาก 2,714 ลบ เป็น 2,891 ลบ
แต่กำไรสุทธิลดลงจาก 993 ลบ เหลือ 903 ลบ เนื่องจาก
1.ค่าใช้จ่ายในการขายและบริการ เพิ่มขึ้นจาก 1,876 ลบ เป็น 2,104 ลบ
2.ต้นทุนทางการเงินเพิ่มขึ้น 55 ลบ
3.ส่วนแบ่งกำไรจากเงินลงทุนในบริษัทร่วมลดลงจาก 245 ลบ เป็น 175 ลบ
ภาษีเงินได้ 51.6 ลบ
อัตราส่วนทางการเงิน
อัตรากำไรสุทธิ ลดลงจาก 10.3% เหลือ 8.5%
อัตราผลตอบแทนผู้ถือหุ้น ลดลงจาก 9.9% เหลือ 8.8%
อัตราผลตอบแทนจากสินทรัพย์ลดลงจาก 8.1% เหลือ 7.5%
หนี้สินต่อทุนเท่าเดิมคือ 0.30
มูลค่าทางบัญชี เพิ่มจาก 3.61 Baht to 3.68 Baht
กำไรต่อหุ้น ลดลงจาก 0.35 บาท เหลือ 0.32 บาท
รายได้จากการขาย แบ่งเป็น
1.Aeroflex 27%
2.Aeroklas 50%
3.EPP 23%
กลุ่มธุรกิจฉนวนยางกันร้อน/เย็น เพิ่มขึ้น 1.2% เป็น 2,867 ลบ สัดส่วนในประเทศ 31.1%
ส่วนต่างประเทศ 68.9%
ธุรกิจชิ้นส่วนอุปกรณ์และตกแต่งยานยนต์ เพิ่มขึ้น18.2%จากผลิตภัณฑ์ใหม่และช่องทางจัดจำหน่ายที่ออสเตรเลีย
ยอดขายในประเทศ 27% ต่างประเทศ 73%
ธุรกิจบรรจุภัณฑ์พลาสติก เพิ่มขึ้น จากการทำตลาดกล่องทำอาหหาร ถ้วยน้ำดื่ม และผลิตภัณฑ์อาหาร
ยอดขายเติบโตขึ้น 5.4% ยอดขายในประเทศ 91.4% ต่างประเทศ 8.6%
ต้นทุนขาย
เพิ่มขึ้น 11.5% จากปีก่อน จากราคาวัตถุดิบที่ผันผวน และ ใช้วัตถุดิบราคาสูง
ตั้งสำรองภาระผูกผันพนักงาน และ บันทึกในค่าใช้จ่ายการบริหาร
ต้นทุนการขายและบริหาร เพิ่มขึ้นจากค่าใช้จ่ายในการสร้างสาขาร้านค้า การทำตลาด และ พัฒนาproduct
กำไร ก่อนภาษีดอกเบี้ยภาษีและค่าเสื่อมภาษี(EBITDA)
EBITDA ลดลง จาก 1,481 ลบ เป็น 1,458.4 ลบ มาจาก ต้นทุนวัตถุดิบ และ ค่าใช้จ่ายการขาย
ค่าเสื่อมเพิ่มขึ้น เป็น 671.8 ลบ
กำไรสุทธิลดลง 9.1% เหลือ 903 ลบ
เป็นวาระแจ้งให้ทราบไม่ต้องลงมติ
คำถาม 1.รายได้เพิ่มขึ้น แต่รายจ่ายเพิ่มขึ้นรวมถึงค่าเสื่อมทำให้กำไรลดลงเป็นปีที่สาม
เมื่อไหร่จะturnarround
2.ส่วนaeroflexโต 1.16%เอง อยากทราบว่ามีวิธีการอย่างไรที่ให้โตขึ้น
3.ราคาน้ำมันเพิ่มทำให้กระทบกับงบค่อนข้างมาก ดูแลอย่าไร
4. TJM on Australia เป็นอย่างไร
ตอบ
ปีที่แล้วกำไรลดลง 90 ลบ มาจาก one time cost 50กว่าลบ การตั้งสำรอง
ถ้ารวมพวกนี้กลับมา กำไรก็ใกล้เคียงปีที่แล้ว แต่ก็ไม่น่าเป็นที่พอใจ
ที่ผ่านมา ภาวะค่อนข้างผันผวน เราปรับปรุงเป็นกลุ่ม
Aeroflex กำไรไม่ได้ตามที่เราเคยทำ แต่ก็กำไร ขาดอยู่เล็กน้อย โต 1.4%เพราะเราส่งเสริมการขายมากขึ้น
ทำให้กำไรไม่สูงมากนัก เราพยายามขายในราคาpremiumมากขึ้น
การลงทุนในUS เครื่องจักรค่อนข้างเก่า เลยเปลี่ยนเครื่องใหม่เนื่องจากผลิตได้ช้าลง US อาจพลาดเป้าไป
และเป็นตลาดที่เติบโตที่ดี DR Jerryผู้บริหารที่ US มาร่วมงานประชุมด้วย
Aeroflex เราไม่เน้นเรื่องโตของยอดขาย แต่เน้นเรื่องกำไร เพราะเป็นสินค้าpremium
Aeroklas มีการลงทุนทำสินค้าใหม่ รถFORM เรามีส่วนในพื้นรถทำให้รถลอยน้ำได้
EPP ปีที่แล้ววัตถุดิบผันผวนมาก วัตถุดิบขาดบางช่วง แต่ปีนี้สถานการณ์ที่ทำให้เราturnarroundได้ดีมาก
การพัฒนาProcess,technology ทำให้utilizationดีขึ้น เราเข้าไปสินค้าอาหาร
ขนมปังที่ใส่ในกล่อง ก็ผลิตจากเรา competitive cost มากสำหรับเรา
ที่Aus ปีที่แล้ว เราผ่านขั้นตอนการเปลี่ยนแปลง ระบบ computer ,คน การทยอยย้ายสนง
ลงทุนที่เพิร์ท และ มีทเบน ทำให้เกิดค่าใช้จ่ายสูง เป็นตัวฉุด
แต่ TJM ถ้า เราผ่านพ้นวิกฤตได้ จะดีมาก เรามีdetailที่กระจายสินค้าเราได้
ที่AUSมีกฏเกณฑ์มากมาย เราต้องใช้เวลา6เดือนหลังเสร็จ กว่าจะทำออกขาย
ตอนนี้เราทยอยย้าย สร้างเครื่องภายในห้องLab ทำให้เวลาลดลงเหลือ 3 เดือน
เราพยายามคิดว่าทำกำไรให้มากขึ้นในปีนี้
เพื่อให้ผู้ถือหุ้นได้มีมูลค่ามากขึ้น
ส่วนเรื่องน้ำมัน ช่วงนี้ขึ้น ทำให้วัตถุดิบแพงขึ้น แต่วันนี้มีความเปลี่ยนแปลงนิดนึง
ราคาน้ำมันขึ้น แต่ราคาวัตถุดิบไม่เพิ่มขึ้น เพราะเกิด over supply
ก็เป็นประโยชน์กับเรา 2-3 ปี
คำถาม
1. รายได้โต กำไรลดลง ปีที่แล้วก็ถาม อยากทราบว่า ปีที่แล้ว ผู้บริหารบอกว่าสถานการณ์ดีขึ้นแล้ว
ปัญหาเกิดจากอะไรทำให้ Net profit ลดลง
2. ปีนี้กำไรลดลง 90 ลบ เกิดจากอะไร มีสาเหตูอะไร ช่วยไล่มาให้เห็น แก้ไขอย่างไร
3. เห็นการขยายงาน แต่ไม่มีนวัตกรรมใหม่ๆมาแสดง ช่วยแสดงให้ดูว่าทำให้ขยับNPขึ้นอย่างไร
4. Trade war กระทบต่อ EPGอย่างไร
ตอบ ปีที่แล้วแจ้งว่ามีการปรับปรุง แต่กำไรก็ลดลง 90 ลบ จะบอกตัวเลขให้ชัดขึ้น
1.การตั้งสำรองผลประโยชน์พนักงาน 55 ลบ ขยายจาก 300 วัน เป็น 400 วัน
2. JV south Africa ไปร่วมทุน ทำให้รับผลขาดทุน 10 ลบ
3.TJM อยู่ในช่วงดำเนินการดูแล มีผลขาดทุนจากการจัดโครงสร้างธุรกิจ การเปิดสาขา ทำให้เกิดขาดทุน
สินค้าใหม่ที่มีการทดสอบ เกิดขาดทุน 40 ลบ
รวมแล้ว 105 ลบ กระทบต่อกำไรที่หายไป ซึ่งส่วนทั้งหมดเกิดจาก บริษัทในต่างประเทศ ซึ่งเป็นแผนธุรกิจระยะยาว
ปํญหาใหญ่อีกอย่างการร่วมทุน และ วัตถุดิบราคาขึ้น ทำให้เกิดการขาดทุนจากบริษัทที่ร่วมทุน
การส่งออกน้อยลงจากTrade war
การลงทุนในจีน ต้องปรับปรุงเครื่องจักร เนื่องจากสิ่งแวดล้อม แต่แก้ไขแล้ว
บริษัทนี้เกือบดีสุดในจีน ทำให้ผลผลิตดีขึ้น ส่วนแบ่งบริษัทร่วมทุนที่หายไป50% เราเองก็
ไปคุยกับบริษัทร่วมทุน เพื่อปรับปรุง แต่เป็นเรื่องใหญ่ต้องใช้เวลาในการปรับปรุง บางครั้งต้อง
ยอมขาดทุนระยะสั้น เพื่อให้ได้ผลกำไรในระยะยาว
ส่วนการร่วมทุนจากAfrica, TJM
เช่น TJM ประชุม 2วัน2คืน เพื่อให้ turnarround ผู้บริหารทุกคนต้องมาประชุมในไทย เดินทางด้วย Low cost airline
ออสเตรเลีย ศก เกือบ recession ดังนั้นต้องลดค่าใช้จ่ายทุกอย่าง แต่ตอบไม่ได้ว่ากำไรเมื่อไหร่
แต่หวังให้กำไรในที่สุด
แผนที่บอกในที่ประชุมเพื่อทำให้กำไรเพิ่มขึ้น
1. ลดต้นทุนค่าใช้จ่าย
2. ย้ายฐานการผลิต
3. ทดสอบที่ไทย
4. ขยายตลาดให้พนักงานขายทำงานมากขึ้น
5. กำหนดTime frameของแต่ละคนให้ชัดเจน
6. Productใหม่ ที่ใช้กับรถEV
7. Aeroflexพัฒนาโรงงาน5เพื่อทำให้ผลิตได้เร็วขึ้น ขยายตลาดมากขึ้น
คำถาม งบการเงิน รายได้เพิ่ม 10 % แต่กำไรลดลง สงสัยพนักงานสำรองปีนี้ ปีหน้าน่าจะกำไรดีขึ้นใช่ไหม
บริษัทร่วมทุนที่ขาดทุน ทำให้ส่วนแบ่งกำไรลดลง
บ ร่วมทุนในจีน ดีขึ้น ปีหน้า น่าจะทำกำไรได้ใช่ไหม
ค่าเงินบาทแข็งก็คงกระทบต่อการส่งออกใช่ไหม
ตอบ รายได้ร่วมทุน ลดลง ยอมรับว่ามาจาก บริษัท ซิมิลิโก้ รับเบอร์
ที่ต้องสำรอง provision และ ชดเชย 400 วัน ครบจำนวน ทั้งบริษัทในมีค และ ร่วมทุน27% ซีออน แอดวานซ์ ก็ตั้งสำรองใน พค ด้วย
บริษัท ACM ในจีน ยอดขายเพิ่มขึ้นทุกปี 300 ล้านหยวน ซึ่งเคยชงักจากสิ่งแวดล้อม
บางเรื่องเขาลงค่าใช้จ่ายทั้งหมด แทนตัดค่าเสื่อม เพื่อจะได้ลดภาษี ปีที่แล้วควรได้ส่วนแบ่ง
กลับรับขาดทุนมา ปีนี้ไม่มีแบบนี้ Q1 ( apr – Jun ) ดูน่าพอใจ
ส่วน South Africa ผลิตรถกระบะอันดับสามของโลก Issusu ซื้อ Fordที่นั่น
EU ให้สิทธิพิเศษจากผู้ส่งออกจาก South Africa
เราลงทุนเพื่อผลิตสินค้าป้อนให้เขา
สถานการณ์น่าจะดีขึ้น แต่ต้องmonitorเรื่อง Trade war , ค่าเงิน
EPG มีทุกทวีปแล้ว ในเรื่อง supply chain และ สามารถครอบครองตลาดระยะยาวได้
คำถาม ยอดสำรองเกษียณอายุ จำนวนค่อนข้างเยอะ ทางบัญชีมีสำรองอยู่แล้ว แต่ตั้งเพิ่มใช่ไหม
การสำรองปีต่อไปอาจเพิ่มหรือลดลงได้ใช่ไหม
ตอบ เราบันทึกส่วนเพิ่มจากการคำนวณใหม่จากผู้เชี่ยวชาญ
จำนวนคนที่เกษียณ มีเพิ่มหรือลดตามจำนวนพนักงานที่เกษียณ
คำถาม
1.ปีที่แล้ว ได้ถาม คุณรุ่งระวี เรื่องผลการดำเนินงาน
อยากรู้ว่า รายงานการประเมินผลการดำเนินงานให้ผู้ถือหุ้นทราบหรือเปล่า ไม่เห็นรายงานมาเสนอ
2. มีผู้ถือหุ้นได้เสนอแนะจีนมาดูงานรถกระบะในไทย ตอนนี้เราตามไปถึงไหน
3.กระแสรถไฟฟ้ามา ทำให้มีการเพิ่มพื้นที่รองรับสินค้าของรถEV ได้ทำรายงานมาหรือเปล่าครับ
ปีนี้ในรายงานการประชุม EPG คุณ รุ่งระวี รายงานไม่เป็นขั้นตอน การวิเคราะห์ความเสี่ยงเป็นอีกเรื่อง
พูดมั่วไปหมด ขั้นตอนการรายงานกระโดดไปมา แทนที่เป็นเรื่องให้ต่อเนื่องกัน
ตอบ เราได้อธิบาย การประเมินผลการดำเนินงานในระดับบริหารตลอด บางอย่างเปิดเผยไม่ได้
ที่เปิดเผยได้ก็ผ่านช่องทางตลาดหลักทรัพย์
การให้จีนมาดูงาน รถกระบะเล็ก ซึ่งในอดีตใช้ไม่เยอะ กฎหมายจีน รถกระบะใหญ่ เล็ก ก็ใช้ในเมืองไม่ได้
ตอนนี้แก้กฎหมายแล้ว ทำให้ตลาดเราโตขึ้น
วาระที่3 พิจารณาและอนุมัติงบการเงินรวมของบริษัท
คุณรุ่งระวีได้อธิบายก่อนหน้าแล้ว รอลงมติ
คำถาม อัตรากำไรก็ติดลบ ,ROE,ROA ก็ลดลง หนี้ไม่เพิ่ม แนวโน้มของเราเป็นทางลง
จะแย่กว่าทรงๆ หาจุดขึ้นไม่ได้
ถามค่าความนิยม ส่วนใหญ่เกิดจากบริษัทลูกไปซื้อบริษัทอื่นมา จากการบันทึกสินทรัพย์ 55 เหลือ 52 ลบ
ค่าความนิยม ของ TJM บันทึกครั้งเดียว หรือ รอ reverse ค่อยบันทึก
ข้อเสนอแนะ ส่วนค่าใช้จ่ายการบริหาร ถ้าลดลงได้จะช่วยให้กำไรสุทธิเพิ่มขึ้น
ตอบ ในประเด็นค่าความนิยม หน้า 218 จะเป็น 55 ,52 ลบ ที่ต่างกันเนื่องจากอัตราแลกเปลี่ยน
ออสซี่ลดลง เมื่อเทียบกับบาท ไม่มีกระทบอะไรนอกจากอัตราแลกเปลี่ยน
เสริมรายละเอียด
รายได้จากการขาย ภาพรวม 3 ปี เพิ่มขึ้นตลอด กำไรขั้นต้น ลดลงในปี 2560/61 และกลับมาเพิ่มขึ้นในปีที่ผ่านมา
กำไรสุทธิลดลงตลอด แต่เรื่องการประมาณค่าใช้จ่ายพนักงานที่เพิ่มขึ้น บริษัทส่วนใหญ่ปิดงบธค จะไม่เห็น
แต่เราปิดงบเดือน มีค ทำให้เห็นผลกระทบในงบการเงิน แต่เราพยายามปันผลเท่าเดิมหรือขยับขึ้น
วาระที่4 พิจารณาและอนุมัติการจัดสรรกำไรส่วนหนึ่งเพื่อเป็นปันผล
กำหนดจ่าย 0.14 บาท วันที่ 22 Aug 19 , XD 7 Aug 19
ดูจากงบการเงินณ สิ้นเดือน มีค กระแสเงินสดไม่พอในงบเดี่ยว
แต่ตอนนี้เราต้องดูงบรวม มีกระแสเงินสดเพียงพอที่จะจ่ายปันผล
เนื่องจากได้รับปันผลจากบริษัทย่อย อีสเทริน์โพลีแพค อิสเทิร์นโพลีเมอร์ แอร์โรเฟลกซ์ และ แอร์โรคลาส
ผมออกจากห้องประชุมก่อนเลิกครับ
-
Toro149
- สมาชิกสมาคมนักลงทุนเน้นคุณค่า
- โพสต์: 818
- ผู้ติดตาม: 1
Re: AGM 2562
โพสต์ที่ 57
BTSGIF AGM 2019
24/07/2019 14:00
+ ผู้ร่วมประชุม 1355ราย มาด้วยตนเอง 859ราย คิดเป็นจำนวนหุ้น 61.5%
วาระ 1
+ รับทราบข้อมูลของกองทุน
+ กองทุนบริหารโดยบัวหลวง
+ รายได้ มาจากรายได้สุทธิจากการเดินรถ 23.5km หมอชิต-อ่อนนุช สนามกีฬา-สะพานตากสิน จนถึงปี 2572
+ ไม่รวมรายได้โฆษณา และค่าเช่าร้านค้า
+ รายได้เติบโต 18ปี เฉลี่ย 9.2%ต่อปี
+ ปีที่แล้ว จำนวนผดส 241ล้านเที่ยว
+ ส่วนต่อขยายต่างๆ กองทุนยังไม่ได้เข้าลงทุน เป็นส่วนของกทมจัดเก็บรายได้
+ ผถห.ถาม การลดทุน 4ครั้ง ครั้งล่าสุดลดค่อนข้างมาก ตอบ ระดมทุน 6.4หมื่นล้าน การคืนทุนมาจาก 2ส่วน 1พันล้านคืน3ปีแรก ปีที่4-5ไม่ได้คืนทุน ปีที่แล้วคืนจากส่วนทุนที่ประเมินใหม่ ต่อไปจะเฉลี่ย ไม่เยอะเหมือนครั้งที่แล้ว
+ อายุสัมปทานเหลือ 10.5ปี ถ้ารัฐเจรจาลดเพดานราคาแลกกับการยืดสัมปทาน btdgif จะได้หรือ bts ได้ ตอบ ถ้าลดค่าโดยสารก็ต้องมีการชดเชย ไม่ว่าเป็นเงินหรืออายุสัมปทานที่มากขึ้น ต้องเอาเข้าที่ประชุมผถห.อีกครั้ง
+ กทม.ออกข่าว อยากรวมสัญญา สายสีเขียว และส่วนต่อขยาย ถ้าbtsชนะ btsgif จะมีผลกระทบยังไง ตอบ เรื่องประมูลคงไม่มี เพราะเริ่มเจรจากับเราแล้ว
+ อยากให้ชี้แจงคชจ.การซ่อมรถ แบ่งกันยังไง เพราะทางกองมีสิทธิแค่ 23.5km ตอบ มีการแบ่งแยกตามสถานี เช่น การว่าจ้างซีเมน ค่าใช้จ่ายสถานี ส่วนสำนักงานใหญ่จะหารตามระยะทาง ถ้ายาวขึ้นตัวหารจะมากขึ้น
+ จะมีการขยายกองไหม ตอบ มีแผนลงทุนส่วนต่อขยาย ตามสัญญากองมีสิทธิลงทุนก่อน
+ สัมปทาน 40ปี เพดาน 65บาท 15บาทตลอดสาย ตอนนี้มีการเจรจาหรือยัง ตอบ สัมปทาน 40ปีไม่จริง แต่มีการเจรจาจริง ว่ารวมส่วนต่อขยายแล้วไม่เกิน 65บาท ต้องมีการชดเชยให้กองทุน
+ 15บาทตลอดสาย เป็นไปได้ถ้าจะทำ ในตปทก็ทำ เช่น ปักกิ่ง btsเคยไปร่วมประมูลมาแล้ว รัฐออกงานโยธาให้หมด การันตีผดส 85% เก็บค่าโดยสาร 2หยวน แข่งกันที่ใครขอเงินช่วยเหลือจากรัฐน้อยสุด คนที่ชนะ รัฐเพิ่มอีก 6หยวน
+ bts จะขายกองทุนไหม ตอบ ไม่มีนโยบายขาย อยากจะซื้อเพิ่ม
+ ผู้จัดการกองแจ้งว่า คนที่มีคูปองอาหาร ขอรับคูปองโลตัส 300บาท แทนได้ เป็นการจัดครั้งแรกของกองยังไม่ลงตัว
+ การซื้อรถเพิ่ม จะคุ้มกับสัมปทาน 10ปีหรือไม่ ตอบ ค่ารถส่วนของกองทุน 650ล้าน ในหนังสือชี้ชวนประเมินไว้ 800ล้าน
+ ผถห อยากให้เจรจา รายได้ส่วนโฆษณา ตอบ กองทุนลงทุนเฉพาะค่าโดยสาร เพราะเป็นกองโครงสร้างพื้นฐาน ราคาประเมินคำนวนเฉพาะค่าโดยสาร ไม่ได้เอาค่าโฆษณามาคิดแต่แรก
+ ผถห.สอบถามว่าจะขายหน่วยยังไง ตอบ สามารถซื้อหรือขายได้ที่ตลาดหลักทรัพย์
วาระ 2
+ ผลการดำเนินงาน 31มีนา 62
+ รายได้สุทธิ ลดลง เพราะรายจ่ายเพิ่มขึ้น
+ ค่าใช้จ่ายรถไฟฟ้าขัดข้อง 18.5ล้าน
+ จำนวนเที่ยว ลดลง เพราะรถไฟฟ้าขัดข้อง จำนวนวันทำการลดลง 4วัน และการปรับค่าโดยสาร
+ รายได้ค่าโดยสารเพิ่ม 2.4%
+ รายได้ค่าโดยสารไม่เข้าเป้า
+ ผถห.สอบถามว่าแปลกที่ ผดส.แน่นมาก แต่รายได้ไม่เพิ่มมาก
+ ทำยังไงจะคุมค่าใช้จ่ายให้ได้ เหมือนรับพนักงานมาเยอะมาก ตอบ พนักงานที่ใส่เสื้อกั๊กแดง เป็นการฝึกงาน ก่อนที่จะเป็นพนักงานประจำ รายจ่ายฝ่ายทุนปีนี้เยอะเป็นพิเศษ จำนวนผดส.จะเพิ่ม4-5% จากการเปิดส่วนขยาย
+ ค่าใช้จ่ายที่สูงคือ การเปลี่ยนตั๋วแม่เหล็ก เพราะอะไหล่หาซื้อไม่ได้แล้วต้องโมเอง เปลี่ยนเป็นชิป 13ล้าน
+ คลื่นวิทยุ มีการเปลี่ยนคลื่นใหม่ เราต้องลงทุนพิเศษ
+ การประเมินราคาที่ลดลง 6300ล ใครเป็นผู้รับผิดชอบ เพราะมีผลกับปันผลของคนแก่ที่ถืออยู่ ตอบ เป็นการบันทึกบัญชี เงินที่ได้จากค่าโดยสารยังจ่ายให้ผถห แต่เรียกเปลี่ยนไป
+ คชจ.พนักงาน เพิ่ม26ล สินทรัพย์เราเหมือนเดิม ทำไมต้องรับพนักงานเพิ่ม ตอบ เพิ่ม 3.5% ส่วนใหญ่เป็นการปรับเงินเดือน
+ คชจ.เปลี่ยนตั๋วได้คิดไว้ไหม ถ้ามีจะมีแบบนี้อีกไหม ตอบ เป็นการประเมินค่าใช้จ่ายโดยรวม
+ คชจ.ฝ่ายทุน +58% อยากให้เปรียบเทียบหลายปี เพื่อให้เห็นความเปลี่ยนแปลง ตอบ คาดว่ารายจ่ายจะลดลง
+ คชจ.ฝ่ายทุน ทำไมตัดปีเดียว ไม่ทยอยตัด ตอบ กองทุนซื้อรายได้ค่าโดยสาร จึงใช้เกณเงินสด ทำให้ไม่มีสินทรัพย์ตรงนี้ทยอยตัดไม่ได้
+ อยากให้เพิ่มประมาณการรายได้ รายจ่ายปีต่อไปเข้ามา
+ ผถห.การประเมินเป็นเรื่องสำคัญ 6พันกว่าล้าน แนวโน้มรายได้จะลดลงไช่ไหม ตอบ มีในวาระ4
+ ผถห.เปรียบกับกอง tif1 มีการเปลี่ยนผู้บริหารกอง มาบริหารค่าใช้จ่ายลดลง อยากให้ผู้บริหารกองทำให้ดีกว่านี้ ไม่อย่างนั้นก็ควรเปลี่ยนคนบริหาร
+ ผถห.ท่านนึง อยากให้ต่อสัญญาไปเลย 15บาท จะทำให้คนใช้เยอะขึ้น เช่น นักเรียน
วาระ 3
+ งบปี 31มีนา 62
+ การประเมินใหญ่ ทำทุก 3ปี
+ ผู้ประเมิน ลดการเติบโต เงินเฟ้อ ค่าแรกเข้าของแต่ละสายเป็นค่าแรกเข้าครั้งเดียว การปิดปรับปรุงสถานีตากสินและทำรางคู่จากปี64->65 ของเดิมคาดว่าจะไม่ปิดสถานี
+ การย้ายจุดจอดรถตู้อนุสาวรี ไปขนส่งต่างๆ ทำให้คนลดลง
+ การชลอการเปิดสายต่างๆ
+ การปิดสถานี คนประเมินคนเดียวกันไหม ตอบ ข้อเท็จจริงเปลี่ยนไป เจ้าของที่คือกรมทางหลวง ให้ทำแบบนี้
+ ตัวหลักที่ทำให้ลดลง คือ การเติบโตทางเศรษฐกิจ และเงินเฟ้อ
+ gdp ที่ผ่านมา 2-3ปี ไม่ได้เปลี่ยนทำไมถึง ลดลง ตอบ ประเมินเพิ่ม แต่เพิ่มในอัตราที่ลดลง
+ การประเมินตอน ipo แพงไปไช่ไหม ตอบ ที่ผ่านมาการเติบโตไม่เป็นไปตามที่คิดไว้ จึงปรับให้เป็นปัจจุบัน
+ ผู้ประเมินครั้งล่าสุดคือใคร และครั้งก่อนคือใคร ตอบ มี3ราย 1.ประเมินรายได้ 2.ประเมินค่าใช้จ่าย 3.american appraisal เอาข้อมูลมาพิจารณา
+ หุ้นลง 2บาท เกือบ 20% เป็นประสบการณ์ที่สว.ไม่เคยเจอ
+ ผถห.คิดว่า gdp ไม่น่าเกี่ยวกับรายได้ค่าโดยสาร แต่ควรคิดวิธีหารายได้ที่ดีกว่านี้ ไม่งั้นควรจะเปลี่ยนผู้ดูแล
วาระ 4
+ ปันผล 0.611บาท และเงินคืนทุน 0.169บาท
+ รวมถึงตอนนี้กองทุนจ่ายไปแล้ว 4.416บาท
+ คาดว่าไตรมาศหน้าจะจ่ายเป็นเงินคืนทุน และหลังจากนั้นงบจะกลับมามีกำไรสะสม สามารถจ่ายปันผล+คืนทุนได้
วาระ 5
+ รับทราบการแต่งตั้งผู้สอบบัญชี อีวาย ค่าสอบบัญชี 1.8ล้าน
วาระ 6
+ อื่นๆ
+ สถานีศึกษาวิทยา เงินลงทุน 650ล้าน จ่ายคนละครึ่งกับ aia รายได้คิดว่าคืนทุน 4ปี 1หมื่นเที่ยวต่อวัน
+ ผถห.ถามว่าทำไม bts ไม่สร้าง แล้วเราเก็บรายได้ เหมือนตอนตั้งกอง ตอบ ตอนตั้งกองไม่มีสถานีนี้ รายได้ประเมินจากการไม่มีสถานีนี้
+ ผถห.ถามว่า การที่เพิ่มสถานีตรงกลาง จำนวนคนไม่น่าจะเพิ่มขึ้น แต่ถ้าอัตราค่าโดยสารเพิ่มก็น่าจะไช่ ตอบ ถ้าไม่มีสถานีบางคนอาจจะไม่มาขึ้น bts เพราะไกล และตอนเที่ยงอาจจะมีคนเดินทางออกมาธุระหรือกินข้าว
+ ตึกนี้จะมีคนฝึกอบรมผลัดกันมา ไม่ไช่พนักงานอย่างเดียว และไกล้กับรพเซนหลุย
ดูรูปได้ที่
https://m.facebook.com/groups/157217113 ... 2505199765
24/07/2019 14:00
+ ผู้ร่วมประชุม 1355ราย มาด้วยตนเอง 859ราย คิดเป็นจำนวนหุ้น 61.5%
วาระ 1
+ รับทราบข้อมูลของกองทุน
+ กองทุนบริหารโดยบัวหลวง
+ รายได้ มาจากรายได้สุทธิจากการเดินรถ 23.5km หมอชิต-อ่อนนุช สนามกีฬา-สะพานตากสิน จนถึงปี 2572
+ ไม่รวมรายได้โฆษณา และค่าเช่าร้านค้า
+ รายได้เติบโต 18ปี เฉลี่ย 9.2%ต่อปี
+ ปีที่แล้ว จำนวนผดส 241ล้านเที่ยว
+ ส่วนต่อขยายต่างๆ กองทุนยังไม่ได้เข้าลงทุน เป็นส่วนของกทมจัดเก็บรายได้
+ ผถห.ถาม การลดทุน 4ครั้ง ครั้งล่าสุดลดค่อนข้างมาก ตอบ ระดมทุน 6.4หมื่นล้าน การคืนทุนมาจาก 2ส่วน 1พันล้านคืน3ปีแรก ปีที่4-5ไม่ได้คืนทุน ปีที่แล้วคืนจากส่วนทุนที่ประเมินใหม่ ต่อไปจะเฉลี่ย ไม่เยอะเหมือนครั้งที่แล้ว
+ อายุสัมปทานเหลือ 10.5ปี ถ้ารัฐเจรจาลดเพดานราคาแลกกับการยืดสัมปทาน btdgif จะได้หรือ bts ได้ ตอบ ถ้าลดค่าโดยสารก็ต้องมีการชดเชย ไม่ว่าเป็นเงินหรืออายุสัมปทานที่มากขึ้น ต้องเอาเข้าที่ประชุมผถห.อีกครั้ง
+ กทม.ออกข่าว อยากรวมสัญญา สายสีเขียว และส่วนต่อขยาย ถ้าbtsชนะ btsgif จะมีผลกระทบยังไง ตอบ เรื่องประมูลคงไม่มี เพราะเริ่มเจรจากับเราแล้ว
+ อยากให้ชี้แจงคชจ.การซ่อมรถ แบ่งกันยังไง เพราะทางกองมีสิทธิแค่ 23.5km ตอบ มีการแบ่งแยกตามสถานี เช่น การว่าจ้างซีเมน ค่าใช้จ่ายสถานี ส่วนสำนักงานใหญ่จะหารตามระยะทาง ถ้ายาวขึ้นตัวหารจะมากขึ้น
+ จะมีการขยายกองไหม ตอบ มีแผนลงทุนส่วนต่อขยาย ตามสัญญากองมีสิทธิลงทุนก่อน
+ สัมปทาน 40ปี เพดาน 65บาท 15บาทตลอดสาย ตอนนี้มีการเจรจาหรือยัง ตอบ สัมปทาน 40ปีไม่จริง แต่มีการเจรจาจริง ว่ารวมส่วนต่อขยายแล้วไม่เกิน 65บาท ต้องมีการชดเชยให้กองทุน
+ 15บาทตลอดสาย เป็นไปได้ถ้าจะทำ ในตปทก็ทำ เช่น ปักกิ่ง btsเคยไปร่วมประมูลมาแล้ว รัฐออกงานโยธาให้หมด การันตีผดส 85% เก็บค่าโดยสาร 2หยวน แข่งกันที่ใครขอเงินช่วยเหลือจากรัฐน้อยสุด คนที่ชนะ รัฐเพิ่มอีก 6หยวน
+ bts จะขายกองทุนไหม ตอบ ไม่มีนโยบายขาย อยากจะซื้อเพิ่ม
+ ผู้จัดการกองแจ้งว่า คนที่มีคูปองอาหาร ขอรับคูปองโลตัส 300บาท แทนได้ เป็นการจัดครั้งแรกของกองยังไม่ลงตัว
+ การซื้อรถเพิ่ม จะคุ้มกับสัมปทาน 10ปีหรือไม่ ตอบ ค่ารถส่วนของกองทุน 650ล้าน ในหนังสือชี้ชวนประเมินไว้ 800ล้าน
+ ผถห อยากให้เจรจา รายได้ส่วนโฆษณา ตอบ กองทุนลงทุนเฉพาะค่าโดยสาร เพราะเป็นกองโครงสร้างพื้นฐาน ราคาประเมินคำนวนเฉพาะค่าโดยสาร ไม่ได้เอาค่าโฆษณามาคิดแต่แรก
+ ผถห.สอบถามว่าจะขายหน่วยยังไง ตอบ สามารถซื้อหรือขายได้ที่ตลาดหลักทรัพย์
วาระ 2
+ ผลการดำเนินงาน 31มีนา 62
+ รายได้สุทธิ ลดลง เพราะรายจ่ายเพิ่มขึ้น
+ ค่าใช้จ่ายรถไฟฟ้าขัดข้อง 18.5ล้าน
+ จำนวนเที่ยว ลดลง เพราะรถไฟฟ้าขัดข้อง จำนวนวันทำการลดลง 4วัน และการปรับค่าโดยสาร
+ รายได้ค่าโดยสารเพิ่ม 2.4%
+ รายได้ค่าโดยสารไม่เข้าเป้า
+ ผถห.สอบถามว่าแปลกที่ ผดส.แน่นมาก แต่รายได้ไม่เพิ่มมาก
+ ทำยังไงจะคุมค่าใช้จ่ายให้ได้ เหมือนรับพนักงานมาเยอะมาก ตอบ พนักงานที่ใส่เสื้อกั๊กแดง เป็นการฝึกงาน ก่อนที่จะเป็นพนักงานประจำ รายจ่ายฝ่ายทุนปีนี้เยอะเป็นพิเศษ จำนวนผดส.จะเพิ่ม4-5% จากการเปิดส่วนขยาย
+ ค่าใช้จ่ายที่สูงคือ การเปลี่ยนตั๋วแม่เหล็ก เพราะอะไหล่หาซื้อไม่ได้แล้วต้องโมเอง เปลี่ยนเป็นชิป 13ล้าน
+ คลื่นวิทยุ มีการเปลี่ยนคลื่นใหม่ เราต้องลงทุนพิเศษ
+ การประเมินราคาที่ลดลง 6300ล ใครเป็นผู้รับผิดชอบ เพราะมีผลกับปันผลของคนแก่ที่ถืออยู่ ตอบ เป็นการบันทึกบัญชี เงินที่ได้จากค่าโดยสารยังจ่ายให้ผถห แต่เรียกเปลี่ยนไป
+ คชจ.พนักงาน เพิ่ม26ล สินทรัพย์เราเหมือนเดิม ทำไมต้องรับพนักงานเพิ่ม ตอบ เพิ่ม 3.5% ส่วนใหญ่เป็นการปรับเงินเดือน
+ คชจ.เปลี่ยนตั๋วได้คิดไว้ไหม ถ้ามีจะมีแบบนี้อีกไหม ตอบ เป็นการประเมินค่าใช้จ่ายโดยรวม
+ คชจ.ฝ่ายทุน +58% อยากให้เปรียบเทียบหลายปี เพื่อให้เห็นความเปลี่ยนแปลง ตอบ คาดว่ารายจ่ายจะลดลง
+ คชจ.ฝ่ายทุน ทำไมตัดปีเดียว ไม่ทยอยตัด ตอบ กองทุนซื้อรายได้ค่าโดยสาร จึงใช้เกณเงินสด ทำให้ไม่มีสินทรัพย์ตรงนี้ทยอยตัดไม่ได้
+ อยากให้เพิ่มประมาณการรายได้ รายจ่ายปีต่อไปเข้ามา
+ ผถห.การประเมินเป็นเรื่องสำคัญ 6พันกว่าล้าน แนวโน้มรายได้จะลดลงไช่ไหม ตอบ มีในวาระ4
+ ผถห.เปรียบกับกอง tif1 มีการเปลี่ยนผู้บริหารกอง มาบริหารค่าใช้จ่ายลดลง อยากให้ผู้บริหารกองทำให้ดีกว่านี้ ไม่อย่างนั้นก็ควรเปลี่ยนคนบริหาร
+ ผถห.ท่านนึง อยากให้ต่อสัญญาไปเลย 15บาท จะทำให้คนใช้เยอะขึ้น เช่น นักเรียน
วาระ 3
+ งบปี 31มีนา 62
+ การประเมินใหญ่ ทำทุก 3ปี
+ ผู้ประเมิน ลดการเติบโต เงินเฟ้อ ค่าแรกเข้าของแต่ละสายเป็นค่าแรกเข้าครั้งเดียว การปิดปรับปรุงสถานีตากสินและทำรางคู่จากปี64->65 ของเดิมคาดว่าจะไม่ปิดสถานี
+ การย้ายจุดจอดรถตู้อนุสาวรี ไปขนส่งต่างๆ ทำให้คนลดลง
+ การชลอการเปิดสายต่างๆ
+ การปิดสถานี คนประเมินคนเดียวกันไหม ตอบ ข้อเท็จจริงเปลี่ยนไป เจ้าของที่คือกรมทางหลวง ให้ทำแบบนี้
+ ตัวหลักที่ทำให้ลดลง คือ การเติบโตทางเศรษฐกิจ และเงินเฟ้อ
+ gdp ที่ผ่านมา 2-3ปี ไม่ได้เปลี่ยนทำไมถึง ลดลง ตอบ ประเมินเพิ่ม แต่เพิ่มในอัตราที่ลดลง
+ การประเมินตอน ipo แพงไปไช่ไหม ตอบ ที่ผ่านมาการเติบโตไม่เป็นไปตามที่คิดไว้ จึงปรับให้เป็นปัจจุบัน
+ ผู้ประเมินครั้งล่าสุดคือใคร และครั้งก่อนคือใคร ตอบ มี3ราย 1.ประเมินรายได้ 2.ประเมินค่าใช้จ่าย 3.american appraisal เอาข้อมูลมาพิจารณา
+ หุ้นลง 2บาท เกือบ 20% เป็นประสบการณ์ที่สว.ไม่เคยเจอ
+ ผถห.คิดว่า gdp ไม่น่าเกี่ยวกับรายได้ค่าโดยสาร แต่ควรคิดวิธีหารายได้ที่ดีกว่านี้ ไม่งั้นควรจะเปลี่ยนผู้ดูแล
วาระ 4
+ ปันผล 0.611บาท และเงินคืนทุน 0.169บาท
+ รวมถึงตอนนี้กองทุนจ่ายไปแล้ว 4.416บาท
+ คาดว่าไตรมาศหน้าจะจ่ายเป็นเงินคืนทุน และหลังจากนั้นงบจะกลับมามีกำไรสะสม สามารถจ่ายปันผล+คืนทุนได้
วาระ 5
+ รับทราบการแต่งตั้งผู้สอบบัญชี อีวาย ค่าสอบบัญชี 1.8ล้าน
วาระ 6
+ อื่นๆ
+ สถานีศึกษาวิทยา เงินลงทุน 650ล้าน จ่ายคนละครึ่งกับ aia รายได้คิดว่าคืนทุน 4ปี 1หมื่นเที่ยวต่อวัน
+ ผถห.ถามว่าทำไม bts ไม่สร้าง แล้วเราเก็บรายได้ เหมือนตอนตั้งกอง ตอบ ตอนตั้งกองไม่มีสถานีนี้ รายได้ประเมินจากการไม่มีสถานีนี้
+ ผถห.ถามว่า การที่เพิ่มสถานีตรงกลาง จำนวนคนไม่น่าจะเพิ่มขึ้น แต่ถ้าอัตราค่าโดยสารเพิ่มก็น่าจะไช่ ตอบ ถ้าไม่มีสถานีบางคนอาจจะไม่มาขึ้น bts เพราะไกล และตอนเที่ยงอาจจะมีคนเดินทางออกมาธุระหรือกินข้าว
+ ตึกนี้จะมีคนฝึกอบรมผลัดกันมา ไม่ไช่พนักงานอย่างเดียว และไกล้กับรพเซนหลุย
ดูรูปได้ที่
https://m.facebook.com/groups/157217113 ... 2505199765
-
amornkowa
- สมาชิกสมาคมนักลงทุนเน้นคุณค่า
- โพสต์: 2576
- ผู้ติดตาม: 1
Re: AGM 2562
โพสต์ที่ 58
AGM BLAND 25 July 2019 9.00
ผู้ถือหุ้นมาด้วยตนเอง และ ผู้ถือหุ้นที่มอบฉันทะ รวมจำนวน 1,343 ราย
จำนวนหุ้น 9,059 ล้านหุ้น ที่มาประชุม
คิดเป็น 52.14%ของจำนวนหุ้นที่จำหน่ายได้ทั้งหมด17,374,401,054 หุ้น
ครบองค์ประชุม
ประธานกล่าวเปิดการประชุม
วาระที่1 พิจารณารับทราบรายงานการประชุมสามัญผู้ถือหุ้น ครั้งที่46 26 July 18
ผ่าน
วาระที่2 พิจารณารับทราบผลการดำเนินงานชองบริษัทสำหรับรอบระยะบัญชีสิ้นสุดวันที่ 31 มีนาคม 2562
Q รายงานประจำปี จุดเด่นทางการเงิน อัตราส่วนทางการเงิน สภาพคล่อง Roa roe ขอเพิ่มคราวหน้าได้ไหม
A รับทราบ คุณจำรัสไปดำเนินการ
Q รถไฟที่เข้าเมืองทองไปถึงไหนแล้ว
A รฟฟ monorel ได้31% ระยะ2กม สถานีจูบิลลี่ และสระน้ำ
ตอนนี้รออนุมัติจากรัฐบาล ออกเงินโดย bland1250ลบ และ Btsc 1250ลบ ปลายปีนี้
Q 1.ขอให้ประธานสุขภาพแข็งแรง
2.ตามเรื่องร่วมพิจารณาผังเมืองบางกอกแลนด์ ตอนมีงานรถติดมาก เห็นด้วยครึ่งนึงเรื่องการทำทาง
ด่วนระบายรถออก
3.การเสนอเดินรถone way เพื่อให้เดินรถดีขึ้น
4.เรามุ่งหวังเติบโต เราต้องทำศูนย์การค้า เพื่อให้เติบโตขึ้น คาดหวังปันผลดีขึ้น
การแข่งขันสูงขึ้น เกรดเราสูงขึ้น คนก็มาเข้าใช้
5 ขอเสนอ ถ่ายภาพเมือง เพราะ impactเป็นรังผึ้ง ทางศรีสมาน เป็นทางด่วนออกได้ง่าย
A ขอบคุณ
การจราจรติดขัดเวลามีงาน กำลังมีแผนปรับปรุง
1ขยายเฟสแรก thunder drone จะขยายต่อเป็น8เลน ทำสะพานu turn
ส่วนทำone way คิดว่าไปอีกทางจะติดมากขึ้น แต่เราก็พิจารณาอยู่
ส่วนอุโมงค์จะยากเพราะมีสายไฟเยอะครับ
2ทางด่วน กำลังคุยการทางเพิ่มeasy pass more 2 location
3ปรับปรุงให้สวยงาม project ใหม่ จะดูน่าตื่นเต้น แข่งกับคู่แข่งได้ครับ
4ส่วนที่เสนอกำลังนำไปพิจารณา
วาระที่3พิจารณางบแสดงฐานะและงบกำไรขาดทุนเบ็ดเสร็จ
Q รายได้อื่นๆคืออะไร อยากให้วิเคราะห์อุตสาหกรรมให้ด้วย
Occupancy เป็นอย่างไร ราคาตลาดเท่าไหร่ เราขายเท่าไหร่
ทำเลเราเป็น2nd tier
A impact reits เราถือ50%
Occupancy เริ่มดีหลังปลายปี59 รวมถึงรายได้จากโรงแรมมาเสริม
มีงานใหญ่จะเข้ามาอีก2-3ปีข้างหน้า
เรามีวิธีลดต้นทุนเช่น ประหยัดพลังงาน
รถติด เราก็ตั้งใจแก้ตลอด เชื่อมทางด่วน ขยายถนน
ทำapp มือถือ ซึ่งสามารถสอบถาม สถานที่อาคารที่ถูกต้องก่อนมาถึงอาคารอย่างถูกต้อง ประสานงานจส100
ทำอย่างไรให้เมืองทองเป็นsmart city มีป้ายบอกทาง ป้ายแจ้งจำนวนที่รถจอดได้ในที่จอดรถ
เอาสายไฟที่ห้อยๆลงดิน ตอนนี้ต้องอดทนไปก่อน
Industry std เทียบกับฮ่องกง occupancy มีส่วนhallบางที่คนเช่าน้อยทำให้ตัวเลขน้อย เราพยายามแก้ไขอยู่
ราคาการขาย เรามีเรทอยู่แล้ว แต่สอบถามผ่านIR
อุตสาหกรรมเทียบในประเทศ
Mkt share เกือบ60%
รายได้อื่นๆ 244ลบ ดูหน้า42เพิ่มเติม
งบแสดงฐานะการเงิน ในปี61/62
สินทรัพย์ ลดจาก 65,674ลบ เป็น 64,237ลบ ลดลง2.2%
หนี้สิน เพิ่มจาก 9,178 ลบ เป็น 9,321 ลบ
ส่วนเจ้าของ ลดจาก 48,159ลบ เป็น 46,822 ลบ ลดลง3.3%
งบกำไรขาดทุน
รายได้จากการขาย เพิ่มขึ้นจาก8,743 ลบ เป็น 8,967 ลบ
กำไรสุทธิเพิ่มขึ้นจาก 1,231 ลบ เปัน 1,815 ลบ
อัตราส่วนทางการเงิน
อัตรากำไรสุทธิ 20.25%
อัตราผลตอบแทนผู้ถือหุ้น 3.82%
อัตราผลตอบแทนจากสินทรัพย์ 5.13 %
PB 0.63 เท่า
PE 16.36 เท่า
มูลค่าทางบัญชี 2.69 Baht
กำไรต่อหุ้น เพิ่มจาก 0.66บาท เป็น 0.098บาท เพิ่มขึ้น48.5%
วาระที่4 พิจารณาอนุมัติจ่ายเงินปันผล
ปันผลปีนี้เท่ากับปีที่แล้วคือ 0.09 บาทต่อหุ้น คิดเป็น 5.26%
Q ถามว่าทุกปีมีเงินจัดสรรอยู่เท่าไหร่
A กำไรสะสม 3,228ลบ
10,946ลบเป็นกำไรสะสมจากงบรวม
Q ปี58-59 ได้ยินว่าตั้งใจจะจ่ายปันผลเพิ่มขึ้นทุกปี ปีนี้คาดหวังว่าจะได้เพิ่มจาก9เป็น10สต
A บริษัทต้องเตรียมเงินสำรองไว้เพื่อไปลงทุนครับ
ผู้ถือหุ้นมาด้วยตนเอง และ ผู้ถือหุ้นที่มอบฉันทะ รวมจำนวน 1,343 ราย
จำนวนหุ้น 9,059 ล้านหุ้น ที่มาประชุม
คิดเป็น 52.14%ของจำนวนหุ้นที่จำหน่ายได้ทั้งหมด17,374,401,054 หุ้น
ครบองค์ประชุม
ประธานกล่าวเปิดการประชุม
วาระที่1 พิจารณารับทราบรายงานการประชุมสามัญผู้ถือหุ้น ครั้งที่46 26 July 18
ผ่าน
วาระที่2 พิจารณารับทราบผลการดำเนินงานชองบริษัทสำหรับรอบระยะบัญชีสิ้นสุดวันที่ 31 มีนาคม 2562
Q รายงานประจำปี จุดเด่นทางการเงิน อัตราส่วนทางการเงิน สภาพคล่อง Roa roe ขอเพิ่มคราวหน้าได้ไหม
A รับทราบ คุณจำรัสไปดำเนินการ
Q รถไฟที่เข้าเมืองทองไปถึงไหนแล้ว
A รฟฟ monorel ได้31% ระยะ2กม สถานีจูบิลลี่ และสระน้ำ
ตอนนี้รออนุมัติจากรัฐบาล ออกเงินโดย bland1250ลบ และ Btsc 1250ลบ ปลายปีนี้
Q 1.ขอให้ประธานสุขภาพแข็งแรง
2.ตามเรื่องร่วมพิจารณาผังเมืองบางกอกแลนด์ ตอนมีงานรถติดมาก เห็นด้วยครึ่งนึงเรื่องการทำทาง
ด่วนระบายรถออก
3.การเสนอเดินรถone way เพื่อให้เดินรถดีขึ้น
4.เรามุ่งหวังเติบโต เราต้องทำศูนย์การค้า เพื่อให้เติบโตขึ้น คาดหวังปันผลดีขึ้น
การแข่งขันสูงขึ้น เกรดเราสูงขึ้น คนก็มาเข้าใช้
5 ขอเสนอ ถ่ายภาพเมือง เพราะ impactเป็นรังผึ้ง ทางศรีสมาน เป็นทางด่วนออกได้ง่าย
A ขอบคุณ
การจราจรติดขัดเวลามีงาน กำลังมีแผนปรับปรุง
1ขยายเฟสแรก thunder drone จะขยายต่อเป็น8เลน ทำสะพานu turn
ส่วนทำone way คิดว่าไปอีกทางจะติดมากขึ้น แต่เราก็พิจารณาอยู่
ส่วนอุโมงค์จะยากเพราะมีสายไฟเยอะครับ
2ทางด่วน กำลังคุยการทางเพิ่มeasy pass more 2 location
3ปรับปรุงให้สวยงาม project ใหม่ จะดูน่าตื่นเต้น แข่งกับคู่แข่งได้ครับ
4ส่วนที่เสนอกำลังนำไปพิจารณา
วาระที่3พิจารณางบแสดงฐานะและงบกำไรขาดทุนเบ็ดเสร็จ
Q รายได้อื่นๆคืออะไร อยากให้วิเคราะห์อุตสาหกรรมให้ด้วย
Occupancy เป็นอย่างไร ราคาตลาดเท่าไหร่ เราขายเท่าไหร่
ทำเลเราเป็น2nd tier
A impact reits เราถือ50%
Occupancy เริ่มดีหลังปลายปี59 รวมถึงรายได้จากโรงแรมมาเสริม
มีงานใหญ่จะเข้ามาอีก2-3ปีข้างหน้า
เรามีวิธีลดต้นทุนเช่น ประหยัดพลังงาน
รถติด เราก็ตั้งใจแก้ตลอด เชื่อมทางด่วน ขยายถนน
ทำapp มือถือ ซึ่งสามารถสอบถาม สถานที่อาคารที่ถูกต้องก่อนมาถึงอาคารอย่างถูกต้อง ประสานงานจส100
ทำอย่างไรให้เมืองทองเป็นsmart city มีป้ายบอกทาง ป้ายแจ้งจำนวนที่รถจอดได้ในที่จอดรถ
เอาสายไฟที่ห้อยๆลงดิน ตอนนี้ต้องอดทนไปก่อน
Industry std เทียบกับฮ่องกง occupancy มีส่วนhallบางที่คนเช่าน้อยทำให้ตัวเลขน้อย เราพยายามแก้ไขอยู่
ราคาการขาย เรามีเรทอยู่แล้ว แต่สอบถามผ่านIR
อุตสาหกรรมเทียบในประเทศ
Mkt share เกือบ60%
รายได้อื่นๆ 244ลบ ดูหน้า42เพิ่มเติม
งบแสดงฐานะการเงิน ในปี61/62
สินทรัพย์ ลดจาก 65,674ลบ เป็น 64,237ลบ ลดลง2.2%
หนี้สิน เพิ่มจาก 9,178 ลบ เป็น 9,321 ลบ
ส่วนเจ้าของ ลดจาก 48,159ลบ เป็น 46,822 ลบ ลดลง3.3%
งบกำไรขาดทุน
รายได้จากการขาย เพิ่มขึ้นจาก8,743 ลบ เป็น 8,967 ลบ
กำไรสุทธิเพิ่มขึ้นจาก 1,231 ลบ เปัน 1,815 ลบ
อัตราส่วนทางการเงิน
อัตรากำไรสุทธิ 20.25%
อัตราผลตอบแทนผู้ถือหุ้น 3.82%
อัตราผลตอบแทนจากสินทรัพย์ 5.13 %
PB 0.63 เท่า
PE 16.36 เท่า
มูลค่าทางบัญชี 2.69 Baht
กำไรต่อหุ้น เพิ่มจาก 0.66บาท เป็น 0.098บาท เพิ่มขึ้น48.5%
วาระที่4 พิจารณาอนุมัติจ่ายเงินปันผล
ปันผลปีนี้เท่ากับปีที่แล้วคือ 0.09 บาทต่อหุ้น คิดเป็น 5.26%
Q ถามว่าทุกปีมีเงินจัดสรรอยู่เท่าไหร่
A กำไรสะสม 3,228ลบ
10,946ลบเป็นกำไรสะสมจากงบรวม
Q ปี58-59 ได้ยินว่าตั้งใจจะจ่ายปันผลเพิ่มขึ้นทุกปี ปีนี้คาดหวังว่าจะได้เพิ่มจาก9เป็น10สต
A บริษัทต้องเตรียมเงินสำรองไว้เพื่อไปลงทุนครับ
-
Toro149
- สมาชิกสมาคมนักลงทุนเน้นคุณค่า
- โพสต์: 818
- ผู้ติดตาม: 1
Re: AGM 2562
โพสต์ที่ 59
ABPIF EGM 2019
01/08/2019 14:00
+ ผู้ร่วมประชุม 274ราย มาด้วยตนเอง 191ราย คิดเป็นจำนวนหุ้น 55%
วาระ 1
+ อนุมัติให้ บีกริม1 และบีกริม2 สร้างโรงไฟฟ้าใหม่(Replacement) และต่อสัญญาซื้อขายไฟฟ้ากับ กฟผ
+ ต้องมีการรื้อถอนบางส่วน เพื่อเตรียมการก่อสร้างโรงไฟฟ้าใหม่ แต่จะไม่มีผลต่อการดำเนินงานของโรงเดิม
+ เช่น ถังน้ำมัน ตอนก่อสร้างมีเพราะต้องมีพลังงานสำรอง ตอนนี้ไม่ได้ใช้ประโยชน์อยู่แล้ว
+ ผลประโยชน์ที่กองจะได้รับเพิ่มเติมคือ ค่าเช่าของบีกริม1 จะนำส่งเป็นรายได้ของกองทุนรวม ประมาณ 1ล้าน/ปี
+ ผถห.จากภูเก็ต แจ้งว่าครั้งที่แล้วผู้บริหารแจ้งว่าไม่ต่อสัญญาบีกริม1&2 ตอบ คราวที่แล้วไม่ได้มีวาระในการต่อสัญญา
+ ทำไมต้องสร้างโรงใหม่ไม่เอาโรงเก่าต่อสัญญา ตอบ เป็นข้อกำหนดว่าต้องสร้างโรงไฟฟ้าใหม่ บีกริม1หมดสัญญากันยา62 บีกริม2หมด
+ โรง1หมดสัญญา ผู้ถือหน่วยจะได้รับเงินคืน หรือไม่ ตอบ กองทุนรวมจ่ายเงินให้บริษัท เพื่อให้ได้รายได้ขายไฟฟ้า ไม่ได้ลงทุนโรงไฟฟ้า
+ ผถห.จะมั่นใจได้อย่างไรว่า รายได้จะสม่ำเสมอ เพราะเงินปันผลที่ผ่านมาไม่สม่ำเสมอ เป็นไปได้ไหมว่าจะทำสัญญาค้ำรายได้เลย ตอบ หลักการเดียวกัน มีสัญญาข้อตกลงจะรับผิดชอบชัดเจน หากมีปัญหาเกิดขึ้น
+ ต้องให้เสร็จเท่าไร ทำไมต้องเร่ง ไม่ให้บีกริม1จบไปก่อน ตอบ การทำสัญญาใหม่ ต้องทำก่อนจบ ต้องใช้ชื่อบริษัทเดิม
+ การดำเนินการครั้งนี้กองทุนไม่ได้ประโยชน์อะไร แต่ต้องจัดประชุม ค่าใช้จ่ายอื่นๆ ตอบ ทางบริษัทเป็นคนจ่ายให้ ทั้งครั้งนี้และครั้งต่อๆไปที่มีเรื่องเกี่ยวข้อง
+ โรงไฟฟ้าใหม่ บริษัทเป็นผู้ลงทุน
+ บีกริม1 หมดสัญญา แล้วจะได้เงินลดทุนหรือไม่ ตอบ ไม่ไช่
+ navที่ลดลง เกิดจากการลดทุนไช่หรือไม่ ตอบ nav เป็นการประมาณการกระแสเงินสดในอนาคตเท่านั้น ในวันที่ปิดโครงการจะได้ผลประกอบการจริงๆ วันปิดเหลือเงินสดเท่าไรจะคืนผถหเท่านั้น
+ กฟผ.แจ้งเรื่องมาเมื่อไหร่ ตอบ เป็นทางการคือ เดือนพค.
+ การประเมินค่าเช่า 1ล้าน จากพื้นที่เท่าใด ตอบ พื้นที่ 3ไร่ 3งาน ตรว.ละ 55บาท/เดือน
วาระ 2
+ อนุมัติให้แก้ไขเอกสารกองทุน ให้เป็นตามวาระ 1
+ ค่าใช้จ่าย เช่น เงินเดือนผู้บริหาร จะแยกแยะยังไง ตอบ มีการแยกบัญชี ทำ timesheetของพนักงาน และมีที่ปรึกษาอิสระคอยตรวจสอบ
วาระ 3
+ อื่นๆ
+ ผถห.สอบถามว่าผู้จัดการกองได้จัดทำรายงานการประชุมหรือไม่ เพราะดูจากเวปsetไม่มีการแจ้งรายงานการประชุม ตอบ มีการทำรายงานการประชุม และเอาขึ้นเวป kasset และนำส่งsetทางหลังบ้าน แต่ไม่ได้แจ้งเป็นข่าว เลยไม่ขึ้นที่ส่วนข่าว
ดูรูปได้ที่
https://m.facebook.com/groups/157217113 ... 2924697723
01/08/2019 14:00
+ ผู้ร่วมประชุม 274ราย มาด้วยตนเอง 191ราย คิดเป็นจำนวนหุ้น 55%
วาระ 1
+ อนุมัติให้ บีกริม1 และบีกริม2 สร้างโรงไฟฟ้าใหม่(Replacement) และต่อสัญญาซื้อขายไฟฟ้ากับ กฟผ
+ ต้องมีการรื้อถอนบางส่วน เพื่อเตรียมการก่อสร้างโรงไฟฟ้าใหม่ แต่จะไม่มีผลต่อการดำเนินงานของโรงเดิม
+ เช่น ถังน้ำมัน ตอนก่อสร้างมีเพราะต้องมีพลังงานสำรอง ตอนนี้ไม่ได้ใช้ประโยชน์อยู่แล้ว
+ ผลประโยชน์ที่กองจะได้รับเพิ่มเติมคือ ค่าเช่าของบีกริม1 จะนำส่งเป็นรายได้ของกองทุนรวม ประมาณ 1ล้าน/ปี
+ ผถห.จากภูเก็ต แจ้งว่าครั้งที่แล้วผู้บริหารแจ้งว่าไม่ต่อสัญญาบีกริม1&2 ตอบ คราวที่แล้วไม่ได้มีวาระในการต่อสัญญา
+ ทำไมต้องสร้างโรงใหม่ไม่เอาโรงเก่าต่อสัญญา ตอบ เป็นข้อกำหนดว่าต้องสร้างโรงไฟฟ้าใหม่ บีกริม1หมดสัญญากันยา62 บีกริม2หมด
+ โรง1หมดสัญญา ผู้ถือหน่วยจะได้รับเงินคืน หรือไม่ ตอบ กองทุนรวมจ่ายเงินให้บริษัท เพื่อให้ได้รายได้ขายไฟฟ้า ไม่ได้ลงทุนโรงไฟฟ้า
+ ผถห.จะมั่นใจได้อย่างไรว่า รายได้จะสม่ำเสมอ เพราะเงินปันผลที่ผ่านมาไม่สม่ำเสมอ เป็นไปได้ไหมว่าจะทำสัญญาค้ำรายได้เลย ตอบ หลักการเดียวกัน มีสัญญาข้อตกลงจะรับผิดชอบชัดเจน หากมีปัญหาเกิดขึ้น
+ ต้องให้เสร็จเท่าไร ทำไมต้องเร่ง ไม่ให้บีกริม1จบไปก่อน ตอบ การทำสัญญาใหม่ ต้องทำก่อนจบ ต้องใช้ชื่อบริษัทเดิม
+ การดำเนินการครั้งนี้กองทุนไม่ได้ประโยชน์อะไร แต่ต้องจัดประชุม ค่าใช้จ่ายอื่นๆ ตอบ ทางบริษัทเป็นคนจ่ายให้ ทั้งครั้งนี้และครั้งต่อๆไปที่มีเรื่องเกี่ยวข้อง
+ โรงไฟฟ้าใหม่ บริษัทเป็นผู้ลงทุน
+ บีกริม1 หมดสัญญา แล้วจะได้เงินลดทุนหรือไม่ ตอบ ไม่ไช่
+ navที่ลดลง เกิดจากการลดทุนไช่หรือไม่ ตอบ nav เป็นการประมาณการกระแสเงินสดในอนาคตเท่านั้น ในวันที่ปิดโครงการจะได้ผลประกอบการจริงๆ วันปิดเหลือเงินสดเท่าไรจะคืนผถหเท่านั้น
+ กฟผ.แจ้งเรื่องมาเมื่อไหร่ ตอบ เป็นทางการคือ เดือนพค.
+ การประเมินค่าเช่า 1ล้าน จากพื้นที่เท่าใด ตอบ พื้นที่ 3ไร่ 3งาน ตรว.ละ 55บาท/เดือน
วาระ 2
+ อนุมัติให้แก้ไขเอกสารกองทุน ให้เป็นตามวาระ 1
+ ค่าใช้จ่าย เช่น เงินเดือนผู้บริหาร จะแยกแยะยังไง ตอบ มีการแยกบัญชี ทำ timesheetของพนักงาน และมีที่ปรึกษาอิสระคอยตรวจสอบ
วาระ 3
+ อื่นๆ
+ ผถห.สอบถามว่าผู้จัดการกองได้จัดทำรายงานการประชุมหรือไม่ เพราะดูจากเวปsetไม่มีการแจ้งรายงานการประชุม ตอบ มีการทำรายงานการประชุม และเอาขึ้นเวป kasset และนำส่งsetทางหลังบ้าน แต่ไม่ได้แจ้งเป็นข่าว เลยไม่ขึ้นที่ส่วนข่าว
ดูรูปได้ที่
https://m.facebook.com/groups/157217113 ... 2924697723
-
Toro149
- สมาชิกสมาคมนักลงทุนเน้นคุณค่า
- โพสต์: 818
- ผู้ติดตาม: 1
Re: AGM 2562
โพสต์ที่ 60
TSE EGM 2019
14/08/2019 14:30
+ ผู้ร่วมประชุม 208ราย มาด้วยตนเอง 83ราย คิดเป็นจำนวนหุ้น 69%
วาระ 1
+ รับรองรายงานการประชุมประจำปี 2562 เมื่อ 22/04/2019
วาระ 2
+ อนุมัติลดทุน โดยตัดหุ้นที่ขอ gm ไว้ 571ล้านหุ้น เหลือ 1905ล้านหุ้น
+ ผถห.ถามว่าทำไมทำ gm ไม่ได้ ตอบ การขอเป็น ครั้งที่ 3 เพื่อไว้ ที่ผ่านมายังใช้การกู้ได้อยู่
+ ตามกฏหมายต้องลดทุนให้เท่าทุนชำระแล้วก่อน ถึงจะเพิ่มทุนได้ ในวาระถัดไปจะมีข้อมูล เรื่อง gm
วาระ 3
+ อนุมัติออกใบแสดงสิทธิในการซื้อหุ้นเพิ่มทุน (TSR) 5:1 จำนวน 381ล้านหน่วย อายุไม่เกิน 2เดือน
+ ราคาใช้สิทธิ 2.5บาท discount 10.8บาท
+ xt 20/08/2019
+ การเพิ่มทุนเพื่อใช้ในวัตถุประสงค์ใด ตอบ 6เดือนเรามีกำไรเพิ่มเยอะ เพราะกู้เงินไปลงทุน และทยอยซื้อโซล่าจากรายย่อย ผลตอบแทนราว 8-10% อีกส่วนนึงคิดว่ามีโอกาศในเวียดนาม ใต้หวัน มาเลย์
+ ในไทย คิดว่าหลังมีรัฐบาลใหม่ น่าจะมีโครงการอื่นๆตามมา จึงต้องเตรียมเงินไว้
+ de ปัจจุบัน 1.9-2เท่า หลังเพิ่มทุน 1.7เท่า หลังออกหุ้นกุ้ชุดใหม่จะเป็น 1.8เท่า
+ ทำไมถึงออกเป็น tsr ตอบ ถ้าออกเป็น ro อาจจะได้เงินเพิ่มทุนไม่ครบ การออก tsr ที่มีส่วนลด จะช่วยผถห.ที่ไม่มีทุนพอจะเพิ่ม ให้ขายสิทธิออกมาได้
+ ผถห.รายใหญ่ ตั้งใจจะใช้สิทธิ
+ ญี่ปุ่น ในส่วนทุนใส่เข้าไปหมดแล้ว ไม่ไช่การระดมทุนครั้งนี้ ตอนนี้เรทใหม่ที่ออกมา 17เยน โครงการที่เราถืออยู่ 37เยน ไม่น่าสนใจ
+ irr ญี่ปุ่น 7-8% มาเลย์ 8-9% ในโลกตอนนี้จะประมาณ 8%
+ วงจรเงินสด ดูไม่ค่อยดี ตอบ เราไม่ได้ใช้เงินเยอะ
+ หนี้ ทยอยชำระ 400ล้าน 4-5ปี
+ TSR เกินสิทธิได้ไหม ตอบ ให้ 5:1 ให้เทรดได้ 14วัน แต่ตอนแปลงเป็นหุ้นแม่จะเกินสิทธิได้
+ ส่วน gm ขอไว้ก่อน ยังไม่มี
+ tsr คร่าวๆ เทรดได้ประมาณ ต้นเดือนกันยายน 2สัปดาห์
+ ความเสี่ยงด้านค่าเงิน ตอบ เงินกู้ตามค่าเงินในประเทศนั้นประมาณ 80% อีก 20%ที่เราเอาเงินบาทไปแลกจะมีความเสี่ยงบ้าง แต่โปรเจคเราเป็นระยะยาว 20ปี ถึงตอนที่จะขายจริงๆถึงจะป้องกันเรื่องค่าเงิน
+ ดอกเบี้ย ตอบ มี2ระดับ 1.โปรเจค ญี่ปุ่น1.8% มาเลย์5-6% เวียดนาม9% ไทย4-5% หุ้นกู้ 4.2%
+ 6เดือนแรก จ่ายดอกเบี้ย 115ล้าน
+ ในมาเลย์ ประมูล 50MW เราถือ 49% ตามกฏหมาย
+ ใต้หวัน ยังคุยอยู่ ต้องดูหลายส่วน สิ้นปีนี้น่าจะได้ 1โปรเจคเล็กๆก่อน เพื่อให้ไม่เสี่ยง
+ เวียดนาม irr 7-8% ถ้าไม่ได้ก็ยังไม่ไป ไม่ได้ดูที่ดอกเบี้ยอย่างเดียว ค่าที่ดิน ติดตั้ง ในแต่ละประเทศแตกต่างกัน
+ ผถห.ท่านนึงถามว่า ro ที่ 90% แล้วถ้าหุ้นตกไป pp ราคาต่ำกว่านั้นจะทำยังไง ตอบ เป็นการสมมุติ บริษัทคงตอบไม่ได้ อาจจะไป 1บาท หรือ 5บาทก็ได้ แต่ถ้าราคาถูกไปคณะกรรมการก็ไม่เสนอ pp เพราะไม่จำเป็น
วาระ 4
+ อนุมัติเพิ่มทุนจดทะเบียน 571ล้านหน่วย
+ รองรับ TSR 381ล้านหน่วย
+ รองรับ gm 190 ล้านหน่วย
+ จะไดลูทยังไง ตอบ เราเพิ่มทุน 20% ในปีนึง eps คงตามไม่ทัน แต่ระยะยาวใช้อย่างถูกต้องผลตอบแทนจะสูงขึ้น เราพยายามเลือกที่ cod แล้ว
วาระ 5
+ อนุมัติจัดสรรหุ้น ให้ TSR และ gm
+ ถ้าขาย pp ต่ำกว่า 90%ของราคาตลาด จะติด silent period 6เดือน ขายได้ 25% 1ปีขายได้ 100%
+ ถ้า tsr แปลงไม่หมด ผถห.เดิมที่มีรายชื่อตอนรับ tsr จะขอใช้สิทธิได้
+ ความเสี่ยง ตอบ การลงทุนมีความเสี่ยง fit ลด แต่ต้นทุนก่อสร้างก็ลด เมื่อหลายปีก่อน 80ล้าน/MW ปัจจุบัน 23ล้าน
+ ในงบ q1 q2 ที่ดีก็เพราะ cod ญี่ปุ่น 13.5MW
+ กัมพูชา สายส่งไม่มี ยังไม่แน่ใจว่ารัฐมีจ่ายหรือไม่ จึงไม่ลงทุน
+ เวียดนาม ยังมีหลายอย่างที่ตามเรา ดอกเบี้ยสูง ต้องคิดดีๆ
+ ใต้หวัน fit 4.5บาท ดอกเบี้ย 2.5% ต่ำกว่าไทยนิดหน่อย แต่ข้อจำกัดคือต้องใช้อุปกรณ์ในใต้หวัน เขาไม่ให้ใช้ของจีน
+ เวลาเลือกเรามองความเสี่ยงก่อนเสมอ ใต้หวัน มาเลย์ มีเสถียรถาพพอใช้ได้
+ ชื่อบริษัท thai solar energy ยังยึดโซล่าอยู่ไหม ตอบ มองหลายอย่าง วันนึงถ้าพอร์ตหลากหลายกว่านี้ค่อยคิดเรื่องชื่อ
+ pp ขายต่ำกว่า 90% ได้ไช่ไหม ตอบ ขอไว้เผื่อมีโอกาศ เราเปิดไว้ทั้งในไทย และต่างประเทศ ถ้าขายราคาต่ำผถห.ใหญ่จะเป็นผู้เสียเปรียบมากที่สุด
+ ผถห.บอกว่ามีบางบริษัทให้ pp กับญาติ ตอบ อาจจะมีบางบริษัทที่เป็นแบบนั้น แต่มีอีกหลายบริษัทที่ไม่ไช่แบบนั้น การเอาประสบการณ์ไม่ดีมาถามบริษัท คงไม่เป็นธรรมกับบริษัท
+ ขอให้บริษัทไม่ออก pp ต่ำกว่า 2.5บาท ถ้าจำเป็นต้องใช้เงินให้ผถห.เดิมก่อน ตอบ คงไม่ได้ มีหลายปัจจัย เช่น อาจจะเป็นพาร์ทเนอร์ที่ให้ประโยชน์มากกว่านั้น
วาระ 6
+ อนุมัติออกหุ้นกู้ 1000ล้านบาท
+ มีหุ้นกู้ที่ออกมาแล้ว 3000ล้าน งวดชำระ ตุลานี้ 2000ล้าน เมษา950ล้าน ตัวทดแทนได้ขอไว้แล้วตอน agm
+ เรตทริต bbb+ ขายสถาบันและรายใหญ่ ต้นปีหน้า
+ ของเก่า 4.2% อันใหม่ก็ราวๆนี้
วาระ 7
+ อื่นๆ
+ ดอกเบี้ย ในภาพรวม 3.5-4% เพราะมีของญี่ปุ่มมาถ่วงลง
+ เราจะเติบโตยังไง ที่ผ่านมาจาก m&a ตอบ ในภาพรวมวัตถุประสงค์เพื่อให้โครงสร้างลงทุนแข็งแรงขึ้น
+ ปันผล ยังอยู่ตามอุตสาหกรรม
ดูรูปได้ที่
https://m.facebook.com/groups/157217113 ... 0683829947
14/08/2019 14:30
+ ผู้ร่วมประชุม 208ราย มาด้วยตนเอง 83ราย คิดเป็นจำนวนหุ้น 69%
วาระ 1
+ รับรองรายงานการประชุมประจำปี 2562 เมื่อ 22/04/2019
วาระ 2
+ อนุมัติลดทุน โดยตัดหุ้นที่ขอ gm ไว้ 571ล้านหุ้น เหลือ 1905ล้านหุ้น
+ ผถห.ถามว่าทำไมทำ gm ไม่ได้ ตอบ การขอเป็น ครั้งที่ 3 เพื่อไว้ ที่ผ่านมายังใช้การกู้ได้อยู่
+ ตามกฏหมายต้องลดทุนให้เท่าทุนชำระแล้วก่อน ถึงจะเพิ่มทุนได้ ในวาระถัดไปจะมีข้อมูล เรื่อง gm
วาระ 3
+ อนุมัติออกใบแสดงสิทธิในการซื้อหุ้นเพิ่มทุน (TSR) 5:1 จำนวน 381ล้านหน่วย อายุไม่เกิน 2เดือน
+ ราคาใช้สิทธิ 2.5บาท discount 10.8บาท
+ xt 20/08/2019
+ การเพิ่มทุนเพื่อใช้ในวัตถุประสงค์ใด ตอบ 6เดือนเรามีกำไรเพิ่มเยอะ เพราะกู้เงินไปลงทุน และทยอยซื้อโซล่าจากรายย่อย ผลตอบแทนราว 8-10% อีกส่วนนึงคิดว่ามีโอกาศในเวียดนาม ใต้หวัน มาเลย์
+ ในไทย คิดว่าหลังมีรัฐบาลใหม่ น่าจะมีโครงการอื่นๆตามมา จึงต้องเตรียมเงินไว้
+ de ปัจจุบัน 1.9-2เท่า หลังเพิ่มทุน 1.7เท่า หลังออกหุ้นกุ้ชุดใหม่จะเป็น 1.8เท่า
+ ทำไมถึงออกเป็น tsr ตอบ ถ้าออกเป็น ro อาจจะได้เงินเพิ่มทุนไม่ครบ การออก tsr ที่มีส่วนลด จะช่วยผถห.ที่ไม่มีทุนพอจะเพิ่ม ให้ขายสิทธิออกมาได้
+ ผถห.รายใหญ่ ตั้งใจจะใช้สิทธิ
+ ญี่ปุ่น ในส่วนทุนใส่เข้าไปหมดแล้ว ไม่ไช่การระดมทุนครั้งนี้ ตอนนี้เรทใหม่ที่ออกมา 17เยน โครงการที่เราถืออยู่ 37เยน ไม่น่าสนใจ
+ irr ญี่ปุ่น 7-8% มาเลย์ 8-9% ในโลกตอนนี้จะประมาณ 8%
+ วงจรเงินสด ดูไม่ค่อยดี ตอบ เราไม่ได้ใช้เงินเยอะ
+ หนี้ ทยอยชำระ 400ล้าน 4-5ปี
+ TSR เกินสิทธิได้ไหม ตอบ ให้ 5:1 ให้เทรดได้ 14วัน แต่ตอนแปลงเป็นหุ้นแม่จะเกินสิทธิได้
+ ส่วน gm ขอไว้ก่อน ยังไม่มี
+ tsr คร่าวๆ เทรดได้ประมาณ ต้นเดือนกันยายน 2สัปดาห์
+ ความเสี่ยงด้านค่าเงิน ตอบ เงินกู้ตามค่าเงินในประเทศนั้นประมาณ 80% อีก 20%ที่เราเอาเงินบาทไปแลกจะมีความเสี่ยงบ้าง แต่โปรเจคเราเป็นระยะยาว 20ปี ถึงตอนที่จะขายจริงๆถึงจะป้องกันเรื่องค่าเงิน
+ ดอกเบี้ย ตอบ มี2ระดับ 1.โปรเจค ญี่ปุ่น1.8% มาเลย์5-6% เวียดนาม9% ไทย4-5% หุ้นกู้ 4.2%
+ 6เดือนแรก จ่ายดอกเบี้ย 115ล้าน
+ ในมาเลย์ ประมูล 50MW เราถือ 49% ตามกฏหมาย
+ ใต้หวัน ยังคุยอยู่ ต้องดูหลายส่วน สิ้นปีนี้น่าจะได้ 1โปรเจคเล็กๆก่อน เพื่อให้ไม่เสี่ยง
+ เวียดนาม irr 7-8% ถ้าไม่ได้ก็ยังไม่ไป ไม่ได้ดูที่ดอกเบี้ยอย่างเดียว ค่าที่ดิน ติดตั้ง ในแต่ละประเทศแตกต่างกัน
+ ผถห.ท่านนึงถามว่า ro ที่ 90% แล้วถ้าหุ้นตกไป pp ราคาต่ำกว่านั้นจะทำยังไง ตอบ เป็นการสมมุติ บริษัทคงตอบไม่ได้ อาจจะไป 1บาท หรือ 5บาทก็ได้ แต่ถ้าราคาถูกไปคณะกรรมการก็ไม่เสนอ pp เพราะไม่จำเป็น
วาระ 4
+ อนุมัติเพิ่มทุนจดทะเบียน 571ล้านหน่วย
+ รองรับ TSR 381ล้านหน่วย
+ รองรับ gm 190 ล้านหน่วย
+ จะไดลูทยังไง ตอบ เราเพิ่มทุน 20% ในปีนึง eps คงตามไม่ทัน แต่ระยะยาวใช้อย่างถูกต้องผลตอบแทนจะสูงขึ้น เราพยายามเลือกที่ cod แล้ว
วาระ 5
+ อนุมัติจัดสรรหุ้น ให้ TSR และ gm
+ ถ้าขาย pp ต่ำกว่า 90%ของราคาตลาด จะติด silent period 6เดือน ขายได้ 25% 1ปีขายได้ 100%
+ ถ้า tsr แปลงไม่หมด ผถห.เดิมที่มีรายชื่อตอนรับ tsr จะขอใช้สิทธิได้
+ ความเสี่ยง ตอบ การลงทุนมีความเสี่ยง fit ลด แต่ต้นทุนก่อสร้างก็ลด เมื่อหลายปีก่อน 80ล้าน/MW ปัจจุบัน 23ล้าน
+ ในงบ q1 q2 ที่ดีก็เพราะ cod ญี่ปุ่น 13.5MW
+ กัมพูชา สายส่งไม่มี ยังไม่แน่ใจว่ารัฐมีจ่ายหรือไม่ จึงไม่ลงทุน
+ เวียดนาม ยังมีหลายอย่างที่ตามเรา ดอกเบี้ยสูง ต้องคิดดีๆ
+ ใต้หวัน fit 4.5บาท ดอกเบี้ย 2.5% ต่ำกว่าไทยนิดหน่อย แต่ข้อจำกัดคือต้องใช้อุปกรณ์ในใต้หวัน เขาไม่ให้ใช้ของจีน
+ เวลาเลือกเรามองความเสี่ยงก่อนเสมอ ใต้หวัน มาเลย์ มีเสถียรถาพพอใช้ได้
+ ชื่อบริษัท thai solar energy ยังยึดโซล่าอยู่ไหม ตอบ มองหลายอย่าง วันนึงถ้าพอร์ตหลากหลายกว่านี้ค่อยคิดเรื่องชื่อ
+ pp ขายต่ำกว่า 90% ได้ไช่ไหม ตอบ ขอไว้เผื่อมีโอกาศ เราเปิดไว้ทั้งในไทย และต่างประเทศ ถ้าขายราคาต่ำผถห.ใหญ่จะเป็นผู้เสียเปรียบมากที่สุด
+ ผถห.บอกว่ามีบางบริษัทให้ pp กับญาติ ตอบ อาจจะมีบางบริษัทที่เป็นแบบนั้น แต่มีอีกหลายบริษัทที่ไม่ไช่แบบนั้น การเอาประสบการณ์ไม่ดีมาถามบริษัท คงไม่เป็นธรรมกับบริษัท
+ ขอให้บริษัทไม่ออก pp ต่ำกว่า 2.5บาท ถ้าจำเป็นต้องใช้เงินให้ผถห.เดิมก่อน ตอบ คงไม่ได้ มีหลายปัจจัย เช่น อาจจะเป็นพาร์ทเนอร์ที่ให้ประโยชน์มากกว่านั้น
วาระ 6
+ อนุมัติออกหุ้นกู้ 1000ล้านบาท
+ มีหุ้นกู้ที่ออกมาแล้ว 3000ล้าน งวดชำระ ตุลานี้ 2000ล้าน เมษา950ล้าน ตัวทดแทนได้ขอไว้แล้วตอน agm
+ เรตทริต bbb+ ขายสถาบันและรายใหญ่ ต้นปีหน้า
+ ของเก่า 4.2% อันใหม่ก็ราวๆนี้
วาระ 7
+ อื่นๆ
+ ดอกเบี้ย ในภาพรวม 3.5-4% เพราะมีของญี่ปุ่มมาถ่วงลง
+ เราจะเติบโตยังไง ที่ผ่านมาจาก m&a ตอบ ในภาพรวมวัตถุประสงค์เพื่อให้โครงสร้างลงทุนแข็งแรงขึ้น
+ ปันผล ยังอยู่ตามอุตสาหกรรม
ดูรูปได้ที่
https://m.facebook.com/groups/157217113 ... 0683829947
บันทึกไม่สำเร็จ